第239章 管理法則(1/2)
望著自己畫的草圖變成了實物,十分驚嘆羅百義的手藝能夠?qū)⑨劸频募沂沧兊酶屿`巧而實用。
從巨大的木桶里舀起一瓢新釀的酒水來,放在鼻尖嗅了嗅,便點了點頭。
劉病已這一個小小的動作,就讓工坊內(nèi)的年輕人們沸騰起來了。
他們成功了。
羅百義完全忘記了對主公的違逆,私自從糧食漚發(fā)開始制作。
劉病已就是擔心這臭氣縈繞,所以才讓蘇百義只是從旁側(cè)購買酒水,拿回來蒸餾提純。沒想到羅百義算了一筆賬,覺得還是比不了自己釀造。
他掌握著香水的蒸餾技術(shù),就不信這區(qū)區(qū)酒水就制作不出來。
“主公,這酒糟的氣味確實不好聞,老夫已經(jīng)在鳳下村選了一個地方,那里四周全都是山林,釀造出來的氣味也不會蔓延到村莊。如今的工事已經(jīng)快完成了。不幾日就能把作坊搬去那兒。”羅百義率先承認錯誤,要不然等到主公發(fā)火,就沒有余地了。
劉病已點了點頭,還是囑咐到:“要建一個小塘壩,把泉水引出來。用過的水也不能四處流掉,要圈起來,用牲畜糞便漚了當肥料,可是難得的肥土利器。”
“是,主公,老夫照辦。”
談及白酒的濃郁醇厚,劉病已又傳授了一些調(diào)香的注意事項。
看著眾人忙忙碌碌,劉病已心中慨嘆,這下,誰再說白酒古法釀造傳承千年是假的話,那真是自欺欺人了。
前生的他知道,白酒的歷史起源于蒙古人西征帶回來的阿拉伯蒸餾器。本質(zhì)上,白酒比玉米和辣椒傳入華夏相差不多。什么傳承經(jīng)典千年了還是什么唐代宮廷用酒,純屬扯淡。白酒還沒誕生呢,就成為宮廷玉液?
雖然蒸餾技術(shù)是舶來品,但白酒確確實實是華夏的國粹。制曲加上固態(tài)發(fā)酵工藝可謂全世界獨有。醬香型的白酒制作過程中,通過發(fā)酵產(chǎn)生大量的復(fù)雜的呈香物質(zhì),這與西方蒸餾酒采用泥煤和桶陳的外部工藝增添的風(fēng)味原理截然不同。
正因為這一特質(zhì),白酒的風(fēng)味到底如何便成為釀酒大師的唯一參考標準。所以,華夏白酒在于呈香,而不在于陳放。陳放只是將其香氣沉淀、融合、揮發(fā),但不產(chǎn)生增香效果。
陳放的時間有大有小,比如醬香型的基酒陳放時間大約是五年,濃香型的基酒大概只有兩三年,最頂級的品味也不會超過五年陳放。太久了,一些可變因素不是人所控制得了的。而且,當純度到一定程度后,便十分穩(wěn)定了。時間再久依然是那樣。白白浪費時間根本沒必要。所以,那些大吹所謂的十年,十五年,三十年陳釀簡直是胡扯。
唯一可以改變白酒風(fēng)味的方式是勾兌。這也是白酒工藝最重要的環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié)。將不同年份不同發(fā)酵層的基酒,相互勾兌,取長補短,相互融合,便能出現(xiàn)一種獨一無二的品質(zhì)酒。一個好的酒廠一定有頂級的勾兌師,否則,沒有這畫龍點睛之筆,這個酒廠出來的酒便沒有靈魂。
勾兌工藝不但可以影響風(fēng)味,還能起到降低度數(shù)的作用。白酒的主流度數(shù)一般在五十度左右,但在最開始則是六十度到七十度。降低度數(shù)不是往基酒里直接加水。那樣的話會造成有機物析出沉淀。
劉病已還記得上班后的第一個中秋節(jié)前,他花了大價錢從商超買來的白酒里,竟然被領(lǐng)導(dǎo)喝出了渣滓一樣的沉淀物。守著他的面,領(lǐng)導(dǎo)將酒瓶子拿起來對著一桌子人晃了晃,那漂浮的沉淀物,被眾人叫做人參湯后,才被放下撂在一旁。至今想起來,劉病已的耳后根還在發(fā)燙。
都說好酒就是糧食酒,孬酒是工業(yè)勾兌酒。其實這是一個誤區(qū)。所有的白酒都是糧食酒,即便是食用酒精也是糧食發(fā)酵出來的,只是用的液態(tài)工藝。真正定義白酒工藝應(yīng)該叫固態(tài)純糧發(fā)酵。
如果你喝了一瓶酒后出現(xiàn)了嚴重的不適,頭痛,四肢麻痹,很大可能是喝了假酒,也就是工業(yè)用酒精,或者低端的固態(tài)法白酒。在白酒的歷史里,不能忽略“曲為酒之骨”,大曲曲藥決定了白酒的大致風(fēng)格輪廓。制曲的溫度越高,釀酒用曲的量越大,所產(chǎn)生的白酒想起就越復(fù)雜。這就可以解釋為何降香白酒的香味很是復(fù)雜,其實就是多味混雜的重口味。
說起白酒的演化,華夏白酒基本上是以清酒、濃香、醬香這樣一直走來。看看現(xiàn)世的清酒就知道了。大多是白米酒,黃米酒,還有燒酒。
除了一些歷史演變外,劉病已將白酒制作需要注意的統(tǒng)統(tǒng)告訴了羅百義。羅百義自然很是勇敢地擔當起了勾兌師。自家冷庫里正好
有數(shù)月前釀造的高度酒,用泥土封了壇子口,正好可以從來窖藏。
之所以把釀酒作坊放在鳳下村,是因為羅百義看中了那座山有一個深不可測的天然溶洞,有泉水還從溶洞里流出來。這樣的地方正好適合窖藏制曲。
對于這些細節(jié),劉病已并不在乎。有這樣給自己勤勉賣力的人,自己偷著樂還是。前生勞心勞力地給老板打工,從來就是對他一副只強壓任務(wù)給旁人,自己卻逍遙的狀態(tài)恨之入骨。到現(xiàn)在才明白,做一個管理者就要有管理者的樣子,選好人才,給他們安排好適合他們的崗位,剩下的便是逍遙了。你一個管理者如果累得跟狗似的,那樣的團隊注定是失
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