此時付潔的情緒倒是顯得有些淡定了起來，她雙手扶著辦公桌，身體微彎。但是像她這樣的風華絕代，任憑擺出怎樣的姿勢，都是傾國傾城。她的眼神當中，流露出一種別致的動感情懷，誰見猶憐。那筆挺的工裝，在窗外射進的光華的映襯下，在她美到極致的五官的映襯下，顯得是那么高端大方。以至于，讓所有人在剎那間便意識到，她是當之無愧的焦點！無論她走到哪里，都是無以超越的女神！
    付潔從容地從口袋中掏出一部手機，上面的coolpad字母，顯得格外惹眼。她把手機往空中一亮，動作優雅大方。付潔道：我現在就用了一部08年的酷派手機。到現在為止，沒有出現過任何故障和問題。當時這部手機的售價為5200元。歐陽督導一直在拿酷派手機來跟我做比喻，是的，我承認她列舉的一些數據，是有可信度的。我也承認，酷派手機或許現在正進入了一種特殊的時期，由當初的高端路線，調整為現在的大眾路線。但她的論述是不全面的，酷派手機是雙卡雙待模式的發明者，為推進智能手機的發展，做出了不可磨滅的貢獻。現在來說，它的確是進入了一定的發展困境。但總體而言，還是向上的！任何事物都不可能是直線上升，螺旋式才是最良性的發展模式。現在的手機市場，異軍突起，07年，國家放開了品牌限制，無數的山寨機，高仿機，一夜之間成為實至名歸的品牌機。比如說，金立。當時靠貼牌維生，但現在卻擠身于國產品牌排名前列……最近酷派主打中低端市場，的確是對高端有一些停滯。但我相信，它的未來，一定是值得期待的！
    說到這里，就連歐陽夢嬌也愣住了，她竟然在潛意識中覺得，就連這個自己不怎么待見的手機品牌，為什么捏在付潔手里，突然間變得那么高端大氣上檔次了？
    付潔沉默了片刻，緊接著說道：今天我們的討論有點兒跑題了。換而言之，酷派只是一個手機品牌，而我們做的，卻是一個集無數品牌于一身的集體！或許當我們開展大眾戰略之后，任何一個品牌，只是我們專柜的一角。僅此而已。一個品牌的發展，跟我們的模式完全不一樣。我們要做的，是整合資源，擴大市場，將我們旗下各專柜的品牌推出去！當然，夢想集團，以及鑫夢商廈，在某些程度上來講，就是一個大的品牌。我們要做的，是與老百姓生活息息相關的任何一件小事，包括一根針一根線，一卷衛生紙，一雙鞋墊。這些商品我們都要做。是的，從目前來看，鑫夢商廈做高端做的很成功。但是在這成功的基礎上，我們為什么不能去更好的融入市場，更好的為更廣大的人民大眾服務呢？我還是那句話，得民心者得天下，一個企業要想走的更遠，就必須要做大眾市場！光靠高端市場或許能謀取一時的利益，卻不足以謀一世！我們是不是還要考慮一下大環境對我們的影響？現在陸續地開始流行出國熱，很多社會名流和高端人士，都很喜歡去國外湊湊熱鬧，并且在國外帶回很多很多的奢侈品。這其實已經對我們造成了一定的影響。你比如說，一件volo（化名）品牌的女士上衣，在我們商廈能賣到六萬八一件。但是在國外，只需要兩千美元。這是多大的差距？一件衣服的差價，足以省出一個歐洲七日游！那么，客戶做什么還要花六萬八去單純地買這么一件上衣呢？她完全可以拿這些錢出國旅游，再用很少的價錢去帶一件甚至很多件，回來。對不對？這筆賬，很好算。一旦大部分都算出來的話，我們國內的奢侈品市場，將陷入到前所未有的冷門之中！大家能懂我的意思嗎？
    付潔問了一句，環視一圈兒，見大家都若有所思地點著頭。
    付潔趁熱打鐵地接著道：出國熱，國外消費，將會給國內的高端品牌市場，帶來很大的影響。奢侈品、國際大牌，這些東西一旦在國內成了冷門，那么我們又當如何應對呢？等死？轉型？晚了，什么都晚了！我們還要養活上千名員工，我們還有水電辦公物資等很大一部分開支。因此，走大眾化路線，高端、中低端兩條腿走路，總有一條還能撐起來！大眾路線，只要經營的好，不會受到任何國際環境的影響。出國，你出你的車吧，你出國肯定會帶奢侈品回來，帶國際大牌回來，帶的都是我們鑫夢商廈賣的東西。但你會帶一些生活必備和常用的一些東西回來嗎？比如說，衛生紙，筷子，毛巾，鞋墊，晾衣架，醬油醋，還有針和線，等等。這些都是生活必需品，每天都要用，每個人都要用的。正所謂，薄利多銷。它只受市場控制，不受國際環境影響。所以，我們現在是真的有必要，規劃和建立一個做中低端市場的體系，牢牢融入市場，在市場上好好打拼一番天下！當然，陸陸續續的，我們還要進軍其它的行業，比如說房地產、餐飲、娛樂，甚至是旅游、通訊。我們要像夢想集團一樣，將來要走多元化發展路線！
    說到這里，付潔把擱在桌子上的手機，放回口袋中。然后抬起頭來，繼續道：好了，我們繼續回到一開始的議題上來。走大眾路線，肯定要建新商場，要買新的地皮。對面那塊地皮，恰到好處。我覺得，時不我待，我們應該盡早拿下來！
    歐陽夢嬌不失時機地插話道：對面那塊地皮被炒的好高，已經高出市場價30%左右了。