曹宏俊據(jù)了解，這住戶占據(jù)樓道擺放雜物之事，物業(yè)人員已經(jīng)多次上門進(jìn)行了勸阻，可是沒什么效果的。
    曹宏俊擰開礦泉水的蓋子，喝了幾口水，繼續(xù)說道：“我說過，有些問題不是物業(yè)公司就能夠直接解決的，需要物業(yè)人員和業(yè)主跟相關(guān)的部門不斷反映一起解決問題的。
    在此，我要跟大家強調(diào)補充一點的，業(yè)主對物業(yè)管理的常見誤區(qū)：
    1、誤把物業(yè)公司當(dāng)成產(chǎn)權(quán)單位
    2、誤把物業(yè)公司當(dāng)成房地產(chǎn)開發(fā)商
    3、誤把物業(yè)公司當(dāng)成政府相關(guān)職能部門
    4、誤把物業(yè)公司當(dāng)成相關(guān)的運營商
    這些錯誤的觀念，讓許多業(yè)主在遇到任何住房相關(guān)問題時，都會把責(zé)任都推到物業(yè)公司身上，認(rèn)為物業(yè)是唯一責(zé)任方，更有甚者以此為由，拒交物業(yè)費。這讓我們物業(yè)公司啞巴吃黃連，有苦說不出。
    我也讓小柯，將大家日常遇到的一些事情進(jìn)行了責(zé)任歸類，方便大家有效去反饋解決。
    希望大家能夠明白其中緣由，避免后續(xù)再有相關(guān)誤會產(chǎn)生。”
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