《給你個門店，你該怎么管？》最新章節(jié)
《給你個門店，你該怎么管？》正文
- 第1章 前言:沒有天生完美的店長，只有未經(jīng)打磨的璞玉
- 第2章 門店，是什么？
- 第3章 終端，要什么？
- 第4章 業(yè)績，誰做主？
- 第5章 從思維導圖分析開始
- 第6章 人、財、物、術、規(guī)、訊——這些都要店長管！
- 第7章 店長的七個角色
- 第8章 人員管理的隱性成本
- 第9章 什么樣的員工適合做銷售？
- 第10章 用好優(yōu)秀員工就是利潤
- 第11章 這樣的員工如何面對？
- 第12章 “跳槽”與“成長”
- 第13章 從“會做”到“要做”
- 第14章 “狀態(tài)”高于“技能”
- 第15章 “和諧號”團隊與領袖風采
- 第16章 合理機制，激活斗志
- 第17章 暢銷與滯銷品分析
- 第18章 產(chǎn)品銷售生命周期分析
- 第19章 上樣產(chǎn)品的定價原則
- 第20章 顧客想看到什么
- 第21章 陳列五原則
- 第22章 突出產(chǎn)品組合，提升客單價
- 第23章 你會訂產(chǎn)品嗎？
- 第24章 進貨與補貨的節(jié)奏
- 第25章 合理的庫存就是盈利