第四三一章 關(guān)公面前耍大刀(1/2)
我討厭夏天,就像討厭冬天一樣,坐在急行駛的新吉普車?yán)铮卦朴靡桓种割^撥弄著頭頂右側(cè)的冷氣孔,感受著從那里吹出來的清涼氣流,語調(diào)頗為不滿的說道,回頭記得要讓設(shè)計(jì)院那邊重新返工設(shè)計(jì)一下,車上的冷氣功率太低了,照這樣下去,也許等不到對頭開槍打死我,我就已經(jīng)被活活悶死了。
先生,我記住了。波拉尼諾夫坐在駕駛副座上,無奈的聳聳肩,說道。他懷疑自己這位老板是不是患上了失憶癥,他昨天才埋怨過車上的冷氣功率太大,開到最低的功率都會凍死人,這才一天工夫,他又開始埋怨冷氣功率低了。
呵呵,先生,您常對我們說的那句話是怎么說的來著,哦,對啦,心靜則涼,您現(xiàn)在顯然是心不靜了,這和冷氣沒有什么關(guān)系吧?司機(jī)手握著方向盤,通過后視鏡看了后面的老板一眼,笑道。
多嘴,伸手在司機(jī)的后腦上拍了一巴掌,郭守云笑罵道,你以為我和你一樣整天沒心沒事的嗎?一天到晚亂七八糟的事情做都做不完,我到哪找那心靜去?
嘿嘿,司機(jī)揉搓一下后腦勺,訕笑道,那先生就應(yīng)該好好休息兩天,嗯,就像前段時(shí)間所說的,去英國好好玩兩天,說真的,我也真想去那個(gè)島國逛逛,看看傳說中霧都究竟有多么浪漫。
你懂個(gè)屁的浪漫,郭守云笑道,你以為我和霍多爾科夫斯基他們?nèi)ビ娴闹粸橄矄幔窟€看看霧都有多么浪漫,告訴你,對于咱們來說,英國可沒有任何值得浪漫的地方。再。在這個(gè)時(shí)候我們想去也去不成,沒看到莫斯科亂成什么樣子了嗎?在這個(gè)節(jié)骨眼上,別說是霍多爾科夫斯基他們,即便是我也不敢遠(yuǎn)離家門,否則的話,天知道會出什么亂子。
說到這,郭守云顯然想起了什么,他向前伏過身子。對波拉尼諾夫說道:對啦,守成還沒有回來嗎?貿(mào)易公司那邊的事情這兩天誰在負(fù)責(zé)?
噢,先生不問我險(xiǎn)些忘了,波拉尼諾夫說道,昨天晚上守成先生來過電話,他說李圣妍小姐地畢業(yè)典禮已經(jīng)結(jié)束了,他會搭乘今天凌晨的飛機(jī)趕回來,我查詢了航空公司的時(shí)間表,如果沒有什么意外耽擱的話。他會在今天下午抵達(dá)。至于貿(mào)易公司那邊的事情,現(xiàn)在是由菲爾娜與克拉拉兩位小姐暫時(shí)負(fù)責(zé)的。
唔,這樣啊,郭守云瞇著眼睛思索片刻,伸手在波拉尼諾夫的肩膀上拍了拍,說道,等一會兒從體訓(xùn)中心訓(xùn)練館回來,你替我通知商行財(cái)務(wù),讓他們把貿(mào)易公司過去一個(gè)月的財(cái)會報(bào)表送過來,我想看一下。是要復(fù)印件還是原件?波拉尼諾夫點(diǎn)頭應(yīng)了一聲。問道。
復(fù)印件,郭守云猶豫了一下,最終還是給出了這么一個(gè)答案。
別看郭守云早就將貿(mào)易公司地事情交給了弟弟,但是在背后,他卻從未對那邊的財(cái)務(wù)狀況松過手。按照郭氏集團(tuán)制定的財(cái)務(wù)章程。集團(tuán)所有下屬公司每月必須向商行會計(jì)核算部門提交一份當(dāng)月的會計(jì)報(bào)表,隨后呢,商行會計(jì)核算部門會在當(dāng)月的5-10號,向各下屬公司派出會計(jì)核算小組,核算這份會計(jì)報(bào)表是否屬實(shí)。
現(xiàn)在,郭氏集團(tuán)的規(guī)模日復(fù)一日的壯大,無論是那個(gè)下屬的公司。每月都有大量的資金流入流出,就拿進(jìn)出口貿(mào)易公司來說,今年第一個(gè)季度地盈利就有數(shù)億元,如果沒有很好的資金監(jiān)控管理制度,那隨便漏一個(gè)口子,沒準(zhǔn)就是數(shù)千萬的經(jīng)濟(jì)損失。郭守云不是信不過自己的弟弟,當(dāng)然。他也不在乎守云從公司的流動資金里揩油。更何況本身掌握著集團(tuán)部分股份的守云也沒必要那樣做,他只要開口。多少錢要不到?郭守云真正信不過的,是貿(mào)易公司里女人,比如說菲爾娜。
在過去的幾個(gè)月時(shí)間里,郭守云已經(jīng)有幾次在貿(mào)易公司的會計(jì)報(bào)表中查到了問題,而其中最大的一個(gè)問題,便是來自于一個(gè)名叫藍(lán)海創(chuàng)業(yè)地韓國服裝公司。從今年一月份起,貿(mào)易公司與這家韓國服裝公司展開合作,連續(xù)四個(gè)月內(nèi),先后從該家公司進(jìn)口了總價(jià)值達(dá)四千萬美元的服裝飾品,平均每月的貿(mào)易量在一千萬上下。當(dāng)然,郭氏貿(mào)易做得就是進(jìn)出口生意,公司的會計(jì)報(bào)表上區(qū)區(qū)一千萬的商貿(mào)項(xiàng)目根本算不了什么,充其量就是小買賣。但問題地關(guān)鍵性在于,四個(gè)月份里,凡是與藍(lán)海創(chuàng)業(yè)有關(guān)的生意,就沒有一次為公司帶來過贏利,而且還屢屢出現(xiàn)賠錢的狀況。
最初現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候,郭守云還沒有怎么注意,做生意嘛,總是有賠有賺的,反正虧空的數(shù)額又不大,里里外外核算起來無非就是百來萬上下,類似這樣的小額虧損,郭守云哪里有時(shí)間去理會?
不過就在月前,商行地會計(jì)結(jié)算處向郭守云提交了一份備忘錄,幾位核心會計(jì)師針對這一筆交易提出了質(zhì)疑,并要求郭守云放權(quán),給他們深入調(diào)查的機(jī)會。當(dāng)時(shí),郭守云考慮到弟弟的因素,雖然給了幾位會計(jì)師調(diào)查的權(quán)利,卻讓他們改變調(diào)查模式,以暗中進(jìn)行的方式介入調(diào)查,并將調(diào)查范圍劃定在貿(mào)易公司的外圍部分。
就這樣,在隨后的一段時(shí)間里,商行會計(jì)核算處針對貿(mào)易公司與藍(lán)海創(chuàng)業(yè)之間地貿(mào)易關(guān)系展開明察暗訪,而他們最終給出地調(diào)查結(jié)果,令郭守云著實(shí)懊惱了一陣子。
這家所謂的藍(lán)海創(chuàng)業(yè)公司地確存在,不過實(shí)際上,它卻只是韓國釜山的一家小木材廠,其主要
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