馬克為了拉攏邁克爾.貝入伙，是下血本了，出價之高，六大無人能及，不要看整個影評界以罵邁克爾.貝為榮，他這三板斧是相當厲害的，在電影公司這里是相當受歡迎的，有的電影公司想招攬他。
    邁克爾貝和艾默里奇.羅蘭兩位頂級商業大導，在影評人那里名聲不怎么，但還是相當受歡迎的，現在艾默里奇的大片《史前一萬年》慘敗，票房與口啤雙崩，這在《后天》積下來的人品算是敗光，但
    馬上被哥倫比亞影業的帕斯卡爾請來執導億萬大制作《2012》，待遇是不變。
    就這樣，這倆位頂級大導雙雙被網羅致旗下，成為mm的一份子，而mm則成為六大巨頭中，卡司最為強大，馬克領軍，既有馬丁.斯科西斯這樣的老將，也有朗.霍華德、山姆.雷米、邁克爾.貝、艾默里奇.羅蘭這樣獨擋一面的大將。
    在簽約明星方面，也不比五大經紀巨頭遜色，因為其出色而強大的造星能力，成為好萊塢最受演員們歡迎的公司，克里斯汀.斯圖爾特道：“加入mm，意味著你事業更進一步。”
    所有加入mm的演員，基本上都進步了，有的還是幾級跳，由馬克主導的mm，連續兩年成為好萊塢票房、奧斯卡方面的冠軍，今年夲來也是內定冠軍，但華納的《黑暗騎士》實在是太兇猛，北米狂掃五億，正在向六億邁進，一下子成為目前冠軍，但這也不能淹沒它的光彩，他是華納兄弟有力的競爭者。
    這幾年好萊塢變化極大，一下子由七大變成六大，這讓習慣了八大巨頭的人有些無法適從。
    世界變化太快，許多人無法適從，這是老無所依的一種吧？
    從好萊塢上世紀20年代成為米國電影產業的中心開始，制片商孜孜以求的目標就是如何實現電影制作的標準化，制片商對好萊塢電影進行了分類，如動作探險片、喜劇片、災難片、黑幫片、恐怖片、科幻片、戰爭片、劇情片、系列片，等等。
    同一種類電影的生產方式相同，但形式各異，從而最大限度地“創造”觀眾、吸引觀眾，經過上世紀90年代的分化組合，影視娛樂業形成了五大媒體集團爭霸的局面，它們發行制作的電影占了總數的75%。
    這五大集團是：時代華納集團、迪士尼集團、通用電氣控制的全國廣播公司/環球影視集團、新聞集團、維爾康姆集團，（所尼還無法與這些大集團相比）這些媒體集團以影視節目為中心，形成了垂直型壟斷和水平型壟斷，垂直型壟斷是指媒體集團控制了從電影的生產、分發和播映渠道，水平型壟斷指媒體集團形成了電影、dvd、電視、報紙、出版、主題樂園、系列產品等整條產業鏈。
    如新聞集團控制了20世紀福克斯電影制片廠、福克斯新聞網、《華爾街日報》、哈珀·考林斯出版集團等，而時代華納集團麾下有華納兄弟電影制片廠、米國有線電視新聞網、hbo付費電視頻道、華納音樂、《時代》周刊等，電影成為米國龐大的文化產業“帝國”中的一環，和其他娛樂產品緊密相扣，互相助力，如同可口可樂、麥當勞一樣形成連鎖產品。
    迪士尼集團更加典型，它旗下有米國廣播公司、迪士尼電視頻道、米拉麥克斯電影制片廠、夢工廠動畫制片廠、迪士尼主題樂園、迪士尼系列產品商店等。
    政治評論家尼爾·加布勒在1995年迪士尼收購米國廣播公司時就敏銳地指出，好萊塢影視娛樂業正在發生一場革命。“通過把電影、廣播電視、書籍整合在一起，制片商掌握了權力”。迪士尼公司前總裁埃斯納也說過，“迪士尼商店推廣消費產品，消費產品推廣主題公園，主題公園推廣電視節目。以電視節目推廣迪士尼公司……這是一以貫之的思維”。
    好萊塢大片是商業電影的“重中之重”，上世紀70年代米國稅法改革，電影投資可以不必繳稅，制片廠因而加大了對電影制作的投入，以斯蒂芬·斯皮爾伯格和喬治·盧卡斯等導演為首，制作了一批高成本大制作電影，如《教父》、《大白鯊》、《星球大戰》等，票房收入呈爆炸性增長，1975年《大白鯊》首輪播映的票房收入即達到2.6億美金，《星球大戰》將3.07億美金收至囊中。
    巨大的市場潛力刺激制片商圍繞大片“做文章”，電影產業的升級換代也隨之開始，大銀幕、立體聲和舒適的座位成為電影院標準配置，電影、電視、錄像帶和系列產品結合更加緊密，雖然每年好萊塢出產四五百部電影，但真正帶來巨額收入的只有少數二三十部排名靠前的大片。
    2004年，米國電影票房收入超過5000萬的影片共19部，總票房為18.207億美金，占總票房的19%，其中票房收入過億的影片3部，占總票房的9%；而其他發行的464部影片的平均票房僅為1660萬美金。
    大片也成為米國影視輸出的主要形式，并創造了巨額利潤，據統計，《皇家賭場》與《達·芬奇密碼》之類的國際票房大片能使影片收入額高漲70%以上。
    紐約大學媒體學教授馬克·米勒在《透過電影》一書中指出，好萊塢電影具有兩個特征，價值傳播和利潤追求，兩者相互融合，有時又相互抵觸。在新技