第一百八十三章:自己說了算(求月票)(2/3)
筆記》的上線是當(dāng)年最具標(biāo)志性的事件。
它采用“會員一次性看全集”的新型排播模式,開啟了國內(nèi)視頻網(wǎng)站在劇集付費(fèi)領(lǐng)域的新嘗試,也讓市場看到了付費(fèi)市場蘊(yùn)含的巨大潛力。
一次性看全集的消息一經(jīng)放出,平臺立即收獲了周環(huán)比超100%的新增會員。
上線當(dāng)天,5分鐘內(nèi)瞬時播放請求達(dá)1.6億次,一擁而入的付費(fèi)用戶擠爆了愛奇藝服務(wù)器。
此時的視頻網(wǎng)站已不再單純依托引進(jìn)電影來發(fā)展付費(fèi)市場,付費(fèi)內(nèi)容開始變得多元。
一方面,平臺仍不放棄對版權(quán)作品的爭奪,對頭部劇、頭部綜藝一擲千金,為會員轉(zhuǎn)化創(chuàng)造可能。
另一方面,平臺相繼推出會員自制劇吸引付費(fèi)用戶,促使視頻付費(fèi)市場迎來第一輪爆發(fā)性增長。
在這場平臺自制劇拉新比賽中,《盜墓筆記》,《靈魂擺渡》,《太子妃升職記》,《法醫(yī)秦明》,乃至其后的《致我們單純的小美好》,《鬼吹燈之精絕古城》,《白夜追兇》,等精劇都留下了濃墨重彩的一筆。
在綜藝領(lǐng)域,各大平臺也相繼推出了“會員搶先看”的模式。
芒果TV推出的《明星大偵探2》、優(yōu)酷打造的《火星情報(bào)局2》等以會員搶先看的形式,在付費(fèi)觀看上進(jìn)行了嘗試。
愛奇藝獨(dú)播的單口相聲綜藝《坑王駕到》,則嘗試了網(wǎng)綜的全付費(fèi)觀看模式。
除此之外,精準(zhǔn)定位用戶需求,這一時期的付費(fèi)內(nèi)容也開始向新藍(lán)海拓展,少兒節(jié)目、VR演唱會直播、體育賽事都是視頻付費(fèi)內(nèi)容的有力補(bǔ)充。
2016年王菲舉辦的《幻樂一場》演唱會采取VR收費(fèi)直播模式,總觀看人數(shù)超2000萬,累計(jì)總播放量達(dá)3.5億。
與此同時,在這場拉新賽中,“新生事物”網(wǎng)絡(luò)電影也開始嶄露頭角。2014年網(wǎng)絡(luò)電影概念被正式提出,率先搶灘的《道士下山》,是其中最具代表性的作品,創(chuàng)下了85萬成本撬動2000萬票房的奇跡,激發(fā)著內(nèi)容生產(chǎn)方的積極性。
到了2015年,網(wǎng)絡(luò)電影上線數(shù)量超過全年院線電影總量,盡管質(zhì)量良莠不齊,但在數(shù)量上已成為付費(fèi)片庫的有力補(bǔ)充。
而2016年才被推出的分賬劇,在這一時期的發(fā)展速度則相對緩慢。
這是付費(fèi)市場發(fā)展史上值得被記錄的高光時刻。
2016年付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)劇達(dá)239部,同比增長560%,網(wǎng)絡(luò)電影超2500部,增速260%,付費(fèi)用戶被刷新至7500萬。
這時頭部自制內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)會員付費(fèi)收入,與傳統(tǒng)廣告收入分庭抗禮的趨勢,比如愛奇藝推出的《老九門》,搜狐視頻獨(dú)播的《法醫(yī)秦明》,付費(fèi)收入占比已超過50%,網(wǎng)劇的付費(fèi)機(jī)制也在不斷走向成熟。
除了付費(fèi)內(nèi)容上的多元,這一時期,視頻平臺還進(jìn)行了更多模式上的探索。
《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》首創(chuàng)先網(wǎng)后臺的播出模式,會員一次性看一季全集,開創(chuàng)了視頻平臺反向輸出電視臺的格局。
而首部流量超百億的網(wǎng)劇《老九門》同樣是網(wǎng)臺聯(lián)動的模式,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)劇+游戲+番外篇的全I(xiàn)P開發(fā)。
采購優(yōu)質(zhì)獨(dú)播版權(quán),以自制劇造血,引入分賬模式,建立內(nèi)容壁壘,會員制的成功推行,革新著視頻行業(yè)的發(fā)展,也讓視頻平臺與制作公司看到了盈利的曙光。
2017年,付費(fèi)用戶已突破1億大關(guān)。這一時期,就在平臺搶奪版權(quán)大劇、大舉發(fā)展自制劇的同時,分賬市場已成長為一股不容忽視的力量。
從《成人記2》的63.4萬到《大蛇》的5078萬,梳理2014年至2018年網(wǎng)絡(luò)電影年度最高票房走勢,很難不為這一市場規(guī)模擴(kuò)展之迅速而感嘆。
從野蠻生長到精耕細(xì)作,2017年政策出臺,促使網(wǎng)絡(luò)電影打破此前“獵奇致勝”的狀態(tài),進(jìn)入到更為產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的競爭新階段,市場格局日趨穩(wěn)定。
與此同時,分賬劇市場也迎來了發(fā)展的好時候。2017年上線的《花間提壺方大廚》,真正實(shí)現(xiàn)了分賬劇口碑和市場的雙重回饋,《等待煙暖雨收》《絕世千金》都是近年來分賬劇市場中的佼佼者。
其中在2019年,《絕世千金》將分賬劇分賬金額刷新至4000萬。越來越多中小成本網(wǎng)劇逐步采用分賬模式,分賬劇數(shù)量不斷攀升,分賬金額也充滿想象空間。
2018年年末,愛奇藝與騰訊視頻相繼公布會員數(shù),你追我趕的突破了8000萬大關(guān)。
而付費(fèi)市場的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)不止步于此。隨著5G時代的來臨以及VR、AR技術(shù)和應(yīng)用的普及,更多創(chuàng)新性的內(nèi)容形態(tài)與商業(yè)模式正在被開發(fā),豎屏劇、互動劇等新品類也成為了新的付費(fèi)增長點(diǎn)。
《生活對我下手了》,《導(dǎo)演對我下手了》開拓豎屏劇市場,互動劇《明星大偵探之頭號嫌疑人》,《他的微笑》上線,讓市場看到了互動劇的市場可能。
這一時期,為搶奪用戶,優(yōu)愛騰三大行業(yè)巨頭以生態(tài)或合作的方式,打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,為實(shí)現(xiàn)更大面積的覆蓋。愛奇藝以視頻業(yè)務(wù)這棵大樹為中心,圍繞IP源頭的文學(xué)、漫畫、輕,IP變現(xiàn)的直播、游戲、商城、電影票串起
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