“也不完全是。”杜啟立接上話，很是自然，“既然要做商業中心，肯定要考慮多方面的因素，賣場，餐飲，酒店，還有高端百貨，娛樂這一塊是必不可少的，但什么娛樂最接近大眾化，最能拉來人氣，當然是影院，所以要考慮，前幾年開始做商業地產這一塊時沒想過旗下也會有影視傳媒這一塊，但是現在結合起來，發現更能夠體現上下游聯動，而且做過影視你才知道相當大一塊利潤都被院線吞掉了，七劍就是一個典型，當時德勇就和我建議過要考慮院線和影視制作的聯合，我覺得有道理，公司董事會上也就研究過了。”
    “這么說來，你們已經有規劃了”陸為民心中暗嘆，華民的成功絕對不是光靠自己一點戰略指點那么簡單，固然自己能幫他們在大方向上指路，但是真正具體落實到每一個環節，每一塊方略，還是需要他們自己來分析判斷，所以也才有甄婕去組建的智囊機構，宏觀的，微觀的，都要有。
    “嗯，如無意外，三月份我們就會獲得國家廣電總局的批準建立華民潮流院線，現在我們旗下已經有四家影城，其中兩家通過收購而來，另外兩家正在建設中，分處京滬兩地，其他城市的布局也在展開，下一步杭城金陵藍島大連深圳廣州重慶武漢成都西安將是我們首選發展之地，杭城金陵深圳廣州這四城的建設規劃已經基本敲定，很快就會動工。”魏德勇看了一眼低著頭想著什么的陸志華，清了清嗓子，回答道，他才是院線規劃布局和建設的具體執行者。“我們希望到年底實現80塊銀幕的目標，同時要有兩塊imax銀幕，到2010年能達到200塊銀幕，五塊imax銀幕，這比起領先的萬達還有很大差距，但是我們集團確定的目標是優質精良高效。像京滬兩地我們考慮影院建設都在五家以上，但是像三四線城市我們暫不考慮延伸。”
    在座幾個人都算得上是華民集團的絕對核心層，也是華民集團的股東，要說只有陸為民才是真正在華民集團沒有任何股份的，當然陸為民的獨特身份和作用不提，所以這些事關華民集團發展核心機密也沒有隱瞞。
    華民潮流院線的發展思路和世紀風華地產相似，集中精力在一二線城市。除了海南這個地方較為特殊，因為當初陸志華曾經在海南呆過，加之九十年代地產泡沫破滅之后留下了一地雞毛，有較大的發展空間外，其他地區世紀風華都堅定不移的確定了暫不考慮向三四線城市發展的方針。甚至連一些二線弱的城市世紀風華也沒有進入，可以說在內陸中西部地區，除了像成都武漢重慶西安這一類典型的區域中心城市外，世紀風華都沒有進入。而現在華民院線也基本上是沿襲了世紀風華的戰略思路，只做最成熟的地區。而不考慮開辟經濟尚不成熟的區域。
    應該說這個戰略雖然看起來略顯保守，但是從房地產的長遠發展來說卻是一個相當明智的策略，這個策略也是陸為民給陸志華和蕭勁風的建議，在世紀風華尚不具備與保利萬科碧桂園這一類巨型房企一較高下的實力情況下。沒有必要把攤子鋪得太大，集中精力做好手中每一個項目，提高利潤率才是最重要的，而要提高利潤率，就必須要在項目區域上有所取舍，一二線城市的需求旺盛，購買力強，更適合世紀風華重點發展，而如果貪圖規模，一味求大，反而會讓企業變得大而無當，大而不強。
    華民潮流院線也延續了世紀風華的戰略，在陸為民看來也算是一個穩妥之舉，只不過院線這一塊和商業地產這一塊還是有些不同，如何來區分這兩者之間的細微差別，還要看華民方面自己來斟酌。
    “唔，文娛傳媒這一塊，日后會隨著經濟發展人民生活水平提高，整個市場規模也會越來越大，無論是做影視制作還是院線，都會有很大的發展前景，我很看好這一塊，而且會有一個相當長的黃金期。”陸為民點頭認同：“你們主要開拓一二線城市從現在來看是比較穩妥的，其盈利率肯定要比三四線城市強，但是從長遠發展來看，如果華民潮流院線要想進一步在院線市場擴大份額，肯定還是要向三四線城市拓展市場的，另外我倒是覺得既然做了院線，不妨把眼界放寬一些，國外市場，比如美國的院線，也可以考慮，尤其是趁著美國金融危機出現的時候，資產價格縮水，不妨也可以考慮考慮。”
    魏德勇和杜啟立崔磊都有些吃驚，怎么陸為民又突然把目光投向大洋彼岸的美國了陸為民言不輕發，但是一旦出口，他的話都是絕對有分量的，這是這么多年來他們打交道得出的結論，連陸志華的目光都投了過來。
    “三子，你覺得可以投資美國那邊的院線你看好美國市場”陸志華微微蹙眉。
    “文化娛樂市場在經濟發展到一定程度都會呈現出一個較長時期的繁榮階段，國內如此，美國也不例外，比起國內的娛樂方式豐富多彩，其實美國人的娛樂方式要匱乏許多，當然拋開宗教信仰等一些方面因素的考慮，其實普通美國人的業余時間里可供娛樂的方式真的不多，像我們國內很時興的k歌，坐茶館，打牌，在他們那邊都不時興，所以看體育比賽看電影以及旅游大概就是他們最重要的休閑方式了，所以北美地區的娛樂產業相對單一，但是卻更健康一些，我個人的看法，院線應該