企鵝新聞：［拒絕道歉阿迪達斯會以什么結局收場？］
    今日頭條：［顧鵬、李斐、羊信博、張寧等多位明星出言支持。］
    新浪新聞：［楚枳不接受任何道歉！］
    新聞，以及被新聞吸引來的路人，此番都是一致對外，沒有神經病跑出來唱反調。
    “楚枳和其他明星絕對不一樣，真痛快，我以前還算是鐵桿阿迪顧客，但你侮辱我國家，對不起，我不接受。”
    “看了廣告，純屬腦癱，支持楚枳，狠狠抵制。”
    “臥槽，當今娛樂圈還有這么有血性的明星？到現在為止阿迪在外網的廣告都沒撤，別說那么多沒用的，這里我們不接受道歉。”
    “以前我最討厭別人代表我，但這次，楚枳可以代表我的態度。”
    “+1也能代表我。”
    “+2”
    ……
    能代表我的留言，這一層疊了幾千樓。
    事情太大，大到驚動了阿迪達斯（華夏區）公司所有高層，連德意志總部也知道了。
    楚枳與其他頂流明星的區別展現出來，他個人的影響力，何止在國內，ins、推特兩個平臺也有諸多粉絲。
    “阿迪達斯被楚枳永久抵制”新聞在日韓泰俄越等多個國家，都是熱點新聞，總部要沒動靜才怪。
    華夏區總裁賀戇，本來在游艇上玩得挺好，大半夜接到總部電話，不說是一頓臭罵吧，也是十分鐘的責備。
    “希望明天起床這個新聞已經平息，嘟嘟嘟……”電話那頭掛斷。
    休閑的心情一下子就沒了，賀戇連忙打開手機，什么都不用搜，百度新聞彈出消息［阿迪達斯你欠一個道歉］。
    一番瀏覽下來，得知了事情嚴重性，賀戇打電話通知高管，召開視頻會議。
    同樣不知道在什么地方鬼混的產品部吳總監，在臨時會議后才得知此事。
    特別看到楚枳發表的不死不休的言論，當即瞳孔一震，他三觀不亞于被泥頭卡車沖撞。
    “楚枳怎么敢？！”吳總監詢問。
    這不僅僅是他的問題，也是在場的阿迪達斯高管腦海中共同的疑問。
    “那么現在如何解決，我們要馬上商議出一個章程。”賀戇不知不覺地甩鍋：“吳總監，你不是說與楚枳經紀團隊談妥了嗎？麥克斯先生讓我代替他詢問你，為什么事情發展到這一步。”
    “可能有什么溝通的誤會，我……”
    吳總監想解釋什么，但被賀戇瞬間打斷：“用誤會解決不了問題，吳總監請你把本來應該完成的對接工作完成，讓楚枳方改口。”
    怎么可能改口，楚枳當著記者的面把話都說到這份上了，吳總監張口想說什么，但話沒說出口就被堵住。
    “吳總監。這是你本來的對接工作。”賀戇語氣變得嚴肅。
    麻痹，如果不是你授意老子會這樣說？吳總監想罵娘，但也只敢想想。
    接下來，臨時會議討論，半小時后就確定好章程。
    仔細想想，從德國總部到華夏區阿迪達斯的高層，沒人認為拍攝辱華廣告本身有錯，錯誤是鬧出這么大的事。
    品牌洗白三件套：控評、道歉、捐款。
    首先阿迪達斯官網發布道歉，稱“因為和拍攝廣告的導演溝通的問題，造成不必要的誤會”，現在刪除了夏日璀璨廣告。
    拍攝廣告的導演本身“恰好”又被知情人挖出本身是個種族歧視分子，更多黑料被挖出。
    這招是轉移矛盾對象，隨即控評也開始為品牌洗白“請了這么一個廣告導演也倒霉”、“監管錯誤沒得洗，但這里面錯誤大頭應該是廣告片導演”等等留言。
    還有水軍攪渾“三條紋也不是楚枳代言的，這時蹦出來是想立個愛國人設？”
    翌日，阿迪達斯官網給紅十字會捐款五百萬幫助貧困山區兒童。
    這一套打法按理來說百試百靈，可惜遇到了死磕的楚枳，也錯估了演帝獸的號召力。
    他們是可以請水軍，但水軍戰斗力能抵得上微博女工？開什么玩笑，請別用你的職業挑戰人家的愛好。
    無論請水軍，亦或花錢刪熱搜，都沒用，水軍們宛若螳臂擋車，節節敗退。
    如果說輿論還有點抵抗力，那么消費……阿迪達斯在京東、天貓的旗艦店遭遇大規模的退貨，不僅如此，線下門店也遭遇顧客上門退貨。
    實打實的銷售額損失。
    非但如此，戰斗力旺盛的小果實，翻找統計了更多阿迪達斯以前出的產品問題。
    光是華夏就挨不住，何況還有國外的損失——
    辱華的新聞對外國人來說也就吃吃瓜，不會有義憤填膺的立場，但對粉絲來說有啊，特別是日韓粉，十分聽從偶像號召。
    當天，南韓使徒就舉行活動“去adidas活動”，大概是，使徒家里不應該有阿迪達斯的東西，傷敵一千自損八百的極端抵制。
    島國就比較直接，第二天就把阿迪達斯投上“gu網”消費者最討厭的品牌榜首。
    gu網是一個島國的網站，專門評選亞馬遜購物中那些需要避坑的品牌，許多島國人購物前都喜歡去這網站看看。
    因為亞馬遜的