李憲的意思，岳之峰是懂得、
    從本質上來說，批四家國營企業給新北進行股權改造和批二十家甚至是一百家，本質上沒什么區別。
    為什么這么說？
    因為從根兒上，這個輕工企業改革項目，它就不“紅”！
    這一點，不用從別的地方看，就從各地區為了搞活經濟推出的那些模式就知道了。
    自打80年代中期之后，國企普遍效益不行。根據90年第二次工業普查的結果顯示，國企的局勢已經到了一個十分危險的地步。國有企業的資本收益率綜合起來只有不到百分之五，這個收益率，大大低于一年期的定期存款利率。在三十九個大行業之中，有十八個是全行業虧損，國用工業的負債總額已經站到了所有制權益的兩倍以上。
    也就是說，整個國有企業集團都已經處在了資不抵債的地步。
    國家和地方的負擔太重，所以針對地方經濟的改革一直就沒斷過。
    可改革不能瞎改。
    一個改不好，那可就是牽一發而動全身的事情。
    目前盛行的改革模式，就是社會學家費孝通在八十年代初提出的“蘇南模式”。
    這模式說白了就是生產社生產隊的遺留產物，79年之后，按照中央的規定，生產社和生產大隊采取承包入戶制度，從公有變成了實際上的個體所有。
    可是江蘇部分地區的農民沒有把社隊企業分掉，而是通過鄉鎮政府的帶頭，采取合股的方式，辦起了企業。像《大江大河》里邊兒的小雷家，前期其實走的就是這個路子。
    這模式咋樣？
    如果用現在的事兒打比方，就比如LOL吧，這模式就是個妥妥的“前期英雄”。
    政府牽頭，村民入股。在企業前期往往是各種綠燈各種開，可是發展到了一定程度，一旦做大可就不靈了。
    為啥？
    這模式說白了就是“二國營”嘛！
    鄉長鎮長兼職廠長經理，黨政經社四合一，產權人人所有人人沒有，這不還是國企？
    國企的病，病在股份的不集中，而且企業盈利和虧損，對責任人的影響不大。說句含蓄的，別管廟窮不窮，和尚始終是富的。
    所以這個模式發展到最后，還是走的國企最開始的那套；吃大鍋飯。
    其實從九十年代開始，這種模式改革剛出來的時候，一部分人就已經看到了結果?？墒窃谌珖母锟谔柡暗恼鹛祉憰r候，這個模式還是快速推行開來。
    不為別的，就是因為這種改革模式沒有脫離“公有制”！
    在任何人看來都是又紅又專。
    別的改革模式有沒有？
    有，而且不少！
    比如溫州模式，和諸城模式。
    可是這兩個模式，因為企業產權直接歸了個人所有。所以在目前的主流觀點看來，都是異端。
    就比如92年由陳光發起開始的諸城中小企業改革，到現在兩年多了，一直在遭受著意識形態上面的攻擊。甚至有一些人寫了萬言書，對諸城的產權改革提出質疑。認為這勢必造成國有資產大面積流失。
    天可憐見，現在龍江省正在干的這個輕工企業改革，就是以諸城改革的基礎上，去掉了一些激進的部分，采用更柔和一些的手段進行的。
    但是萬變不離其宗，有心人只要一看，基本上就能看得出來，這是在學習諸城！
    所以龍江的這一輪輕工改革，項目能通過完全可以說是一個特殊時期，由特殊人物發起，在絕對不合常理的情況下意外成行的產物。
    要是沒有孫衛民這個在龍江干了十幾年，擁有絕對影響力的干部大力推行，若不是現在龍江輕工企業的負擔已經讓政府難以接受，從而取得了岳之峰這個繼任者的支持，若不是孫衛民承擔下來了責任，并將這個項目的執行交給了下一任……
    這個項目都不可能成行——它本就不符合常理！
    所以李憲才說，批四個和批二十個，沒有任何區別。
    本來就是犯禁的事兒。
    看著李憲那波瀾不驚的目光，岳之峰覺得，自己似乎……被面前的這個小子給吃透了。
    ……
    京城。
    文興街附近的一家不大，但是和周遭小吃對比顯得格外干凈的餃子館里。
    一個頭發花白，身著灰色夾克衫的老人用手絹擦了擦嘴邊兒的油漬?？粗趯γ娴睦嫌驯P子里邊兒的餃子還剩了一半兒，挑了挑眉頭。
    “老周，不好吃??？還是嫌我請客的地方不好，不惜的動筷子??？”
    對面那位看起來歲數更大的老人笑著搖了搖頭，“你老吳鐵公雞拔毛請客，已經是稀奇的很啦。我還能嫌？”
    “額、”被稱作老吳的老頭一愣，隨即哈哈大笑：“那你這是人老了，不能飯還是怎么的？半斤餃子都吃不下去，我看你這是人老而衰，行將就木嘍！”
    說著，吳姓老頭也不客氣，直接把半盤餃子端了過去，大有“你不吃別浪費”的架勢。
    見到自己同事兼好友不客氣，周姓老頭也不生氣，仿佛已經習慣了對方做派，索性伸手將自己面前的餃子湯也推了過去。
    “老吳，最近一段時