訪談口述片、項(xiàng)目實(shí)踐片、傳承教學(xué)片，完整記錄傳承人口述、技藝操作表演、傳承教學(xué)的過(guò)程。
    通過(guò)這樣比較完整、全面地采集傳承人的方方面面，最終將非遺技藝用數(shù)字化手段做一個(gè)初步的資料保存工作。
    第二階段則是開(kāi)非遺的商業(yè)價(jià)值，通過(guò)生產(chǎn)性保護(hù)的方式讓非遺技藝重現(xiàn)光彩。
    這是非遺保護(hù)工作中最重要也是最困難的一步。
    沈曦最初做的雕漆廠的項(xiàng)目就是這樣，但是雕漆廠項(xiàng)目的展模式其實(shí)因?yàn)樯蜿氐慕槿胗泻芏嗯既恍院筒豢蓮?fù)制性。
    無(wú)論是紀(jì)錄片還是借助廣告的宣傳推廣，這都不是長(zhǎng)久之計(jì)，也無(wú)法復(fù)制到其他項(xiàng)目上。
    同時(shí)雕漆項(xiàng)目因?yàn)榉沁z保護(hù)這種概念本身還沒(méi)有做到廣為人知，所以其實(shí)受眾范圍還是很小。加上沒(méi)有健全的傳承機(jī)制，產(chǎn)能受限，很難進(jìn)一步的加強(qiáng)壯大，有很強(qiáng)的局限性。
    為了解決這種種難題，沈曦可以說(shuō)是絞盡了腦汁竭盡心力。
    非遺項(xiàng)目涵蓋了方方面面種類繁多，要是想像雕漆那樣花費(fèi)巨大的力氣努力將每一種非遺技藝都一個(gè)個(gè)的讓大眾去了解顯然是不太現(xiàn)實(shí)的。
    而且非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的最大的特點(diǎn)是不脫離民族特殊的生活生產(chǎn)方式，是民族個(gè)性、民族審美習(xí)慣的“活”的顯現(xiàn)。它是動(dòng)態(tài)的、活性的，這些技藝能夠一代代流傳下來(lái)正是因?yàn)樗鼈兪桥c我們生活的環(huán)境密切相關(guān)，不能把它割裂開(kāi)來(lái)。
    因此，沈曦經(jīng)過(guò)反復(fù)思量后將方向從單一項(xiàng)目推廣中轉(zhuǎn)移出來(lái)，開(kāi)始考慮如何將大量非遺項(xiàng)目融合起來(lái)，將之變?yōu)橐粋€(gè)整體推廣項(xiàng)目。
    非遺的特性決定了它可以與旅游、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合。
    “非遺小鎮(zhèn)”這個(gè)項(xiàng)目最初的想法就是這樣出現(xiàn)的。
    然而，僅僅是將這個(gè)想法變成可以實(shí)行的計(jì)劃方案就花費(fèi)了沈曦近一年的時(shí)間。
    民間文學(xué)、傳統(tǒng)音樂(lè)、傳統(tǒng)舞蹈、傳統(tǒng)戲劇、曲藝、傳統(tǒng)美術(shù)、傳統(tǒng)體育游藝與雜技、傳統(tǒng)技藝、傳統(tǒng)醫(yī)藥和民俗。
    要如何才能將這十大類數(shù)以千計(jì)的非遺項(xiàng)目，把握不同類別的非遺特點(diǎn)，將他們有效的融入到非遺小鎮(zhèn)里？
    僅僅就這么一個(gè)問(wèn)題，寫上個(gè)十篇論文應(yīng)該都不是難事。
    這也確實(shí)不是沈曦一個(gè)人就可以完成的事情。
    在沈曦搜集了無(wú)數(shù)資料，花費(fèi)了一年的時(shí)間拿出初步方案之后，又由眾多對(duì)非遺研究多年的學(xué)者進(jìn)行多方探討完善后才算是得出了一個(gè)完整的企劃案。
    然而要想實(shí)現(xiàn)它則更是難上加難。
    一個(gè)總投資額兩百億前景未知的巨型投資項(xiàng)目，光是從項(xiàng)目立項(xiàng)就遭遇到了無(wú)數(shù)的困難。
