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    和夏力行的探討很愉快，對(duì)于陸為民來(lái)說(shuō)這相當(dāng)于五一假期的一個(gè)放松。
    而夏力行在就任國(guó)資委主任之后，看待問(wèn)題的角度也有了不小的變化，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的一些見解，也能讓陸為民受益。
    這一個(gè)五一節(jié)顯得很平靜，陸為民有沒(méi)有其他安排。
    這個(gè)敏感時(shí)候，越是需要謹(jǐn)慎小心，一些不必要的活動(dòng)也會(huì)引發(fā)外界的流言蜚語(yǔ)，原本陸為民是打算和幾個(gè)老朋友聚一聚的，但是最終還是放棄了，這種群體性的活動(dòng)，最引人注目，也最容易成為一些別有用心者攻訐的把柄。
    事實(shí)上夏力行也有很多話題想要和陸為民探討。
    夏力行已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到不能再用以前的老眼光來(lái)看陸為民了。
    現(xiàn)在的陸為民不再是那個(gè)昔日還很稚嫩的秘書，也不是還在縣一級(jí)黨委政府里奔波掙扎的基層干部，他是目前昌江省第一經(jīng)濟(jì)大市的市委書記。
    經(jīng)歷了這么些年從縣處級(jí)干部到廳級(jí)干部的升遷，陸為民無(wú)論是從政經(jīng)驗(yàn)還是工作作風(fēng)都已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)成熟期，而眼界眼光和思維理念則本來(lái)就是他的強(qiáng)項(xiàng)，可以說(shuō)現(xiàn)在的陸為民已經(jīng)完成了一種由魚化龍的蛻變，已經(jīng)具備了和自己平等探討交心的資格了。
    滬上電氣聯(lián)合黑河電氣組成競(jìng)標(biāo)聯(lián)合體通過(guò)艱苦努力，最終與美國(guó)通用電氣達(dá)成合作，一舉拿下了西屋電氣的控制權(quán)就是一個(gè)最典型的例證。
    目前無(wú)論美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了這項(xiàng)震驚世界的收購(gòu)案，歐盟也將在近日正式批準(zhǔn)這項(xiàng)并購(gòu)案，可以說(shuō)這算得上是中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了中鋁出擊優(yōu)尼科失敗之后的一項(xiàng)重大戰(zhàn)果，也為剛剛上任不久的夏力行平添了幾分光彩。
    在這樁收購(gòu)中，國(guó)資委表現(xiàn)得很低調(diào)，沒(méi)有過(guò)多的干預(yù)和過(guò)問(wèn)這項(xiàng)收購(gòu)，甚至在金融支持上，國(guó)資委代表的中國(guó)政府也同樣顯得淡然，完全以商業(yè)行為的方式來(lái)看待。
    一個(gè)例證就是最終滬上電氣和黑河電氣選擇的金融合作伙伴也是以美歐金融機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)的民生銀行/華夏銀行等民資銀行和股份制銀行，幾家國(guó)有銀行都沒(méi)有介入?yún)⑴c。
    在外界媒體問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題時(shí)，國(guó)資委新聞發(fā)言人的回答也很技巧，對(duì)此表示對(duì)中國(guó)大型企業(yè)與美國(guó)知名跨國(guó)企業(yè)在商業(yè)并購(gòu)的合作樂(lè)見其成，同時(shí)也歡迎美國(guó)和歐洲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)參與類似的實(shí)業(yè)并購(gòu)和股份改造。
    從趙燁那里夏力行了解到了在這個(gè)并購(gòu)案中陸為民所發(fā)揮的作用，甚至可以說(shuō)這個(gè)并購(gòu)案之所以能夠較為圓滿的成功，很大程度得益于陸為民給趙燁他們的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。
    如果沒(méi)有陸為民指點(diǎn)趙燁他們提前和通用電氣進(jìn)行溝通，如果沒(méi)有趙燁他們提前預(yù)測(cè)到日本東芝方面的雙發(fā)攻略，那么在短時(shí)間內(nèi)，滬上電氣和黑河電氣根本就不可能與通用電氣達(dá)成協(xié)議，最終只能眼睜睜的看這日本人摘走這顆可能關(guān)乎今后數(shù)十年中國(guó)核電領(lǐng)域和核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的核電明珠。
    趙燁在并購(gòu)成功后向國(guó)資委的匯報(bào)中對(duì)陸為民推崇備至，認(rèn)為陸為民是他遇到的少有的熟知國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，同時(shí)又深諳商業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的人才，更為難得的是這樣的干部居然不是出身中央部委或者國(guó)有大型企業(yè)，而是在地方上擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，的確讓他十分吃驚。
    在這件事情上夏力行也是得益者，正因?yàn)橄牧π薪邮芰岁憺槊竦囊庖姡谙驀?guó)務(wù)院就這個(gè)并購(gòu)案進(jìn)行咨詢時(shí)提出建議以低調(diào)的冷處理方式來(lái)應(yīng)對(duì)，避免形成熱點(diǎn)刺激美國(guó)方面，同時(shí)淡化國(guó)資因素，強(qiáng)調(diào)商業(yè)行為，這個(gè)建議也獲得了國(guó)務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，最終并購(gòu)成功也使得夏力行在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那里加分不少。
    也正是這件事情之后讓夏力行對(duì)陸為民的印象觀感產(chǎn)生了較大的變化，讓他開始以平等態(tài)度來(lái)對(duì)待陸為民的看法意見。
    “夏主任，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的確是一片向好，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題仍然是困擾我們國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大問(wèn)題，雖然國(guó)務(wù)院從2004年就開始提要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要壓縮過(guò)剩產(chǎn)能，但是都是雷聲大雨點(diǎn)小，像鋼鐵/煤炭/冶金/等多個(gè)行業(yè)投資仍然在高速增長(zhǎng)，而事實(shí)上我覺得國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)域的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，雖然在目前經(jīng)濟(jì)向好的情況下還難以看出來(lái)，但是一旦經(jīng)濟(jì)稍微有所波動(dòng)，就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。”
    陸為民對(duì)夏力行的觀點(diǎn)不是十分贊同，“奇跡往往都是一種通過(guò)非正常的方式表現(xiàn)出來(lái)的東西，這與通過(guò)積累方式發(fā)展起來(lái)的東西還是有差異的，如果不在奇跡背后尋找自身存在的問(wèn)題，下大決心予以解決糾正，那奇跡也許就會(huì)在幾年后變成銹跡。”
    陸為民的話有點(diǎn)危言聳聽，夏力行下意識(shí)的皺起眉頭，“為民，你覺得我們國(guó)家當(dāng)家發(fā)展模式有問(wèn)題？”
    “這不是我覺得，中央不也是一直在說(shuō)么？我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是粗放型的，而且是非常粗放型的，對(duì)資源能源的消耗，對(duì)環(huán)境的影響，這些都是在以后要付出代價(jià)的。”陸為民搖搖頭。
    “這和我們國(guó)家在短短幾十年就要趕上歐美那些經(jīng)歷了幾百年資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家有很大關(guān)系，他們已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了那個(gè)階段，但那時(shí)候還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)全球化，也還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)