為提前預測出了國際游資方的進攻順序，所以在這一過程中，華爾納領導的萬龍基金走能搶先一步進入投機市場，從而在根本上求的了盈利的最大化，短短兩個月，萬龍基金先后動用炒匯資金一百四十億美元，而在結束了對菲律賓比索的狙擊之后，萬龍基金盈利高達三十七億美元——暴利就這樣出現了。
    不過，多少令郭守云感到有些訝異的是，在結束了對菲律賓比索的狙擊之后，華爾納便悄然退出了這一場風險不大但是卻盈利豐厚的戰役，他沒有搶先一步對緬元動手，而是突然之間將目光轉向了東亞，轉向了處在朝鮮半島南端的韓國。
    郭守云在金融投機方面的經驗雖然不如華爾納豐富，但是他對亞洲各國的經濟狀況還是相當了解的，在他看來，作為世界經濟排行榜上處在第十一位的強大經濟體，東亞的韓國與東南亞的泰國存在著本質上的不同，但總量的角度來計算，韓國的經濟實力是泰國、印度尼西亞與馬來西亞三國經濟實力的總和，在這種情況下，萬龍基金要對韓元展開狙擊，其本身的危險程度是不是太高了？
    不過話說回來，盡管心里有了這樣的疑問，郭守云并沒有直接向華爾納提出來，疑人不用，用人不疑嘛，既然自己已經將全部的資金交給對方去打理，那就不應該在對方采取決策的時候，過分去出面干預，那是一種不信任的表現，是會直接影響到雙方合作關系的。
    幸好的是，華爾納是一個聰明人，他猜到郭守云可能對自己的決策有所懷疑，因此，不等對方問，就主動前往郭氏集團總部以匯報這一階段的成果為名，向郭大老板詳細的陳述了他的決策原因。
    在華爾納看來，其之所以選擇在這個時候狙擊韓元，有至少五個方面的原因：第一，目前是韓國國內經濟最困難的時期。自去年起，國際市場上半導體價格出現了暴跌的局面，在一些領域內，該類產品的價格跌幅甚至高達百分之八十，而這對以電子產品為主要出口項目的韓國來說，是一個難以承受的強大打擊。有數據顯示，韓國方面在電子產品領域內的盈利僅僅為前一年度的三分之一；第二，國際領域內的鋼鐵行業整合，導致鋼鐵市場疲軟，同時，由于來自中國鋼鐵業的競爭，作為韓國第二大經濟支柱的鋼鐵行業，目前已經陷入了絕對的困境。月前，韓國第二大鋼鐵集團韓寶鋼鐵公司宣布破產，其拖欠的三萬億韓元，也就是近三十四億美元貸款，成為了再也填補不上的黑窟窿，而目前負責托管這家大型鋼鐵企業的四家韓國銀行，還不得不持續向這家公司補充巨額資金，以保證這家公司十數萬職工的飯碗；第三，韓國的經濟結果，是當今世界上一個很罕見的特例，從一定程度上來說，它的經濟模式和日本相同，都是由戰爭催出來的，其大企業的家族制相當明顯。受此影響，韓國的經濟展遵循一個模式：大家族控制工業集團，進而影響國家政治，反過來呢，國家政權指示銀行部門，為這些工業企業提供貸款，從而控制國家經濟命脈，擠壓新興企業的成長，為家族工業的壟斷制造空間.