現(xiàn)在迪士尼真正的大問題是迪斯尼公司耗資天價巨資，興建了位于歐洲的第一個迪斯尼樂園，一九九二年初，位于巴黎市郊馬恩河谷鎮(zhèn)的迪斯尼樂園開張，它是繼米國加利福尼亞、佛羅里達和rb東京之后世界上第四個迪斯尼樂園，是歐洲最大的文化娛樂度假中心，這座規(guī)模宏大的度假中心包括了三十個娛樂項目，其中有二十世紀初的米國城鎮(zhèn)街道、邊疆樂園、探險樂園、幻想樂園和發(fā)現(xiàn)樂園五個部分，設(shè)有六個旅館，五千二百套房間，以及露天度假村和高爾夫球場。
    但這次的投資卻是失敗的，迪斯尼總部忽視了像法國這樣的具有悠久歷史文化傳統(tǒng)的國度和普遍高姿態(tài)的國民，為保持本民族文化的純潔性對外來文化采取的抵觸態(tài)度，而且在風俗習慣上，不是以歐洲人為服務(wù)的出發(fā)點，而是以米國人的心理去揣摩歐洲人，忽視了不同國度的不同習慣，從而使自己陷入困境，在管理上，米國人也犯了大忌，面對一個陌生的文化環(huán)境，傲慢的米國人沒有任何收斂，法國人敏感的心靈被迪斯尼管理者們的直接、急躁、高傲給傷害了。
    迪斯尼管理者們好爭斗的態(tài)度使人們變得越來越疏遠，使計劃和管理變得越來越糟糕，他們對于當?shù)厝艘蓡柡徒ㄗh的回答總是一成不變的，“按照我們說的去做，因為我們知道什么是最好的。”就此引發(fā)了法國本土和前來旅游的歐洲人抵制迪斯尼的心態(tài)。
    而在定價策略上，迪斯尼公司在法國以自己的壟斷地位實施了高價策略，這種策略的優(yōu)點十分明顯，就是能很快取得高收益，但前提是顧客們愿意并能夠支付較高的價格，而且沒有其他低價格的選擇，事實上歐洲的游客與那些來自米國本土和國外的游客有很大的區(qū)別，他們似乎對價格更加關(guān)心，他們不愿意把自己的錢白白花在迪斯尼的高檔酒店，甚至寧愿自己攜帶食物，這表明那些駕車二小時至四小時就可以到達歐洲迪斯尼樂園的游客與那些遠涉重洋的游客至少在消費能力和意愿上是不同的，所以，當顧客們不能夠或者不愿意支付較高的價格并且能夠以較低的價格消費同樣的商品和服務(wù)時，這種策略就是失敗的。
    迪斯尼總部高度負債建設(shè)法國迪斯尼，大量負債抬高了盈虧平衡點，尤其是在宏觀環(huán)境不佳和經(jīng)營沒有達到計劃目標，更會引起失誤和外界的猜測，經(jīng)營狀況也會陷入泥潭，這些許多人認為擔任行政總裁的邁克爾要負上主要責任，更引發(fā)了更多人對他不滿。
    邁克爾執(zhí)掌迪士尼多年，精于辦公室政治，他意識到真正的威脅在那里，政變分子必須獲得管理層中人的支持，才能確保政變后順利過度，公司股價不會出現(xiàn)大幅波動，這是股東們支持他們的原因，政變分子們己選好接替他的人。
    邁克爾立即讓秘書將艾格召來，開門見山的道：”我希望你親自去一趟巴黎，實地觀察，寫一份符合實情的報告挮交董事會，如果是真的無力挽回，是考慮斷臂自救的時侯了，這件事十分重要，我第一個想到你？”
    艾格有些意外，說道：”現(xiàn)在？”
    邁克爾道：”是的，越快越好，我希望在一個星期內(nèi)看到報告。”
    艾格道：”沒有問題，我交接了手上的工作，立即出發(fā)。”像艾格這種級別的大佬，公司是配有專機的，隨時可以乘坐飛機出發(fā)。
    當艾格剛飛抵巴黎開展工作時，邁克爾要求召開執(zhí)行董事會議，他建議道：”巴黎渡假村盈利不佳的原因，更多的是缺乏強人坐鎮(zhèn)，我建議讓艾格親自去坐鎮(zhèn)，以他的能力應(yīng)該可以扭轉(zhuǎn)不利的局面，給股東們一個交待。”
    迪士尼渡假村主席馬丁立即反對：”這是對巴黎迪士尼渡假村管理層的不信任，你讓他們的自尊置于何地？”
    邁克爾道：”告訴我，尊重他們的理由？我要用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話。”
    對方為之語塞。
    董事長錢德爾道：”艾格是迪士主席，首席執(zhí)行長，位高權(quán)重，他怎么可以輕易離開自己的工作崗位？”
    邁克爾道：”艾格不是輕易離開，他是去挽救公司在巴黎的數(shù)百億投資，他在公司的地位權(quán)利不變，但作總部特使，他在巴黎擁有最高否決權(quán)，在此期間，他的工作由我和彼得.墨菲接手，在公司危難之時，我們應(yīng)該負上更多的責任。”
    在邁克爾的強勢下，其它人只好同意了這一決定，艾格由去巴黎考察變成了巴黎渡假村的太上皇，而他的工作將由邁克爾和親信彼得分攤，邁克爾要求原歸艾格管理的經(jīng)理和主管們向他匯報工作，這一次邁克爾走正式流程，將提案交到提名委員會那里，讓他們討論。
    許多人都覺得大事不妙了，巴黎迪士尼渡假村就是個坑，出成績難出錯易，現(xiàn)在邁克爾把身邊第一紅人往那里推，這是要重演當年他開除動畫部門主席卡森伯格和邁克爾.奧維茲的好戲？尤其是那些心中有鬼的人，更加惴惴不安了，現(xiàn)在的邁克爾，還是迪士尼最有權(quán)勢的人，”迪士尼暴君”的外號不是叫來玩的。
    邁克爾要求原屬于艾格管理的主管經(jīng)理們向他匯報工作，艾格以abc董事長身份調(diào)任迪士尼副主席，長期身居高位，手下是有不少支持者的，這么人拒絕了邁克爾的要求。
    ”這就簡單多了”邁克爾對