“GG會有多燒錢？”
    文燁雖然不止一次的聽過趙長安對GG報以重望，然而他卻依然并不認為這個小程序能燒多少錢。
    要知道對于現在的一納米系來說，一年燒掉兩三千萬也可以算是燒錢，然而絕對算不上很燒錢。
    “很燒錢，而且為了不在搖籃期被資本盯上，還得必須幾千萬幾千萬瘋狂的砸錢，砸的那些過來想分一杯羹的家伙，當它過來的時候，GG就又長了一大截，成了它不敢吃的存在。”
    趙長安把箱子合上，遲疑了一下，覺得現在還不是和文燁談論更深層的毛細入侵和替代的時候，就沒有繼續深入的說下去。
    ——
    到現在為止，GG吃掉了FOXmail，把它并入版圖，花了一千五百萬。
    這一個月來GG大量招收的法務人員和全國各地的歌手和音樂公司洽談，全國各地跑著出差，看著聲勢很大，國內的一些報紙甚至已經開始上綱上線的舉例為國內音樂付費正版崛起的一條新的探索的互聯網+之路。
    可實際上簽下來的歌卻很少，而且簽下來的要么是十幾幾十年前的老歌，要么是名不見經傳的末流小歌手唱的爛大街的末流口水歌。
    也就是說，這場收歌行動，如果預料不錯的話，最終也不會收到什么有價值的好歌，而且整個行動花費的大頭資金，反而是那些法務的工資和差旅費用。
    除此之外，侏羅紀電腦硬盤和桌面上的GG，每臺機子GG給了十塊錢的付費。
    在想象力收購侏羅紀以后，原本集團下達了整合決議，就是侏羅紀原來在燕京，鄭市，明珠，江城，——這些配置中心，全部整合進想象力的全國物流倉儲網絡。
    說白了就是通過不斷地弱化侏羅紀的影響力，把這個新興的品牌扼殺掉。
    這種雪藏之計，現在很多從國外進入國內的跨國公司都在無恥的，不遺余力的在做。
    很多地方的領導們，面對客人的到訪，拿出來自己這個地方最拿的出手的企業，表示愿意合資，希望能夠和這些外資強強聯合，一起做大做強。
    鳳凰自行車，飛鴿自行車，永久自行車，美加凈，美多收音機，三五座鐘，黃河電視機，孔雀收音機，紅豆西服，寶石花手表，潔花牌洗發香波，——
    想象力顯然也深諳此道，打算如法炮制，用最短的時間把侏羅紀雪藏起來。
    本來對于他們的作死行為，趙長安這邊事情繁多，也懶得搭理。
    不過后來GG那邊提議和侏羅紀聯手，趙長安也同意了，因為他認為這是沒戲，想象力都要封殺侏羅紀了，還和你談個錘子的合作。
    既然是這樣，趙長安也不好意思去打擊下屬分公司人員的積極性，就讓他們自己去碰碰壁，知道人世的艱難。
    結果肖峻竟然和想象力那邊的小楊談成了，不禁讓這邊的趙長安和那邊看到合同的老柳都同時驚詫了。
    作為掌控上市公司想象力后面的想象力控股的兩個大股東，趙長安和老柳隨即進行了私下非正式的電話溝通，趙長安站在GG總公司領導和想象力控股大股東的立場，覺得有必要很認真的和想象力控股的高層們談一下組裝電腦這個問題。
    在十二年前，想象力的老總發現從港島進口電腦的價格，要遠低于這些電腦在國內的售價，于是他成立了想象力，并且拿到了老m的ast電腦國內總代理。
    然而這個牌子在國內屬于名不見經傳，再加上不懂得規矩，一直在賠錢。
    讓想象力的老總內心慌的一匹。
    然而到了90年，這件事情出現了轉機，想象力拿到了電腦生產許可證。
    就是可以自己組裝電腦，然后建立品牌出售整機。
    于是想象力開始了起飛。
    當年的想象力就之于今天的侏羅紀，只不過是由國外蛙跳到國內，變成了從線下蛙跳到了互聯網。
    更關鍵的是，想象力現在走的高端高價的路線，使得國內的電腦整機行業出現了涇渭分明的兩極分化。
    要么是想象力，放塊磚，紫外線，戴爾，ibm，惠普，——這些國內外品牌，整機利潤高的離譜。
    要么就是那些數以萬計，多得離譜的電腦組裝小店面。
    這些小店面雖然價格便宜，可良莠不齊，喜歡以次充好，用二手翻新配件或者減配坑人。
    只要眼不瞎，就可以很清楚的看到，在兩者之間，存在著一個巨大的斷層利潤空間。
    而現在侏羅紀所做的就是這個斷層的生意，這也是侏羅紀只用了不到兩年的時間，就有了這么高速的發展的本質上的原因。
    之前過多的目光認為，侏羅紀的成功就在于線上賣電腦，可實際上，線下賣電腦所能產生的規模和利潤，將會更加呈現幾何狀裂變的可能。
    想象力的高層也正是看到了這一點，才在侏羅紀開始在國內各區域設置配送中心的時候，果斷出手，收購了侏羅紀。
    趙長安話里面的意思，想象力高層都聽明白了，就是假如真的雪藏侏羅紀，說不定要不了多久，就會有更多的類似營銷模式的電腦公司出現，甚至總會有幾家走對了路，不走互聯網的線上銷售，而是在全國開設