回到北林市已經(jīng)是當(dāng)天晚上半夜時分。
    交代周勇收拾的房子雖然還沒整利索，可是床和杯子倒是買回來了。屋里一冬天沒斷暖氣，倒是也不冷。在家具桌椅橫七豎八的屋子里，李憲就這么將就了一宿。
    次日，剛剛到了公司的李憲就被陳樹林拉到業(yè)務(wù)部辦公室。
    看著老陳賊兮兮的模樣，李憲有點兒好笑：“老陳，你這是干啥？”
    “廠長，我們弄來了輝煌紙業(yè)的成紙！”
    一聽這個，李憲收了臉上的笑容，急問道：“紙呢？”
    陳樹林將抽屜里一沓沒有包裝的白紙拿了出來，放到了桌子上。李憲捻起其中一張，放在手里仔細的觀察了一下色澤，然后又來回搓動，看了一下韌性和薄厚。
    “報價呢？報價弄沒弄到？”感受到那紙的質(zhì)量之后，李憲略微沉吟，便立刻問到。
    陳樹林晃了晃腦袋，“那沒有?！?
    李憲不禁有些失望，又將手中的成紙觀察了一遍。
    實話實說，這紙做的不錯。按照上面的紋理觀察，應(yīng)該是用棉漿木漿摻雜了少量的秸稈漿配比而成，在細膩程度上，沒有全木棉漿的新浪紙密實，可是在熒光劑和漂白劑的用量上面可是下足了功夫。
    紙張白凈的不像話，李憲拿了陳樹林桌子上一個平時籌建樣品時用到的紫外線小手電一照，那紙張發(fā)出了一層細密的藍光。
    瞧那架勢，怕是在熒光劑的使用量上，得超過了新浪特優(yōu)的一倍。
    將老陳準(zhǔn)備好的新浪樣品和這紙擺在一起，已經(jīng)肉眼可見的出了色差。一個已經(jīng)白的發(fā)藍，一個是那種略帶些暖色調(diào)的奶白。
    這年頭，還沒時興什么衛(wèi)生紙標(biāo)準(zhǔn)。在之前的新浪的宣傳之中，新北方面也一直是在用白，細，軟作為新浪特優(yōu)的主要賣點。
    現(xiàn)在，面對這樣一款完全就是針對自己來的競爭產(chǎn)品，李憲不禁陷入了沉思之中。
    衛(wèi)生紙的發(fā)展趨勢，肯定是要朝著更健康衛(wèi)生的方向發(fā)展的。在往后二十年，人們對熒光劑和漂白劑危害的認識上去之后，原聲木漿衛(wèi)生紙大行其道，甚至更為極端的0熒光劑和0漂白劑添加的產(chǎn)品也受到了市場的歡迎。
    但是在現(xiàn)在，這個商品野蠻發(fā)展的時代，搞那一套還是太過超前。一個是因為設(shè)備技術(shù)因素的制約，另外也有成本因素的關(guān)系。
    看著面前色差跟新浪特優(yōu)明顯的衛(wèi)生紙，李憲大罵了一句奸商。
    衛(wèi)生紙當(dāng)然是越白越好，但是是有個限度的。在衛(wèi)生紙的生產(chǎn)過程之中，漂白劑到達一定比例之后就不會再發(fā)揮作用。就和女人化妝一樣，粉底打一層就夠，打多了也不能讓臉變得更白。
    所以想要在白的基礎(chǔ)上更白，就要用到熒光劑。
    但是這不是什么東西。通過皮膚的滲透，它會影響人體的循環(huán)系統(tǒng)、免疫、生殖和代謝功能，長期使用熒光劑過量，會引發(fā)精子質(zhì)量低，孕婦自然流產(chǎn)和胎兒畸形等一系列的惡果。
    只不過在這個時代，人們還沒有意識到罷了。
    見到這種極端的產(chǎn)品，李憲憋了好幾口氣兒，才強忍住給省報甚至是人民日報寫篇稿子，來普及抨擊衛(wèi)生紙加過量熒光劑的想法。
    發(fā)報曝光倒是能打擊輝煌，但是新浪特優(yōu)里面也有使用了漂白劑和少量熒光劑，雖然是按照后世的安全標(biāo)準(zhǔn)進行配比的，可是見識到自己為了賣核桃皮在森工報普及致癌食品和生活習(xí)慣的文章之后，油條攤子幾乎完全在林業(yè)局消失的惡果，他還是忍住了。
    沒辦法，現(xiàn)在的人對產(chǎn)品安全問題表現(xiàn)的很極端，還是屬于非黑即白的那種。
    傷敵一千自損八百的事兒，不干。
    對于目前的衛(wèi)生紙產(chǎn)品來說，完全不使用漂白劑和熒光劑是不成的。將砂紙一般的衛(wèi)生紙?zhí)嵘叫吕颂貎?yōu)這個級別，已經(jīng)是飛躍性的一步。
    再想超前二十年，搞健康綠色那一套，無疑是自尋死路。
    很多時候，時代有它本身的局限性。
    就比如說在2016年左右開始流行起來的智能手表。其實早在2003年，微軟就推出過msndirect，這款智能手表可顯示天氣，新聞以及參觀指南等信息。當(dāng)時比爾蓋茨給予厚望，在03年的電子消費展上親自帶著做了展示。要知道，那可是03年的時候，距離第一代的iphone推出還早了三年。
    這樣的智能設(shè)備不可謂不超前，但是卻撲街的一塌糊涂。以至于后來蘋果的智能手表賣的飛起的時候，微軟的產(chǎn)品工程師還酸酸的說“那都是我們玩兒過的東西”。
    可是如果細想想，其實微軟的這種失敗完全不意外。
    一款優(yōu)秀的產(chǎn)品，應(yīng)該是在正確的時間地點讓大部分目標(biāo)人群接受的產(chǎn)品。而不是看他是否超前。
    這就好比你去和元謀人推銷刮胡刀和避孕套，這相當(dāng)超前，但是挨揍的幾率很大就是了。
    夸張了一些，但是道理就是這么個道理。
    任何不考慮市場和社會認知的商業(yè)行為都是在拿錢打水漂，這一點已經(jīng)有無數(shù)自以為牛逼的企業(yè)用血粼粼的例子加以詮釋。
    李憲自然也不能犯這個錯誤。
    一旁，陳樹林見李憲不說話，罵了聲娘：