“其實影視娛樂圈是很簡單的，一切問題都是只要有錢就能夠解決，自己懂不懂，關系都不大。”趙麗影笑了笑說道。
    “只要有錢投資，想找什么樣約導演都可以找到，想找什么樣的明星也都沒有問題，想捧紅那個演員，也是一句話的事情。”
    “知道為什么導演那么吃香嗎？就困為他夠決定，誰能當主演，誰當主演誰就容易出名，有了名氣以后再拍戲的話，價錢就高了。”
    “但是投資人比導演更牛，因為投資人可以直接決定，誰來當導演。”
    易安國點了點頭說道：“既然你這么聰明，那這個影視傳媒公司就你自己管理了，有問題嗎？”
    “你說的是真的嗎？伱真的要讓我來管理影視公司？”趙麗影驚訝的問道。
    “當然了，你看我像是在跟你開玩笑的樣子嗎？”易安國反問道。
    “我沒有過管理影視公司的經驗，你投資那么多錢成立影視公司，你就不怕我幫你管理的虧掉了嗎？”
    趙麗影又驚又喜，還是有點不敢相信的說道。
    “虧了就虧了吧！不過機會可就這一次，虧了就沒有下一次了，虧了以后你就乖乖的做我的女人，這個條件怎么樣？”
    易安國滿不在乎的說道，不過為了給趙麗影一點壓力，免不了提了一個條件。
    “好！我愿意試一下，如果失敗了，我也認命了，以后老老實實的做你的女人。”趙麗影倔強的說道。
    “不過這個影視公司，你打算投資多少？”
    “這個我也不懂啊！你覺得要投資多少才夠用？”易安國無奈的說道。
    “這個現在我也說不清楚啊！主要是取決于成立公司之后的第一個項目，如果是拍電影的話，這部電影的投資規模是多大？如果是拍電視劇的話，那么這部電視劇的投資規模是多大。”
    “單純的成立一家影視公司，要不了多少錢，主要是具體的影視劇的投資。”
    “決定了一部影視劇之后，可以自己全部投資，也可以去外面拉投資。”
    “那先投資三千萬元，把公司立起來，后續決定需要多少投資，再進行追加吧！”易安國很大氣的說道。
    “三千萬這么多嗎？那已經足夠拍部電影出來了。”趙麗影又驚又喜的說道。
    “嗯！你先摸索著拍部影視劇出來，除了創建一個影視公司之外，我還打算創建一個互聯網視頻播放網站，再創建一個影院連鎖院線，這樣以后我們拍出來的影視劇，就不愁沒有地方播放了。”易安國點了點頭，又說出了自己后續的投資計劃。
    “在網上播放，那豈不是賺不到錢嗎？網上看電影，電視，不都是免費的嗎？”趙麗影有點不解的說道。
    電影院線還能理解，放在網上播放，那不都是盜版的嗎？趙麗影有點不能理解。
    這個時候，雖然國內的視頻網站眾多，但是還沒有哪一家視頻網站是收費的，算有也只是很少的網站搞的測試，基本上是都是靠廣告收入來維持。
    僅靠廣告收入來維持，自然是不可能盈利的，所以有的視頻網站其實都是在艱難的維持著，說白了就是靠資本燒錢，燒的都是投資人的錢。
    但到了2010年后，各大視頻播放網站，都開始進入付費時代了，想看劇就要繳納會員費，每月二十元，十五元。
    但是這一時期，盜版泛濫，大眾還沒有版權付費意識，各大視頻網站版權庫儲量較少，僅由電影構成付費內容的主體，會員特權單一，只停留在點播付費電影，及跳轉貼片廣告層面上，故會員增長緩慢。
    截至2013年，各大視頻平臺付費用戶總計僅80萬，市場濃霧彌漫，看不清前路。
    付費市場舉步維艱，燒錢的視頻行業，開始刮起了并購整合之風。優酷收購土豆，SMG百視通詞條入股風行網，人人網并購56，盛大收購酷6。到2013年，百度愛奇藝聯姻PPS，蘇寧迎娶PPTV。
    慶幸的是，危機同時也孕育著變革。也正是這兩年，視頻網站聯手打擊盜版，內容版權獲重視，相關政策的出臺，為視頻行業的發展，創造了健康的環境，同時也為付費市場的發展劃開了一道口子。
    這一時期，視頻網站盈利的邏輯，仍舊圍繞廣告收入做文章，高價購買版權內容，換取用戶流量，再用用戶流量換取廣告收益，在此基礎之上再探索會員付費的可能。
    這種模式致使視頻平臺對獨家版權有著迫切的渴求，直接導致版權成本越來越高，平臺陷入燒錢大戰的漩渦。
    就在2013年末，愛奇藝為獲得湘南衛視的5檔很火的綜藝節目，2014年的網絡獨播版權，付出了2億元的代價。
    就在此時，“窗口期”的不斷縮短，在一定程度上促進了付費會員的增長。
    大量電影“零窗口期”上線視頻平臺，吸引用戶為內容買單，加速了視頻付費市場增長。
    到了2014年，付費用戶達945萬，成長速度達10倍以上。
    不過相比于視頻行業的廣告收入板塊，仍舊是杯水車薪。
    2015年，付費市場迎來發展拐點，進入噴井式爆發增長期。
    《盜墓