雖然事先和Flora強(qiáng)調(diào)過了，尹杰自己仍不時(shí)特意約Isabella一起逛街、喝咖啡。
    Evita愿意主動(dòng)走過來接觸自己，傾聽自己的意見，關(guān)心自己的喜樂，Isabella是很高興的。但高興之余她又有些惶恐。因?yàn)樗恢酪娒娴臅r(shí)候該說些什么，如何表現(xiàn)才算得體。談?wù)摴ぷ靼?，?huì)不會(huì)被Evita誤認(rèn)為自己對(duì)項(xiàng)目主管Flora不滿意？談?wù)勛约杭依锏氖聝喊?，?huì)不會(huì)被其他人說自己曲意逢迎？談?wù)勂渌履兀謺?huì)不會(huì)被誤認(rèn)為自己是在挑撥離間？
    一時(shí)間，她竟然覺得更加為難了。
    只是尹杰對(duì)她的另眼相待似乎引起了Nichole和Hanson的不滿。Nichole更是揚(yáng)言Evita此舉旨在收買人心，還提醒她不要傻乎乎的動(dòng)不動(dòng)跟上司交心，“說不定后面有陷阱跟著呢”。
    盡管她這么說，Isabella卻對(duì)此不屑一顧。她已經(jīng)認(rèn)定Nichole人品不好，自然不會(huì)聽信她的“提醒”，反而還隱晦地向尹杰暗示了一下。
    尹杰現(xiàn)在認(rèn)為只有一個(gè)詞可以形容Nichole的作用了——癌細(xì)胞。她最好的狀態(tài)是蟄伏，一旦活躍起來，會(huì)在公司內(nèi)部制造并快速傳染負(fù)面情緒，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神影響極大。
    除了Nichole之外，Isabella覺得Hanson最近收斂了許多。他不像以前一樣隨意支使自己讓Isabella感覺舒服了很多，但她也擔(dān)心Evita對(duì)自己的“偏愛”會(huì)不會(huì)造成Hanson的不穩(wěn)定。雖然她對(duì)Hanson仍有意見，但對(duì)他的能力還是非常認(rèn)可的，特別是口才極好。為公司著想，她希望Hanson能留下，繼續(xù)為尹杰的KPI做出貢獻(xiàn)。
    一次和尹杰又單獨(dú)出去時(shí)，她有點(diǎn)不好意思地提醒了尹杰對(duì)Hanson關(guān)注多一些。
    “你不討厭Hanson啊？不想讓他吃癟？他以前的做法可是有一點(diǎn)不妥當(dāng)?shù)?，這我知道?！币苄柕?。
    “Evita您說得對(duì)，Hanson有時(shí)候確實(shí)有些過分。但我知道他的工作能力不錯(cuò)的，口才又特別好，我真的不希望因?yàn)槲业年P(guān)系導(dǎo)致這么能干的一個(gè)人流失?！?
    “好吧，我回頭找他談?wù)劇！币苄睦锇敌Γ琀anson看起來就是那種心智堅(jiān)毅之人。說他因?yàn)檫@么一點(diǎn)小事情就打退堂鼓，可能嗎？
    實(shí)際上，在尹杰看來，從硬件條件上來說，Hanson應(yīng)該比Flora更適合做管理人員。他有智慧、有手腕，處事手法靈活機(jī)變，對(duì)在意的事情特別懂分寸拿捏。
    只不過，就如同她對(duì)Marco說的，管理人員除了極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力之外，心性更重要。畢竟工作能力不夠可以培養(yǎng)，但一個(gè)人的品行卻是難以改變的。
    她看好這個(gè)人的能力，打算拿出一段時(shí)間來，仔細(xì)看看此人的心性如何。
    這在她特地約了Hanson和Flora一起午餐后，這種感覺得到了證實(shí)。很明顯Hanson的點(diǎn)子比Flora多得多，三人聊天的時(shí)候他極其懂得察言觀色。很會(huì)找話題，討論起來也非常懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    與他相比，F(xiàn)lora就顯得比較單純。說話做事沒有任何遮掩，坦蕩得毫無回旋余地。尹杰不知道她如此表現(xiàn)是因?yàn)樘湃巫约憾耆潘赡?，還是因Hanson的有意引導(dǎo)所致。她眼瞅著Hanson三言兩語就把Flora的底線給套了出來，旁觀的她恨不能上前點(diǎn)醒這個(gè)女孩兒。所幸的是Flora意志極其堅(jiān)定，不論Hanson如何花言巧語，只要她認(rèn)定的事兒，就絕對(duì)不動(dòng)搖。
    事后尹杰分別與兩人談了話。
    面對(duì)Hanson時(shí)，尹杰明確告訴他TH中國(guó)公司選擇團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)：
    “作為Teamleader而言，專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、良好品性缺一不可。在這三者之中，我們更注重品性。如何評(píng)判品性呢？我們看你的‘三個(gè)態(tài)度’。你要知道，工作經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)技能應(yīng)用能力算是你的硬實(shí)力，品性或者說態(tài)度就是你的軟實(shí)力。我們認(rèn)為后者更為難得?！?
    “哪三項(xiàng)態(tài)度呢？一是工作態(tài)度，你是不是認(rèn)真細(xì)致地完成工作，你是不是愿意主動(dòng)承擔(dān)工作、承擔(dān)責(zé)任，你是不是能夠自發(fā)地、主動(dòng)地了解行業(yè)資訊充實(shí)自己？二呢是看做人的態(tài)度。”她意味深長(zhǎng)地看了Hanson一眼，Hanson不由覺得自己有點(diǎn)腿軟，幸好坐在椅子上。
    “什么樣的做人態(tài)度最好？不同的人有不同的性格，但還是有共性可以歸納出來的。我個(gè)人的意見供你參考啊，‘自信而謙虛’的品性最值得珍視。但凡一個(gè)人有能力，自信會(huì)隨著一件一件小事的不斷成功而培養(yǎng)出來，在這種時(shí)候還能保持真正的謙虛，愿意傾聽別人的建議，愿意發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)……這是非?？少F的。這種品質(zhì)可以為你構(gòu)建更和諧融洽的發(fā)展環(huán)境，可以幫助你在成長(zhǎng)階段獲得更多的助力。”
    Hanson已經(jīng)明白了她的意思，掌心沁出汗來，抓了一張紙巾來擦手。尹杰沒有在意，繼續(xù)講下一個(gè)“態(tài)度”：
    “第三個(gè)態(tài)度呢就是‘團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度’。職場(chǎng)是一個(gè)高度依賴團(tuán)隊(duì)協(xié)作的地方，作