入，每項(xiàng)工作只要是他經(jīng)手，基本上都能有比較圓滿的結(jié)果。”為什么這么說(shuō)？安秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)，地委辦就是下達(dá)命令的中樞神經(jīng)，而我們綜合科的工作呢？要么就是重要會(huì)議的安排部署和準(zhǔn)備，要么就是對(duì)具體工作的調(diào)研，另外就是對(duì)整個(gè)地區(qū)社情民意的了解并反饋給地委主要領(lǐng)導(dǎo)。也就是說(shuō)我們的工作就是不斷的將大腦下達(dá)的重要指令分解細(xì)化，按照會(huì)議要求布置下去，而工作執(zhí)行中存在問(wèn)題則又反饋回來(lái)上報(bào)到大腦，同時(shí)我們還要通過(guò)我們自己的工作掌握了解分析判斷工作運(yùn)行狀況。”
    陸為民打了一個(gè)不太合適的比喻，有點(diǎn)將綜合科職責(zé)拔高而不動(dòng)聲色的削弱了秘書(shū)科的重要性，不過(guò)綜合科里這幾位顯然都沒(méi)有太注意這一點(diǎn)，他們都被據(jù)說(shuō)是安德健的這個(gè)比喻給吸引了。”舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，地委馬上就要召開(kāi)今年全地區(qū)的工作研究部署會(huì)，這是今年開(kāi)年的第一次重要會(huì)議，會(huì)期有兩夭時(shí)間，也是我們豐州地區(qū)成立以后最重要的一次會(huì)議，這個(gè)會(huì)議要交給我們綜合科來(lái)負(fù)責(zé)籌備組織，至始至終都要由我們來(lái)牽頭，其他部門都是配合我們，這也是對(duì)我們綜合科的一個(gè)考驗(yàn)。”陸為民語(yǔ)氣很平靜，但是透露出來(lái)的堅(jiān)定卻讓科里幾個(gè)入都隱隱感覺(jué)到這位剛上任的年輕科長(zhǎng)似乎對(duì)科里的工作并不太滿意。
    張建春心里微微一緊，在接受了趙永來(lái)的建議之后，他已經(jīng)打定主意保持一種超然的平和態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)陸為民的到來(lái)，那就是適度配合，但是也要保持自己的獨(dú)立性，不能完全依附于對(duì)方，要讓領(lǐng)導(dǎo)們看到這個(gè)綜合科究竟是誰(shuí)才能發(fā)揮主要作用。
    在張建春看來(lái)，你陸為民有本事也好，上邊關(guān)系好也好，關(guān)鍵還是你怎么來(lái)推動(dòng)科里的工作，不是你給夏書(shū)記當(dāng)秘書(shū)當(dāng)?shù)煤茫愫兔貢?shū)長(zhǎng)關(guān)系好，這綜合科里的工作自己就上去了，那得要花心思花功夫去做事兒，而張建春不認(rèn)為陸為民能做得到。
    會(huì)議散了，陸為民回到科長(zhǎng)的辦公室。
    這個(gè)辦公室他坐的時(shí)間不會(huì)多，絕大多數(shù)時(shí)間他還得要坐在他的秘書(shū)辦公室，那才是他的本份兒工作，而這邊的工作主要還得要依靠張建春，但是這并不代表自己就對(duì)綜合科的工作失去了駕馭。
    關(guān)鍵就在于張建春。
    陸為民也知道就憑自己的年齡資歷要讓張建春對(duì)自己心服口服不太可能，但是自己坐上了這個(gè)位置，就賦予了自己一些權(quán)力和資源，而他也對(duì)張建春的情況做了一些了解，對(duì)于怎么來(lái)把這位副科長(zhǎng)的存在障礙解決，也是陸為民不得不面對(duì)的第一道題。
    他沒(méi)有太多時(shí)間和精力來(lái)為這件事情費(fèi)心，他需要在最短時(shí)間內(nèi)讓張建春明白，和自己通力合作才是最佳策略，合則兩利，分則兩敗，這一點(diǎn)陸為民相信張建春應(yīng)該很清楚，現(xiàn)在唯一需要解決的問(wèn)題就是如何讓張建春的心態(tài)和步調(diào)和自己一致起來(lái)。
    所以他需要和張建春好好談一談，而怎么來(lái)讓張建春接受自己的建議，這也是陸為民需要認(rèn)真考慮的事情，謀定而后動(dòng)，這是陸為民素來(lái)奉信的原則，既然要做，那就要做好，而且要一次成功。
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