很難得這樣一邊運(yùn)動(dòng)一邊休息，陸為民和黃文旭顯得都很放松。
    溫水游泳池來的人并不多，陸為民和黃文旭選擇的是下午五點(diǎn)過這個(gè)大家都已經(jīng)離開而晚上來客尚未來的時(shí)候，所以這里顯得很清靜。
    黃文旭面臨的壓力也很大，雖然從總體局面上來看，宋州還是比較樂觀的，但是經(jīng)濟(jì)總量擺在那里，要提升一個(gè)百分點(diǎn)都意味著幾十億個(gè)的GDP增長，在眼下這個(gè)大環(huán)境下，不容易。
    宋州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)漸漸感覺到了寒意，這一點(diǎn)黃文旭尤為清醒，所以他在力推產(chǎn)業(yè)的合作和轉(zhuǎn)型，像機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和核電設(shè)備制造業(yè)，黃文旭就力促蘇譙、葉河等地的機(jī)械制造加工企業(yè)要積極加入進(jìn)來，主動(dòng)與這些企業(yè)對(duì)接，力爭(zhēng)發(fā)展出顯新的客戶群體，避免因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)蕩給企業(yè)帶來過大的沖擊。
    “復(fù)興鋼鐵現(xiàn)在也意識(shí)到了問題的嚴(yán)峻性，原來華達(dá)鋼鐵的規(guī)模已經(jīng)做到了極致，現(xiàn)在光是依靠產(chǎn)能提升來降低成本已經(jīng)不合適了，復(fù)興方面也覺察到了，所以他們現(xiàn)在主動(dòng)提出了要對(duì)復(fù)興宋州鋼鐵公司的產(chǎn)品線進(jìn)行改造，市里邊很支持，愿意為復(fù)興宋州鋼鐵公司提供一些財(cái)政貼息支持來促進(jìn)他們進(jìn)行技術(shù)提升和改造。”
    黃文旭和陸為民坐在沙灘椅上，黃文旭就介紹著當(dāng)下宋州存在的一些問題。
    “嗯，鋼鐵和房地產(chǎn)一樣，黃金時(shí)期已經(jīng)過了，過剩的產(chǎn)能將會(huì)越來越大，國家在這一點(diǎn)上沒有管控好，本來是市場(chǎng)機(jī)制來淘汰，但是很多國企依靠自身地位優(yōu)勢(shì)，獲取大量貸款來擴(kuò)大規(guī)模，以此來實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張，但是他們太樂觀的預(yù)估了市場(chǎng)需求了。最終會(huì)自食苦果，復(fù)興就要聰明得多，不再擴(kuò)大規(guī)模，而是通過技術(shù)改造提升來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的精益化和優(yōu)特化。通過差異化來獲得成功，這是明智之舉。”
    陸為民對(duì)復(fù)興集團(tuán)的嗅覺還是很欣賞的，不愧是國內(nèi)知名的民營企業(yè)，旗下養(yǎng)一大批專業(yè)人士，還是覺察到了問題的復(fù)雜性和嚴(yán)重性。果斷的推進(jìn)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的升級(jí)，這樣一來可以避免鋼鐵產(chǎn)品最低端和競(jìng)爭(zhēng)最激烈的場(chǎng)面。
    “沒想到省長你這么看好復(fù)興的這個(gè)舉措，很多人都認(rèn)為復(fù)興這是在大驚小怪缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)只是短暫遇到一些困難，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，鋼鐵產(chǎn)業(yè)必然會(huì)重新火熱起來。”黃文旭笑道。
