慢慢恢復過來只是時間問題而以，陸少華一直都是這么認為的，事實上也是如此，不過話又說回來了，此次事件對鳳凰集團來說，是福還是禍到現(xiàn)在陸少華依然無法判定。
    要說是福吧，一直安安穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展了這么多年，卻突然生出這樣的變故，是陸少華不希望看到的，畢竟少一事不如多一事，要是能安安穩(wěn)穩(wěn)并且保持原來的勢頭發(fā)展下去，對鳳凰集團來說未嘗不是一件好事。
    出現(xiàn)變故，不但讓鳳凰集團的名聲受損，而且還耽誤了發(fā)展時間，即使是能很快的把原來的市場份額搶回來，可那畢竟拖延了時間阿，而且，在這中間，鳳凰集團還承受著損失，可以說是勞神傷財阿。
    這種事情，陸少華不愿意看到，作為陸少華的女人的秦矽晨同樣不想看到，從現(xiàn)在秦矽晨的臉色就可以看得出來，秦矽晨很是疲累，這完全是傷神的原因所引起的。
    然而，換言之，在受禍的同時，鳳凰集團不也得到了很大的好處嘛。
    第一個好處，那就是趕走了一些不能與鳳凰集團患難與共的職員，這是陸少華非常愿意看到的，隨著時代的發(fā)展，人才是一個接一個的出來，現(xiàn)在的陸少華已經(jīng)不怕招收不到人才了，而那些不能與鳳凰集團患難與共的人，就算他們是頂尖的人才，陸少華也不要。
    忠心，是陸少華的最愛，而有能力，更是陸少華最為喜歡的，要是兩者融合，忠心加有能力，那么就是一個完美之人了。經(jīng)過這次事件，陸少華總算是看清了一部份職員的最實面貌，還讓幾十個對鳳凰集團不忠心的人趕走，實屬意外中的收獲。
    只是陸少華非常清楚，現(xiàn)在還留在鳳凰集團的人才也有一些對鳳凰集團不忠的人，但那些人在這次沒有離開，也就證明他們對鳳凰集團還是有一點歸屬感的，隨著鳳凰集團以后的發(fā)展，沒有任何危機出現(xiàn)，他們的歸屬感會加深，不就變成忠心之人了嘛！
    忠心也不是不可以培養(yǎng)的，陸少華知道這一點，但，培養(yǎng)也要針對人來說，像那些已經(jīng)離開鳳凰集團的‘墻頭草’，陸少華對他們可就不敢恭維了，培養(yǎng)他們還不如重新招人進來穩(wěn)當一些呢。
    除此之外，那就是關(guān)于市場份額的事情了，在這一方面，鳳凰集團也是得到極大的好處的，以前，鳳凰集團占據(jù)了很大的份額，可是那已經(jīng)是極限的存在了，鳳凰集團不能再擴大市場的份額了。
    也許有人會問，為什么就不能擴大市場份額了呢？
    是鳳凰集團的產(chǎn)品沒有競爭力？不，鳳凰集團所出的產(chǎn)品全是精品這一詞已經(jīng)在國際上顯有盛名了，成了一種定律，是不可改變的事實，可是為什么市場的份額不能再擴大了呢？
    道理非常的簡單，那就是消費群體當中有一些無法消費得起鳳凰集團所出的產(chǎn)品，就比如說鳳凰電腦吧，鳳凰電腦所出的型號都是高配置，質(zhì)量極好的產(chǎn)品，這也就變成了高端產(chǎn)品，而高端產(chǎn)品的定價自然就要高了。
    還有另外一個原因，那就是僧多粥少的原因，一種產(chǎn)品不可能壟斷，也不能壟斷，那么競爭者自然就存在了，要是競爭者沒有占據(jù)一定的市場，那么他們會直接倒閉。
    可就是競爭者占據(jù)了一定的市場，才使會鳳凰集團所占的份額無法擴大，那么現(xiàn)在呢？與鳳凰集團敵對的都被陸少華打敗了，他們無心或是無能在市場上與鳳凰集團較量，鳳凰集團處處緊逼，搶到了一些份額變成了一種必然。
    這便是好處，讓鳳凰集團更強大一點的好處，可是以突破了瓶頸，邁出了重要的一步，讓鳳凰集團又壯大了幾分，這是鳳凰集團之福阿！
    所以，是福是禍，陸少華早已經(jīng)分不清楚了，要說是福，那么鳳凰集團蒙受著損失，讓陸少華非常痛心，可是要說是禍呢，陸鳳凰集團擴大了市場份額，突破了瓶頸，卻讓陸少華非常高興，說便是鳳凰集團之福。
    最后，陸少華給此次事件做了一次評價，那就是福禍相依，兩者并存，假如要細分的話，福倒是占據(jù)了上峰，大過于禍。
    不過話又說回來了，現(xiàn)在能市擴大市場份額只不過是在別人的嘴巴里搶食吃而以，雖然鳳凰集團有能力保住搶回來的市場份額，可畢竟也是會達到更高的一層瓶頸的，要是想要讓鳳凰集團繼續(xù)發(fā)展壯大，還得在別的方面打主意才行阿。
    在那個方面打主意呢？
    這是陸少華所必須面對的問題，因為陸少華想讓鳳凰集團不斷的成長壯大，壯大到成為真正的龐然大物，擴大市場份額就成必須經(jīng)過的一環(huán)，也就是說，鳳凰集團必須得不斷的突破瓶頸，才能勇往直前。
    而這個突破瓶頸的關(guān)鍵就在于消費團體當中，也就是陸少華所需要打主意的那一個方面，以現(xiàn)在鳳凰集團出品的產(chǎn)品都是高端或是部份中高端的產(chǎn)品，有很多消費團體是無法承受得起的，要想再繼續(xù)突破瓶頸，就得滿足所有的消費團體。
    那么，生產(chǎn)低端或是中端的產(chǎn)品就應該必須做了。以前，在鳳凰集團剛剛起步的時候，陸少華制定的路線是走高端路線，一直到現(xiàn)在，鳳凰集團依然在走高端的路線，一直沒有改變。
    現(xiàn)在情況不同了，以前沒有更改路線是因為鳳凰集團的實力不夠，現(xiàn)在鳳凰集團已經(jīng)壯大了一定