那些工人的身份，也隨著你的收購變成合同制了，合同需要重新簽訂。這期間你大有可為呀！”
    黃副縣長一句話，點醒了我。
    我有了新的想法。
    其實這方法在收購民利罐頭廠的時候用過。
    白落雪找來人力資源咨詢公司，三天之內把所有員工都測評完了。
    根據測評結果來簽訂勞動合同。
    這一招確實管用。
    姚宏源如愿以償的帶走了1500名職工，次日他就開始現場施工作業了。
    我發現，這些干活的工人并非全是新加入施工隊的人，那些領頭的多數是以前的老建筑工人。
    姚宏遠把一部分新人和立交橋那邊的一部分老工人換了換。這樣，讓有經驗的帶沒經驗的，以保證工程順利實施。
    在這一方面，還是姚宏遠考慮的周到。
    剩下的工人看到了危機。
    楚香怡專門安排了幾個人，對其進行培訓再教育，目的提高他們的思想認識。
    明確的告訴他們，培訓期間的工資待遇，要比正常工作的時候低很多。
    其實這句話才是真正培訓的目的。
    有些人覺得在這里待不下去了，便主動提出了辭職。
    接到辭職信的人事處，當天辦完手續。
    和諧家園這邊的基建工程，我也讓姚宏遠負責施工。
    肥水不流外人田。
    有機肥的生產工藝，全部采用的最先進的自動化生產和包裝。
    生產設備，我提前跟東方科技公司聯系過了。
    方工說公司會派人實地查看簽合同。