    “復(fù)蘇？估計(jì)短期內(nèi)只有越來越蕭條，復(fù)蘇是沒戲了。”陸為民搖頭，“復(fù)興現(xiàn)在大概也是有些后悔接下華達(dá)這塊燙手山芋了，他們旗下還有建龍這一塊。林林總總加起來產(chǎn)能在國內(nèi)也排得上號(hào)，現(xiàn)在面臨這樣的局面，估計(jì)壓力也很大，越是早一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，也是有利，越到后邊，只怕你轉(zhuǎn)型都來不及了。”
    黃文旭吃了一驚，他素來信任陸為民的眼光，但是現(xiàn)在國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)雖然呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢(shì)，卻也不至于到了陸為民所說的這種地步。當(dāng)下國內(nèi)國內(nèi)產(chǎn)能過千萬噸的鋼企超過15家，像河北鋼鐵、寶鋼、鞍鋼、武鋼、沙鋼、首鋼等產(chǎn)能都在3000萬噸以上，可以說如此龐大的產(chǎn)能如果真的如陸為民所說的要進(jìn)入蕭條期，那么巨大的產(chǎn)能可以想象得到會(huì)面臨多么大減產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
    “省長。不至于到那一步吧？”黃文旭忍不住問道。
    “文旭，也許我說的還不是最糟糕的情況呢，經(jīng)濟(jì)下行帶來最大的影響就是重化產(chǎn)業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，從目前的情況來看，我們國內(nèi)過剩產(chǎn)能已經(jīng)相當(dāng)駭人了。就算是削減一部分耗能高的產(chǎn)能，也很難起到?jīng)Q定性作用。”陸為民深知經(jīng)濟(jì)下行帶來的巨大沖擊會(huì)日漸演變成什么樣，大家都在等，都在看，都不愿意先走一步，覺得誰先走也許就是誰吃虧，只要熬過去這段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就是春天，問題是你熬得過去么？
    “目前復(fù)興已經(jīng)在調(diào)結(jié)構(gòu)了，既然走到前面，總會(huì)好一些吧？”復(fù)興宋州鋼鐵公司也算是宋州的支柱企業(yè)之一，雖然產(chǎn)權(quán)易手，從華達(dá)鋼鐵公司更名為復(fù)興宋州鋼鐵公司，但是對(duì)宋州市委市政府來說，沒有太大改變，而且復(fù)興接手之后，也持續(xù)對(duì)宋州鋼鐵公司投入進(jìn)行改造，產(chǎn)能雖然沒有大的增長，但是在產(chǎn)值上卻增長了不少，主要就是增加了高附加值的生產(chǎn)線，這也是宋州市委市政府很樂于見到的。
    現(xiàn)在陸為民這一說，還真讓黃文旭有些緊張了，如果連調(diào)結(jié)構(gòu)都解決不了根本性問題，那該怎么辦？
    “光是調(diào)結(jié)構(gòu)解決不了根本性問題，大家都覺得上科技含量高、附加值高的產(chǎn)品就可以減少競(jìng)爭(zhēng)，這種想法也對(duì)也不對(duì)，說對(duì)呢，是在前期的確可以減輕競(jìng)爭(zhēng)，但是到后期大家都會(huì)意識(shí)到，都會(huì)這樣干，比如汽車鋼板，當(dāng)初都覺得需求量大，附加值高，于是大家都上，很快就過剩，又比如天然氣輸氣管道鋼，當(dāng)初也只有聊聊幾家能生產(chǎn)，很快大家都攻關(guān)，于是都能生產(chǎn)了，也就過剩了，一句話，從總體產(chǎn)能上已經(jīng)過剩，你從內(nèi)部來進(jìn)行調(diào)劑，始終有過剩，當(dāng)然實(shí)力雄厚的，技術(shù)儲(chǔ)備強(qiáng)的，可以在產(chǎn)品上調(diào)整余地多一些，但是始終也還是有一些企業(yè)會(huì)面臨困境，尤其是那些在管理和技術(shù)上都不足的。”
    陸為民的觀點(diǎn)很樸實(shí)，但是卻是事實(shí)。
    “歸根結(jié)底還是經(jīng)濟(jì)下行帶來的市場(chǎng)需求不