民利罐頭廠新生產(chǎn)線今天是第一天產(chǎn)品下線，一箱一箱的魚(yú)罐頭送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。因?yàn)槲覍?shí)行饑餓營(yíng)銷(xiāo)法，幾乎每個(gè)大客戶都吃不飽，生產(chǎn)下來(lái)的產(chǎn)品供應(yīng)不上，魚(yú)罐頭一下線就被貨車(chē)?yán)吡耍瑤?kù)房里看不到哪怕是放了一天的貨物。
    今天成品庫(kù)房里的貨物明顯的多了許多，瓊洋市的市場(chǎng)剛剛開(kāi)啟，及時(shí)配送貨物的問(wèn)題今天才想到解決方案，尚未正式實(shí)施，貨物才存在這里。
    我忽然有個(gè)想法，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)騰出來(lái)了，如風(fēng)它們幾個(gè)機(jī)器人可以自由出入，送往瓊洋區(qū)域的魚(yú)罐頭和小菜都要經(jīng)由它們之手，先送進(jìn)空間。這個(gè)程序是必須的。
    貨物運(yùn)輸必須與民利罐頭廠這邊的庫(kù)管員進(jìn)行交接。事實(shí)說(shuō)明，這些真人庫(kù)管員的辦事效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如智能AI，因?yàn)樗麄儯切C(jī)器人會(huì)有窩工現(xiàn)象，這對(duì)于一直以來(lái)以追求高效率為有原則的我，覺(jué)得必須進(jìn)行改革。
    反正1號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)騰空了，目前尚沒(méi)有其他用途，我就有了新想法。
    將計(jì)劃送往瓊洋市的產(chǎn)品直接入到1號(hào)庫(kù)，明確規(guī)定，辦完入庫(kù)手續(xù)即視為銷(xiāo)售，剩下的事兒就不需要民利罐頭廠這邊負(fù)責(zé)了，由如風(fēng)等智能AI接手。
    它們?cè)侔凑瘴业闹噶睿?jīng)由空間送到香蕉園的庫(kù)房。
    如此操作，不管是晚上還是白天，只要罐頭生產(chǎn)線不停產(chǎn)，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)里就有貨，就能保證橡香蕉園那邊有貨，物流公司隨時(shí)都能配貨發(fā)送，效率必將大大提高。
    這樣還有一件事兒可以防止扯皮，計(jì)劃發(fā)往瓊洋的魚(yú)罐頭不會(huì)被人為地發(fā)到其他區(qū)域的客戶那里，因?yàn)檫M(jìn)入到1號(hào)倉(cāng)庫(kù)的貨物，民利罐頭廠的業(yè)務(wù)員再也無(wú)權(quán)調(diào)撥。這里是我的特權(quán)區(qū)域。
    想到此，便來(lái)到罐頭廠內(nèi)，想把我的決定告訴穆志明，忽又想起中午送方工喝了酒，已經(jīng)放了他假。
    看完新生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，又想直接安排給生產(chǎn)車(chē)間，按我的意圖入庫(kù)，再通知銷(xiāo)售一聲，仔細(xì)一想，還是作罷了。
    我這么做屬于越權(quán)指揮。
    還是先給白落雪打了個(gè)電話，將我的新想法全告訴了她，由她安排落實(shí)。
    當(dāng)然，我同時(shí)也跟她說(shuō)了蔬菜批發(fā)點(diǎn)搬到東邊去了，才將1號(hào)倉(cāng)庫(kù)騰了出來(lái)。至于入庫(kù)即視作為銷(xiāo)售一事，她非常贊同，覺(jué)得我有創(chuàng)意。
    “那你要給我錢(qián)的。”
    她居然跟我要錢(qián)！
    這也難怪，民利罐頭廠是她負(fù)責(zé)的，而瓊洋那邊的綠色食品公司是楚香怡負(fù)責(zé)的，相互之間的商品往來(lái)必然是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，人家要錢(qián)理所當(dāng)然。
    其實(shí)，黃土縣食品批發(fā)站以及所有的加盟連鎖店，與民利罐頭廠之間也都是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，這樣成本利潤(rùn)分得清。
    我忽然有了一個(gè)新的設(shè)想。
    所有的公司、工廠、店鋪，無(wú)論是我全資購(gòu)買(mǎi)的，還是租賃的、加盟的，其中有一個(gè)共同的特點(diǎn)，相互之間的往來(lái)很純粹，就是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，這又給了我一個(gè)大膽的思路。
    民利罐頭廠最初我是讓白落雪幫我監(jiān)管的，由穆志明繼續(xù)擔(dān)任廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這兩個(gè)月以來(lái)，不僅走上了正軌，而且生產(chǎn)能力呈臺(tái)階式的提升。
    這里面除了我自己的努力之外，不能否認(rèn)，也有穆志明的功勞。事實(shí)證明，他這個(gè)民利罐頭廠廠長(zhǎng)職務(wù)完全可以勝任。
    即便是現(xiàn)在，工廠的管理還是以他為主，而白落雪大部分的精力放在批發(fā)站和連鎖店上。
    這些連鎖店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)之后，也不需要再死死地盯著，只需根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整貨物的供給數(shù)量和價(jià)格，同時(shí)給他們做出具有前瞻性的指導(dǎo)意見(jiàn)。目前這是最主要的。
    黃土縣礦泉水廠交給譚沖，不僅我沒(méi)有插手具體事務(wù)，即便是分管的白落雪，也沒(méi)有干涉廠內(nèi)的管理，當(dāng)然，除了前段時(shí)間新增加的鮮羊奶項(xiàng)目。
    這些單位上都已經(jīng)走上了正軌，無(wú)需我參與其日常事務(wù)管理，我不過(guò)是實(shí)際上的投資人而已，辦這些企業(yè)的初衷是為了掙錢(qián)，為職工們謀福利。
    投資股票現(xiàn)在是我最主要的一項(xiàng)進(jìn)錢(qián)之道，至于這些工廠，不過(guò)是現(xiàn)實(shí)世界中的實(shí)體企業(yè)，這些企業(yè)干好了，我自然也有的錢(qián)賺，但這些企業(yè)若是破產(chǎn)了，損失的可是我自己。方清宇就是現(xiàn)成的例子，他的教訓(xùn)我必須吸取。
    我的新想法就是，內(nèi)部職工股份制。作為一種激勵(lì)手段，真正讓職工有當(dāng)家做主人的感受，哪怕我手下的企業(yè)都是私營(yíng)性質(zhì)。
    這個(gè)設(shè)想一旦落實(shí)，會(huì)大大提高廣大職工的收入，將他們牢牢捆綁在企業(yè)上，必將全身心為企業(yè)的發(fā)展而努力。這無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景，還是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步，都是大有裨益的。
    我越想越興奮，只是目前還沒(méi)有成熟的方案，尚需再考慮考慮。
    這事兒我沒(méi)有馬上告訴白落雪，而是先咨詢了如風(fēng)和如雪，看看從它們那里能不能對(duì)我有所幫助。
    如雪的反應(yīng)讓我很失望，說(shuō)她只是個(gè)機(jī)器人，對(duì)工藝技術(shù)方面倒是知道不少，對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理卻是知之不多。
    如風(fēng)沒(méi)有馬上回答我，聽(tīng)完我的問(wèn)話，有那么幾分鐘一直處于靜止?fàn)顟B(tài)，就像這臺(tái)機(jī)器人宕機(jī)一般。
    我懷疑是不是它本身出問(wèn)題了，如雪讓我放心，它是在思考。
    我