雖然李憲也做衛(wèi)生巾，但是對于安樂，他是帶著一絲發(fā)自心底的尊敬的。
    作為做個穿越者，很容易的事情或者說是和同時代人相比的優(yōu)勢，在于對未來結(jié)果的心知肚明——哪怕對過程一知半解。
    這很容易就會讓人產(chǎn)生一種“老子他媽開掛了，就跟上帝一樣”的錯覺。
    李憲還是很清醒的。
    安樂這個品牌在八五年的時候就進(jìn)入女性護(hù)理行業(yè)，這在計劃經(jīng)濟(jì)而且中華女性生理期用品屬于一個空白的時代，簡直是突破性的一樁生意。
    在當(dāng)時的大環(huán)境下，能將幾百萬投入在這里，不得不說安樂創(chuàng)始人的魄力。
    這種對未來沒有預(yù)測，只憑借商人本身對利潤和市場判斷進(jìn)入行業(yè)的投資行為，在李憲看來是真本事。
    比自己強(qiáng)多了。
    所以他雖然一只腳從衛(wèi)生紙行業(yè)踏入了關(guān)聯(lián)性較高的衛(wèi)生巾行業(yè)，可初衷是為了賺錢，并不是和誰搶生意。
    有錢大家賺嘛，市場這么大，這么空白，對吧？
    可是很明顯，這種思維在商業(yè)環(huán)境中是天真的。
    胡建，晉江安海，恒安實業(yè)。
    無獨有偶，公司之中也正在舉行關(guān)于新型護(hù)翼衛(wèi)生巾的市場總結(jié)報告。
    “徐總，目前新產(chǎn)品已經(jīng)在北上廣深全面鋪開了，廣告跟進(jìn)的事情也已經(jīng)辦妥。返單的情況很好，在過去的一周之內(nèi)，僅浦市一地，三十八家經(jīng)銷商就賣出了四萬三千片，終端銷售的反響也相當(dāng)不錯。”
    會議室里，總經(jīng)理徐連杰對這個業(yè)績相當(dāng)滿意。
    事實上公司自去年開始就考慮引進(jìn)護(hù)翼型衛(wèi)生巾生產(chǎn)線，對現(xiàn)有的安樂巾進(jìn)行升級。可是賣了八年的時間，安樂巾目前已經(jīng)拿到了中華衛(wèi)生巾市場百分之四十的市場份額，換代的成本太高，一直沒有下定決心去做這一塊。
    可是隨著唯你護(hù)翼的面世和在全國一線城市熱銷，讓恒安這個女性護(hù)理產(chǎn)品的老大，按耐不住了。
    介入行業(yè)早，不僅僅意味著名氣大，更意味著恒安搶占了先機(jī)，走在了國內(nèi)所有女性護(hù)理用品公司的前頭。
    這種優(yōu)勢，很容易讓人產(chǎn)生一種，一個人扛著鋤頭來到了一片無主荒地的感覺。自己開墾出來的田是自己的，但是那些未經(jīng)開墾的地，潛意識里也是自己的。
    見著別人染指，心疼。
    所以在看到了唯你護(hù)翼熱銷之后，恒安下定了決心，推出了之前一直懸而未決的新產(chǎn)品。而新產(chǎn)品進(jìn)入市場的首個目標(biāo)，就是唯你。
    “那個恒源唯你現(xiàn)在銷量怎么樣，你們調(diào)查了沒有？”
    徐連杰今年四十，正處當(dāng)打之年。可是額頭上橫縱的皺紋，讓他看起來比實際年齡要更老一些。
    和許許多多的民營企業(yè)家一樣，這個務(wù)農(nóng)出身的老總，有著過于敏感的危機(jī)意識。正如十年前下定決心從服裝廠改行衛(wèi)生巾廠是因為擔(dān)心越來越多的同類廠家崛起，會帶來越來越薄的利潤一樣，隨著91年開始外資涌入，國內(nèi)國營私營衛(wèi)生廠開始冒頭之際開始，恒安就像是一條死死守護(hù)著自己骨頭的大狗一般，踩著先人一步天地寬的基石，對著四面八方的挑戰(zhàn)者亮起獠牙。
    很累，但是換來的卻是“市場第一”這塊金字招牌。
    “徐總，現(xiàn)在看來唯你的銷量沒什么變化。通過浦市閔翔超市的銷售調(diào)查來看，上一周我們的安爾樂上架大促，唯你護(hù)翼的貨架銷量下降了2個百分點，幾乎沒什么變化。”
    “加大促銷力度！加大地方廣告投放力度！”銷售經(jīng)理的報告做到一半，徐連杰揮手打斷，“我要他們在半年之內(nèi)，從一線市場退出去！”
    ……
    “之前我們的報告顯示，全國只有三十分之一的適齡女性會在經(jīng)期使用衛(wèi)生巾，而出去偏遠(yuǎn)地區(qū)，根據(jù)我們在衛(wèi)生部拿到的資料來看，全國一二線城市之中，這個比例也不過才有二十五分之一。我想我們可以從衛(wèi)生巾的使用意識，特別是年輕的女性群體這一塊入手。”
    濱城恒源，李憲卷著袖子，親自帶著一群小弟研究二線市場的開拓策略。
    鉛筆已經(jīng)將白紙畫亂七八糟，可是上面圈定勾畫的核心卻很清晰。
    “李總，按照你的思路，我們可以針對高校和各個企事業(yè)單位。那里的年輕適齡女性比例更多。”
    面對銷售團(tuán)隊之中一個女性職員的提議，李憲用鉛筆虛點了一下以示表揚，“好主意，但是要注意方式方法。”
    想著李憲之前在邦業(yè)林業(yè)局那陣免費贈紙，讓新浪特優(yōu)短時間內(nèi)走紅的營銷手段，立刻有人提議也依葫蘆畫瓢，針對高校和單位女性學(xué)生或職工來個免費體驗活動。
    這就有點兒不妥了，李憲笑著擺了擺手，“成本太大了，搞衛(wèi)生紙的時候一卷才勾幾分錢的成本，現(xiàn)在衛(wèi)生巾這么玩兒可真玩兒不起。”
    都是年輕人，李憲的年齡和公司里大多數(shù)的管理人員都差不多，交流起來沒有顧及。與其說是在開會，更像是大學(xué)里一群人圍在一起研究一道難題怎么解。
    雖然效率有點兒低，但是在這個過程中的交流，全讓人感到格外輕松。
    被否決的人撓了撓后腦勺，不好意思的笑了。
    “我的想法還是打一打慈善的