陸為民很欣賞章明泉這種學習精神，實事求是的說，章明泉在洼崮跟著自己的時候，很大程度上還是一個鄉鎮干部，但是此人頭腦靈活，思維敏捷，應變能力和學習能力都很強，雖然在實干能力上略遜于齊元俊，但是其他方面又要比齊元俊強不少。
    從洼崮區委副書記到招商局長再到縣府辦主任、縣委辦主任，一步一步成長起來，可以說是陸為民看著章明泉一步一步走到現在的位置，現在章明泉的思維和談吐都已經完全不同于五年前那個章明泉了，說脫胎換骨不為過，尤其是經歷了雙峰和阜頭兩地不同位置的歷練，現在到了南潭擔任常務副縣長，就更能顯現出他的變化。
    就憑這一番話，也足以說明章明泉的思想意識都上升到了一個不同的高度。
    “明泉，你有這種追趕意識是好的，但是你也要看到南潭和雙峰、阜頭情況的不同，南潭最初是以食品和農產品加工業為基礎，但是這兩種產業起步容易，要做大做強卻不容易，尤其是食品產業，分類繁雜，市場競爭強，越是具有規模的企業就越是具有抗擊市場風險的能力，南潭有了一些基礎，但是要如何來有選擇的培育其中支柱企業龍頭企業，這很關鍵，有時候往往就是一個龍頭企業就能起到帶動一片的效應?！?
    陸為民覺得自己需要用過來人的身份點撥一下對方，現在南潭的發展似乎也有點兒走入瓶頸的感覺，增速要說不慢，但是卻不像在雙峰和阜頭那時候，始終找不到突破口。
    “廣泛撒網式的培育在產業培育初期是很有必要的，這有助于營造起最初期的產業氛圍，但是進入下一個階段之后，就需要考慮如何以點帶面的問題了，食品產業是一個極其巨大的產業，衣食住行，食字排在第二位，但若是論重要性，還要排在第一位，這是每天大家都需要消費的東西，而且門類龐雜，如何找到亮點，打造起能支撐能帶動南潭的產業，這需要你們南潭縣委縣政府認真研究摸索。……”
    “……，南潭有獼猴桃這個特產優勢，但是不能只把思維局限于獼猴桃甚至水果這個領域，剩余勞動力豐富在很多人看來是劣勢，給地方政府很大壓力，但是如果運用得好，這卻會成為一個優勢，剩余勞動力轉化為熟練勞動力，如果這些勞動力都能留在本地消化勁兒轉化為城市人口，對于本地城市發展也會產生巨大的助推作用，……”
    陸為民的話讓章明泉陷入了沉思，陸為民提出的培育龍頭企業這是他也考慮過的，不局限于獼猴桃和水果這一類特產加工領域，也是他思考過的，但是要突破這個窠臼不是光想一想那么簡單，而陸為民給他指出的剩余勞動力和熟練勞動力之間的關系卻讓他心中一動。
    南潭是生豬生產大縣，前兩年年出欄的生豬數量達到一百四十萬頭，人均突破1.15頭，這可是一個不小的數字，但是豬肉價格近年來波動很大，也使得不少農民在養殖生豬問題上遭受了不少損失，挫傷了農民養豬積極性。
    由于農村剩余勞動力多，本地勞動力轉化渠道狹窄，農民要在農業之外的增收渠道有限，所以雖然受到肉價波動影響有時候會折本，但是出于慣性，基本上家家戶戶都還是有養豬習慣。
    “明泉，想到什么了？”陸為民覺察到章明泉似乎是有什么觸動，也許就是這一絲靈感會帶來一些意外。
    “嗯，我在考慮，南潭是個人口大縣勞動力大縣，其實除了獼猴桃外，也還有一大特產，那就是生豬，我們縣里生豬資源非常豐富，是全國生豬出欄大縣，但是豐富的生豬資源卻沒有給縣里老百姓帶來多少收益，這是一大遺憾，我覺得也許縣里可以在這方面摸索一下。”
    在陸為民面前章明泉當然不會有什么隱瞞。
    “嗯，南潭生豬資源的確很豐富，這是一個要素，把生豬資源轉化為高附加值的商品，這個產業鏈也很有價值，雙匯不是就是從一家肉聯廠起家的么？據說馬上就要在深交所上市，要成上市企業了，雨潤的發展不也一樣么？”陸為民點點頭，“南潭肉聯廠好像還是要死不活的吧？縣里有沒有考慮過改制？”
    “你還別說，南潭肉聯廠這兩年要比前兩年略好，但是要說發展，談不上，縣里也考慮過改制問題，近期也有多家企業來詢問過，縣里正在篩選。”章明泉點點頭。
    “唔，這是好事，在篩選企業上，我有個建議，不一定要選擇那些出價最高的，而要綜合考慮能不能給南潭帶來發展的，肉聯廠其實也就是最初級的生豬宰割和初加工，固然能起到就地消化生豬的作用，但是其后續應該還有更長的產業鏈，如果有哪家企業愿意在收購南潭肉聯廠之后不僅僅是繼續生豬宰割和初加工，而可以進一步深化產業鏈，比如做肉制品的深加工，那么哪怕價錢賣少一點，甚至政府再給一些優惠政策，也要選擇這一類企業，尤其是那種已經具有一定規模和產業鏈的大型企業?！?
    陸為民的建議讓章明泉再一次深思，這種突破單純的價高者得而是能帶來產業發展者得的思維的確很有新意，只是要操作起來，卻需要背負一些風險，比如為什么會賣給價格更低者而不是價高者，這很容易引發外部的懷疑。
    “當然，在如何來操作上，縣里邊應該要