陸為民的目光里多了幾分沉靜，低垂下頭，看了看手上的一些東西，看在池楓眼里也是格外深邃。
    “池楓，可能你也感覺到了，遼省這邊的情況和我們昌江那邊大有不同，和沿海那邊差距更大，我指的是這種氛圍環(huán)境。”
    陸為民終于抬起目光，淡淡的道：“本來這也很正常，東北歷來是國企重鎮(zhèn)，這里國有經(jīng)濟(jì)占據(jù)著主導(dǎo)地位，有人說這是擠出效應(yīng)，也有人說是制度約束，還有說是我們原來付出太多，現(xiàn)在諸多因素集合起來，使得民營經(jīng)濟(jì)沒有了發(fā)展的土壤，我覺得這個(gè)觀點(diǎn)不對。”
    “這段時(shí)間外部的言論，尤其是媒體評論的確對我們這邊比較不利，不過陸書記，我覺得這也可以理解為一種關(guān)心和關(guān)注，也是為了我們更好的工作。”
    池楓一時(shí)間還沒有完全理解到陸為民的意思。
    “你還沒明白我的意思，我是想說，這其實(shí)是我們地方黨委政府官員們的一種變相辯解，或者說更深層次一點(diǎn)，就是我們這些干部內(nèi)心深處仍然還是存在那種驕傲自矜，頑固的抵抗外界變化對我們的沖擊，不愿意思變求變，當(dāng)沿海地區(qū)尤其是江浙和珠三角地區(qū)的黨委政府都在想方設(shè)法創(chuàng)新服務(wù)模式時(shí)，我們這邊的干部還在安步當(dāng)車按部就班，甚至連一星半點(diǎn)兒改變都不愿意做出，以人代法，以權(quán)代法，這種心態(tài)仍然很濃厚，固有的模式思維框架有如萬年堅(jiān)冰難以打破，我認(rèn)為這才是民營經(jīng)濟(jì)在我們這邊難以生根發(fā)芽開花結(jié)果的關(guān)鍵。”
    池楓若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭，等待著陸為民的后續(xù)話語。
    “這段時(shí)間我一直在思考，怎么來突破求變，也想過很多路徑辦法，但是都覺得不是很妥當(dāng)，或者說難以觸及到實(shí)質(zhì)核心。”陸為民輕輕嘆了一口氣，“這就像一種病態(tài)，大家都習(xí)以為常了，要扭轉(zhuǎn)要改變，不是換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，甚至換幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一陣風(fēng)的運(yùn)動(dòng)就能解決問題的，根本上還是有要有兩方面，一是制度模式上的革新，要讓我們和沿海地區(qū)一樣接軌，但是光靠這一方面不行，二是我們的干部素質(zhì)，尤其是我們的干部心態(tài)、思維、理念上的轉(zhuǎn)換創(chuàng)新，這是最困難的，也是最困擾我的。”
    陸為民臉上多了幾分疲倦之色，
    池楓也知道這段時(shí)間陸為民壓力很大，連續(xù)幾樁事情，諸如行政效率低下，對外來投資商JQK行為，旅游欺詐，加上本年度國企效益急劇下滑，直接導(dǎo)致全身GDP增速猛降，緊接著又爆出了多個(gè)地市GDP注水問題，這都讓整個(gè)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)如坐針氈。
    準(zhǔn)確的說這不是本屆省委省政府的問題，但是作為現(xiàn)任的主要領(lǐng)導(dǎo)，你理所當(dāng)然的要承擔(dān)起這份責(zé)任來。
    治事先治吏。
    誰都明白這個(gè)道理。
    陸為民一直認(rèn)為要想逆轉(zhuǎn)目前本省的下滑局面，關(guān)鍵還在于要扭轉(zhuǎn)本省的發(fā)展環(huán)境。
    現(xiàn)在媒體連篇累牘的炮轟，既是壓力，也是動(dòng)力，但關(guān)鍵要把壓力傳導(dǎo)到那些麻木不仁閉目塞聰?shù)墓賳T們身上，讓他們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。
    要讓他們明白如果再不奮起，再這樣渾渾噩噩，那么就真的要掉隊(duì)落伍了，而最后唯一的結(jié)果就是砸掉他們自己的飯碗。
    外界的種種言論，陸為民也很認(rèn)真的分析研究過，什么氣候論，國企龐大論，人員結(jié)構(gòu)論，陸為民認(rèn)為都站不住腳，或者說都是以偏概全。
    對比一下本身和粵省，論條件，陸為民覺得絲毫不比粵省差，甚至強(qiáng)許多。
    如果說在改革開放初期，粵省因?yàn)闉l臨香港還可以借助地利因素，有吸納資本和技術(shù)的優(yōu)勢，但是現(xiàn)在經(jīng)過改革開放三十多年，地理距離因素根本不成其為原因了，而且外資也不再具備其原來的超強(qiáng)吸引力了，更重要的還是其內(nèi)生的原動(dòng)力。
    內(nèi)生的原動(dòng)力源于什么？深圳即將超越廣州就是一個(gè)典型，那就是依靠制度和模式帶來的內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力，才讓它一步一步登上巔峰。
    浙省靠什么？地狹田窄，靠的就是濃郁的商業(yè)和市場競爭氛圍營造出來的模式升級，雖然歷經(jīng)波折，但是卻依然生生不息。
    那么現(xiàn)在本省要怎么來求變？
    制度創(chuàng)新或者說模仿沿海乃至深圳這些城市，很簡單，學(xué)習(xí)效仿，能做到，關(guān)鍵在于你會(huì)不會(huì)變成只知其皮毛而無法識(shí)其神髓？
    還有，能不能做到持之以恒？能不能做到不變形不走樣？能不能割舍掉自己小集體小部門小單位那點(diǎn)兒個(gè)人利益？能不能舍棄掉個(gè)人內(nèi)心那點(diǎn)兒總想要咬一嘴啃一口撈一把的私心雜念？
    這些才是最關(guān)鍵的，所以陸為民也對此感到最為棘手。
    “那陸書記，您打算怎么做？”池楓問道。
    “嗯，池楓，你剛才的話提醒了我，我有必要和我們班子的成員逐一好好談一談，摸一摸他們內(nèi)心的真實(shí)想法和看法，但無論如何，這件事情都必須要去做了。”陸為民語氣里充滿了決然，“交心，明確目標(biāo)，另外我也要向中央建議，既然新一屆省委班子確定下來，那么我希望中央就不要隨意調(diào)整，給我們省委一些時(shí)間來開展工作，一對一，針對特定區(qū)域特定領(lǐng)域來開展攻堅(jiān)，把問題搞透徹，徹底解決這些頑癥痼疾，我就不信了，花上三年時(shí)間，拿些人的烏紗帽來殺雞嚇猴，就