常委會議室里一片煙霧繚繞，這一次的黨政聯席會議也是近年來首次召開的黨政聯席會議，參加會議的除了所有市委常委外，還有市政府黨組所有成員，其核心內容就是一個，由常務副市長陸為民介紹宋州紡織工業全面改革方案。
    宋州慣例是不召開黨政聯席會議的，至少在尚權智擔任市委書記之后，這種黨政聯席會議還從未召開過，按照尚權智的觀點，黨政分開，市委管方向管組織人事管大政方針，市政府管執行管具體行政事務，各負其責各行其道，辯證統一。
    黃俊青擔任市長期間也不愿意開這種黨政聯席會議，兩邊壁壘分明，所以這黨政聯席會也就只是名義存在。
    但是今天這個黨政聯席會卻是尚權智主動提出來的，而且也得到了童云松和魏行俠等人的支持。
    “受尚書記和童市長的委托，我負責組織全市這一輪國有企業改革的工作實施，前些時日因為工作量比較大，方案也幾經修改完善，所以一直沒有拿出一個比較完整的方案來，所以向市委和市政府也沒有提出正式方案，昨天我把全市國有企業改革領導小組關于我市紡織工業改制方案的最后定稿向尚書記和童市長分別匯報了，按照尚書記的意見，今天市里邊召開黨政聯席會議，由我向在座各位就我市紡織工業改制方案做一個匯報?！?
    陸為民手里捏著厚實的一疊材料，事實上他根本不需要這些材料，這么些時間，他的主要精力都是放在這上邊，對于這些資料的情況他早就爛熟于胸，方案的最后定稿昨天正式出來，他隨即向兩個主要領導作了匯報，也確定下來今天召開黨政聯席會議，由他負責向參會所有人做一個匯報。
    “在匯報改制方案之前，我先把我市紡織工業的概況做一個簡單介紹，……，我市是解放后建立起來的老紡織工業基地，全市共有紡織企業十八家，其中規模以上紡織企業十二家，92年全市紡織行業實現產值6.8億元，96年全市紡織行業實現產值13.2億元，……，從規模上來說，我市的紡織行業雖然比較齊全，企業職工人數數量較大，但是我市紡織產業也存在很多問題，其中主要體現在幾個方面，一是資產負債率高，平均資產負債率在百分之九十五以上，其中一紡廠二紡廠的資產負債率高達百分之一百一十五和百分之一百一二十一，針織二廠和針織四廠資產負債率高達百分之一百三十三和百分之一百三十七，……”
    “作為我市紡織行業的骨干企業，一紡廠、二紡廠、針織二廠和針織四廠，除了它們以自身資產抵押貸款外，市政府以財政為其擔保的數額更是達到驚人的三點一八億元，可以說這已經成為是市財政的一大黑洞，而這四家企業從94年以來，經營狀況每況愈下，一紡廠和二紡廠從94年下半年生產便不正常，而針織二廠和針織四廠更是從95年初開始陷入停產境地，完全靠財政輸血來維持，……”
    “可以說我市的紡織產業已經到了不得不改、非改不可、越早改越好的地步，四家企業給我們市財政帶來的巨大壓力讓我市財政也面臨崩盤的境地，雖然改制必然會給我市的社會局面帶來相當大的影響，但是如果不改的話，日后我們宋州將會面臨更為困難的境地，所以市委市政府也下定了決心，借助十五大精神東風和國家壓錠政策的契機，這一輪國企改制首先從紡織行業開始?！?
    ……
    “除了四家國有紡織企業外，我重點介紹一下兼并主體――麓山集團和我們的改制意圖和目標，以及設計這個方案的主要依據，……”
    陸為民把麓山集團近五年來的發展情況已經麓山集團目前在國內紡織行業中所確立的經營優勢作了一個簡介，重點介紹了麓山集團在近年來引進先進設備，全力推進外向戰略，開拓海外市場，取得了輝煌成績，然后又把四家國有紡織企業與麓山集團的優劣勢進行了比較客觀的對比，讓在座的眾人對這兼并和被兼并主體之間的差距和優劣勢有一個較為直觀的了解。
    “我對我們宋州的這幾家國有紡織企業作了一個較為詳實的調查研究，歸納了一下我市這幾家企業之所以在市場經濟的競爭中敗下陣來，淪落到現在的局面，我覺得只要？主要有以下幾個因素，第一，冗員龐大，勞動生產率低，以一紡廠為例，和麓山集團相比，同樣的織布車間，……第二，企業辦社會，承擔很多社會職能，從醫院到學校，而麓山集團因為是鄉鎮企業，不需要承擔這部分社會職能；第三，設備老舊，生產效率低下，殘次品率高，……第四，幾任班子思想觀念更新沒有跟上，缺乏市場經濟體制下企業經營管理能力，產品單一，技術創新能力和市場適應能力差，競爭力薄弱，……；第五，體制僵化，反應緩慢，對于市場變化難以快速做出反應，決策效率低，受行政主管部門束縛嚴重，導致企業難以跟上形勢變化，第六，國內市場大環境影響，紡織行業競爭日益激烈，……”
    陸為民的介紹相當細致而客觀，在座的眾人對市里邊這幾家紡織企業的情況也多多少少有些了解，但是誰都沒有像陸為民這樣一家一家企業進行調查研究，而且對比麓山集團的發展軌跡，找出這些企業為什么會失敗，一條一款的對比，這樣也更具有說服力