    好在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)本身近幾年就備受重視，也是□□近年的主要工作之一。
    而且?jiàn)W運(yùn)在即，京城正處在轟轟烈烈的開(kāi)進(jìn)程中，非遺小鎮(zhèn)這種類型的項(xiàng)目正是完全符合重點(diǎn)扶持標(biāo)準(zhǔn)的。
    加之沈曦的用心得到了盧公容老的大力支持，背后又有沈氏集團(tuán)愿意出資相助。
    正是在這種天時(shí)地利人和的情況下，最終“非遺小鎮(zhèn)”項(xiàng)目才幸運(yùn)的得以立項(xiàng)。
    由國(guó)有企業(yè)華云集團(tuán)與沈氏集團(tuán)共同投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
    云華集團(tuán)是由多家非遺項(xiàng)目的國(guó)營(yíng)單位改制重組而成的。
    就像之前的京城雕漆廠，京城花絲鑲嵌廠一樣，有很多這種非遺項(xiàng)目都是有國(guó)營(yíng)單位的，這些年有的像雕漆廠一樣已經(jīng)破產(chǎn)，有的還在苦苦堅(jiān)持當(dāng)中。
    因此，在項(xiàng)目立項(xiàng)后沈氏集團(tuán)和京城政府溝通達(dá)成一致后，多家非遺項(xiàng)目的國(guó)營(yíng)單位改制重組而成云華集團(tuán)。
    以企業(yè)作為投資主體，而不是由政府直接投資，此舉讓投資主體更加清晰。
    云華集團(tuán)與沈氏集團(tuán)共同投資設(shè)立三家合作企業(yè)。
    前兩家公司是業(yè)主公司，云華集團(tuán)持有43%的股份，沈氏集團(tuán)持有57%的股份。
    第三家公司是管理公司，由沈氏集團(tuán)1oo%獨(dú)資。
    就像一般酒店的管理模式一樣，管理公司接受業(yè)主公司的委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開(kāi)和日常運(yùn)營(yíng)管理工作。
    在這兩家業(yè)主公司中，沈氏集團(tuán)負(fù)責(zé)人沈宇擔(dān)任董事長(zhǎng)，項(xiàng)目的重大事項(xiàng)由董事會(huì)決策。
    同時(shí)云華集團(tuán)委派若干高級(jí)管理人員參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)多方合作共同管理非遺小鎮(zhèn)項(xiàng)目。
    雙方均以現(xiàn)金入股，土地使用權(quán)均不作價(jià)入股。獲得項(xiàng)目投資收益的是業(yè)主公司而非管理公司。
    在這一切合作達(dá)成之后非遺小鎮(zhèn)項(xiàng)目才算是正式進(jìn)入了正軌。
    非遺小鎮(zhèn)內(nèi)的建筑都是根據(jù)非遺技藝的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。
    像引進(jìn)非遺印染就涉及到排水的問(wèn)題，像引進(jìn)非遺制醋，排風(fēng)就非常重要。如果要引進(jìn)非遺石雕，層高就要專門設(shè)計(jì)。
    五年的時(shí)間，從沈曦最初的一個(gè)設(shè)想，去一步一步的落實(shí)完善，最終才有了現(xiàn)在的“非遺小鎮(zhèn)”——華國(guó)第一個(gè)主題式景區(qū)，打造非遺文化體驗(yàn)旅游。
    看，有各種非遺歌舞、曲藝、雜技表演。
    逛，有融合了各項(xiàng)非遺技藝的衣服、飾、包、鞋、工藝品，以及一系列公仔、小