付潔環(huán)視了一下隊伍，笑說：今天我們首先要用熱烈的掌聲，歡迎黃副主任和小付總凱旋，回到工作崗位。也許大家都聽說了，聊城那邊代理商的欠款一直是個難題，額度很大，一直是鑫緣公司的一塊心病。但這次黃星一出馬，不僅欠款被順利追回，還讓我明白了一個深刻的道理。的確，我們與代理商之間的關系、定位，一直沒能把握準確，這才導致了一部分代理商自恃清高，將公司耍的團團轉。為此，我要代表公司對黃星表示感謝和肯定，同時我們將會進一步完善公司的對內和對外政策，力爭讓公司有一個更好的未來……
    黃星覺得，付潔的這番話有些籠統，盡管她只是含沙射影地將自己贊美了一番，但這些話卻不太適合在全體員工面前講出來。
    但其實黃星心里也明白，付潔這是在不遺余力地為自己樹威信。今天早上，員工們之所以會一改常態(tài)，對自己禮貌有加，肯定是付潔之前已經將自己在員工們面前，塑造成了一個功巨和英雄。
    上午，付潔召集手機部門幾位經理，以及付貞馨、單東陽、黃星、曹愛黨等人，共同商議新機宣傳、營銷策略。
    手機品牌為‘鑫緣’，這第一款新機走的是高仿路線，仿的是時下正流行的摩托羅拉v3的外形。時尚翻蓋，功能和配置都比較全面。但價位方面卻只有v3的四分之一左右。因此在定位上，鑫緣手機面向的是中低端客戶。
    確切地說，這款手機做的還算成功，外形和功能都與v3不相上下。這是鑫緣公司走出品牌路線的第一步。
    新機宣傳，必須要有個響亮短捷的口號。對此各位經理各抒己見，而只有黃星的建議，得到了付潔的認可。實際上，黃星這幾天一直沒閑著，時刻都在為新機上市構想宏偉藍圖。黃星借鑒了‘國美電器’在中國的成功營銷案例，覺得宣傳口號不僅要朗朗上口，還必須要體現商品本身的噱頭。一句‘買家電到國美，花錢不后悔’的口號標語，讓多少人認識和信賴了國美？
    依仿國美的成功經驗，黃星為鑫緣公司量身定做了一個符合公司實際和定位的宣傳口號：買手機，到鑫緣，鑫緣讓您更省錢。
    與此同時，黃星還將提前寫好的營銷推廣方案，遞到付潔面前。付潔粗略地看了看，連連點頭。并在諸位經理面前念了念，讓大家做參考，提意見。
    一上午的工夫，新機相關政策算是有了基本的雛形。
    中午，付潔主動叫上黃星，在金德利一邊吃飯一邊深入探討。
    兌餐坐下后，卻發(fā)現付貞馨和單東陽也雙雙進了金德利，他們似乎沒看到付潔二人，兀自地打好飯，坐在一角。
    付潔微微皺起眉頭，加快了吃飯進度。
    付潔飯量不大，不一會兒工夫便放下筷子，擦拭了一下嘴角后說：黃主任，現在公司在管理上遇到了一些情況。就比如說，統一工裝的問題。我很早就讓單主任把員工工裝統一起來，但是收效不怎么明顯?，F在至少有一半員工不按規(guī)定著裝，哪怕是寧可被罰款。
    黃星笑說：付總就沒有考慮，這問題的關鍵是什么？
    付潔一皺眉：關鍵？
    黃星道：對。我了解過這個情況。工裝統一不了，無非有這么幾個原因。對于自費的東西，員工自然存在逆反心理。一套工裝至少一百塊錢，員工們寧可拿這一百塊錢去買化妝品，也不想去買那黑不溜丟的職業(yè)裝。再就是，經理層和管理層沒有以身作則，這也是一層原因。除非公司掏一筆工裝費，作為福利。
    付潔搖了搖頭說：那不行。第一，需要很大成本。三百名員工一人一百，那就是三萬。再加上咱們公司人員流行性比較大，剛給配了工裝就離職了，那公司損失多大？
    黃星笑道：用不了三萬，公司大批量定做或者采購，每套成本可以控制在四十到五十之間。公司可以按照一百元一套的價格，跟員工各出一半，這樣的話公司根本不用出一分錢成本，而且還能讓大家覺得公司比較人性化。
    付潔微微一思量，笑說：好你個狡猾的黃主任，你真會算計。簡直像個奸商，
    黃星將了她一軍：我奸，還不是為了你，為了鑫緣公司。
    付潔當即拍板說：好！就按你說的來！這件事交給你去做，如果能搞定，我給你記一功！對了……
    付潔停頓了一下，伸手將黃星的耳朵召喚過去，或許是考慮到擔心被在一旁就餐的付貞馨和單東陽聽到，她故意壓低了聲音接著說：自從提你上來，我覺得單東陽這個主任越來越不中用了，公司現在被他管的死氣沉沉。我準備這段時間，把你扶正。
    黃星頓時一愣，受寵若驚地說：謝謝付總信任。
    付潔斜瞟了一眼南就座的付貞馨和單東陽二人，扶著餐桌站了起來，宛爾一笑。
    一天后。
    黃星的方案得到了實踐的印證。
    黃星代表公司征求了幾位經理和主管的意見，并且與營銷部員工進行了及時的溝通，大家普遍表示，這種二一添做五的方式，可以接受。
    而事實上，由于是大批量采購，公司基本上沒花一分錢。
    對此付潔喜出望外，對黃星寄予了更大的期望值。
    十一期間，在