?來找bt合作的新聞機構(gòu)還真不少，泰晤士來了，每新聞也來了，然后，路透社的創(chuàng)始人保爾·路透也來了，這時路透社才剛剛成立不久，2年，最慘的是路透社是使用有線電報的急先鋒，前邊不是說過嗎？路透社電報公司！無線電報橫空出世一舉粉碎了路透社電報公司的優(yōu)勢，相當于電報線路的巨額費用全砸了。レ?レ無線電報好說，帶打字機的！還能復印的！你說有線電報那幫家伙們還能有什么盼頭呢？保爾·路透是懷著上吊心來找唐寧的。求解救，求合體，干啥都行，救救咱們路透社吧。
    保爾本是德國猶太人，1845年到倫敦之后立即從猶太教皈依了基督教，名字也改成了現(xiàn)在這個，可見他本人是拿節(jié)當干糧的家伙。沒節(jié)的人往往有商業(yè)頭腦，這個商人還特別的膽大，在1848年歐洲大革命浪中，他是柏林一家書商的合伙人，出版了激進的小冊子，遭到柏林當局的監(jiān)視。于是，他離開了柏林到巴黎發(fā)展，工作的地方是查爾斯·路易斯·哈瓦新聞社，法新社的前身。在巴黎的時候，他發(fā)揮聰明才智，使用信鴿通信以彌補柏林到巴黎間電報線路缺失的一環(huán)。速度稍微快一點點，在新聞界的意義就不一樣，金融信息更是如此，因為巴黎當時是歐洲的中心，股市會影響柏林，早幾分鐘知道消息的收獲是很大的。同理，英吉利海峽通電報后，意義更大，因為倫敦是世界金融中心，那里的股市信息會影響全世界。
    唐寧不是一個貪得無厭的人，從他隨手打賞國會150萬英鎊就能看出端倪來。他對自己的發(fā)展路線有一個清晰的規(guī)劃，150萬巨款到手之后，就要著手重工業(yè)了，這個太費時間，而他在爭取時間，爭取在英法聯(lián)軍入侵故國之時已經(jīng)擁有了巨大的影響力，不是去拯救腐朽的大清朝，而是能在中國找到合適的人來扶持，改變中國。在這種情形下，他仍然想對獲得路透社在后那樣一張巨大的情報網(wǎng)。所以，要么路透社賣給他，要么他自己來建情報網(wǎng)，這個事情太重要了。
    鑒于路透先生在言談中透露出來的商業(yè)才華，唐寧決定讓他成為重要伙伴，他要買下路透社的50%加1股。充當銀行角se的英格蘭銀行才僅僅擁有200萬英鎊的準備金，有了一個超級大款做靠山，路透先生決定再一次出賣靈魂，好，我賣！
    東印度公司實際負責著英國電報公司的全球網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別應(yīng)唐寧的要求，在廣州、上海、本建立電報網(wǎng)絡(luò)。本現(xiàn)在正在進行著閉關(guān)鎖國的政策，只允許中國和荷蘭的商人在長崎的出島進行貿(mào)易，這個島國在未來將發(fā)生翻天覆地的變化，成為影響世界格局的國家，所以唐寧會重視它的情報。
    入主路透社之后，唐寧則讓路透社來負責全球情報網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。保爾原來的野心很小，只不過是想在英國販賣一點金融信息，沒想到一下子成為電報業(yè)巨人的合作伙伴，唐寧對國際的政治、軍事、民生、經(jīng)濟都感興趣，路透社將迎來一個跨越式大發(fā)展。令保爾不明的是新老板太低調(diào)了，居然連公司名字都不改。讓外界一聽，還以為是路透先生在主導公司。
    路透社剛剛成立，值不了幾個錢，而唐寧為情報網(wǎng)所投入的經(jīng)費十分充足，無論從哪方面來看，保爾都穩(wěn)賺不賠，工作積極極高。
    唐寧跟泰晤士報等新聞機構(gòu)的關(guān)系也發(fā)生了悄悄的變化，原來泰晤士報希望利用bt電報網(wǎng)建立自己的全球新聞源，這就與路透社產(chǎn)生了利益沖突。還是那句話，路透社的成功與否對自己至關(guān)重要，所以，唐寧毫不妥協(xié)地拒絕與泰晤士報合作，希望他們以采納路透社的消息為主。也就是在這一刻，泰晤士報認為唐寧利用自己的壟斷優(yōu)勢開始做惡了，原來贊不絕口的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變風向，特別是bt還擁有組建無線通訊管理委員會的權(quán)利，泰晤士認為一個無良的壟斷大公司初現(xiàn)端倪。
    英國報紙的新聞源習慣與歐陸還不太一樣，路透社成立之初，幾乎很難把自己的消息賣給報紙，路透先生已經(jīng)很賣力了，但最初在倫敦的表現(xiàn)很不妙。
    于是，唐寧拍板決定，創(chuàng)辦自己的報紙，哼，泰晤士報這個風向也太容易變了，仗著自己是老大就縱輿論，甚至還呼吁要更換英國電報公司的總裁，士可忍孰不可忍？
    泰晤士報和某些議員也太幼稚了，不要說有羅林森和塞繆爾兩大盟友在bt，單論他那些控制在他手上的高能電池廠、紙帶廠、油墨廠、打字機廠，唐寧大人在bt的地位是不可動搖的。
    既然要發(fā)行自己的報紙，對于自動排版機的研發(fā)就顯得更重要了，在自動排版機發(fā)明之前，手動排字工的工作可是一項艱巨的任務(wù)，也正因為如此，這個時代發(fā)行量最大的泰晤士報都沒能超過8版，因為工作量太大，當排字工作太大時，并不是增加排字工的人手可以解決的。
    活字印刷術(shù)雖然是中國人發(fā)明的，可是在中國并未被大規(guī)模地采用，因為漢字數(shù)量太多，幾千個字，活字跟死字幾乎沒有太大區(qū)別。18世紀初，巴黎曾刻出一套十萬余字的木刻漢字，但規(guī)模過于龐大，難以使用。19世紀初英國的瓦茲曾造出一套準確的活字，但成本如此之高，普通漢字印刷沒有希望能夠使用。英文可就完全不一樣了，總共才26個字母，活字拼在一起的難度很