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    “新公司的財務人員，全部分散開來，進入新的公司負責財務部門，這個部門對公司的總裁助理負責，總裁助理對總裁負責。”葉開進行最后的總結發言道。
    至此，葉開安排好了早已決定好的新公司的負責人之后，將目光看向了有著圓盤臉、短發的舒加特，舒加特戴著茶色眼睛，看不清眼里的神色，但是臉上的神色比較灰暗，看來心里肯定非常的失望，或許已經做好了離開這家公司的準備。
    畢竟他也知道，硬盤在短時間內是無法實現在個人電腦上安裝的可能性，而雅達利公司之前的電腦一直都在個人電腦市場上掙扎，沒有進入企業市場的跡象。
    而他當初進入這家公司的時候，布什內爾確實有這方面的考慮，那就是等雅達利的電腦在個人電腦市場上暫露頭角之后，就進入企業市場。然而，雅達利電腦在以蘋果電腦為首的電腦公司的圍追堵截之下，市場份額非常小，再加上布什內爾因決策失誤，被迫離開了公司。
    那么，以前談好的條件恐怕都會作廢，畢竟，從個人電腦這個角度來看，個人電腦安裝相對于軟盤驅動器來說，無比巨大的硬盤是個不現實的問題。那么，硬盤部門被撤消是禿子腦袋上的跳蚤，明擺著的事實。
    尤其是當聽到葉開說道：“今天的會議就到這里結束了，各位負責人將今天的會議內容傳達下去，以穩定員工的情緒，而艾麗莎先安排下三位新員工的住宿，然后再負責聯系公司以前的律師事務所，開始進行新公司的注冊。另外，請舒加特先生留下來，其他人可以散會了。”
    其他負責人都神色各異地看了一眼舒加特，沉默著離開了會議室，最后一個離開的人還順手帶上了會議室的門。
    “舒加特先生，你好。”葉開說道。“我是母公司派到這家公司的負責人，我對你的部門很感興趣，希望你能簡單地對你自己進行一個介紹。”
    讓舒加特簡單地自我介紹，其實就是一個借口，因為葉開想知道眼前這個人，是不是就是前世被業界稱之為“硬盤之父”的舒加特。
    前世的“硬盤之父”舒加特，在獲得工程和物理學士學位后加入ibm，擔任現場工程師。在他入職的18年中，他負責ibm的開發項目，包括首臺硬盤驅動器的開發。
    1967年，ibm公司又推出世界上第一張軟盤，直徑為32英寸，后來又縮為16英寸，研制者就是舒加特。1973年，他創建了舒加特聯合公司，生產軟盤驅動器，一年后他就被投資該公司的風險投資家解雇了。
    接下來整整6年，他成了無業游民，擔任咨詢顧問。并將興趣從高科技轉向了低科技：他與朋友一起買下一家酒吧，買了一艘捕魚船，成為一名職業漁夫。
    1978年，蘋果公司成為首家生產內含軟驅的pc廠商。舒加特卷土重來，和er合伙創辦了舒加特技術公司，后來更名為希捷科技有限公司。
    成立于1979年的希捷公司，是全球最大的硬盤、磁盤和讀寫磁頭制造商，總部位于美國加州司各特谷市。希捷在設計、制造和銷售硬盤領域居全球領先地位，提供用于企業、臺式電腦、移動設備和消費電子的產品。
    1980年，推出與25英寸軟驅相互兼容的硬盤驅動器，開行業之先。它是首家專為臺式電腦制造25英寸硬盤的公司。
    盡管當時的希捷看上去不過是跨了一小步，但事實上希捷硬盤的出現推動了整個pc界的變革，世界從此發生了巨大的變化。
    突然之間，人們能夠以前所未有的方式快速方便地存取數據，獲得大量的信息，最終推動諸如互聯網等多種事物的發展。
    整個計算機的前景發生了戲劇性的變化，以致到今天計算機和數字信息已成為我們日常生活的一部分。幾十年以來，希捷不斷開發技術和制造產品，讓這一切都變為現實。
    現實就是未來的人們所了解的世界是基于信息的世界。每次人們接入互聯網、按“發送”、進行網上股票交易、使用自動取款機、看電視，甚至是欣賞使用電腦特技效果的好萊塢影片的時候，使用的每一個人都在創造、獲取和/或分享大量的數字信息，這就是存儲技術，也是希捷事業的核心，它讓一切夢想成真。
    因此，憑借著這個25英寸的硬盤，ibm成了希捷公司的大客戶，但1985年ibm斷絕了生意，這個剛剛改名為希捷的新公司立馬失去了將近一半的業務，瀕臨倒閉。同時又與er發生分歧，結果er忿而離去，成立了er外設公司，立馬成為舒加特的頭號競爭對手。
    接下來幾年，希捷與er在開發硬盤驅動器方面你追我趕，頗為熱鬧，與此同時，其他競爭對手紛紛落敗。舒加特調整公司策略，將發展重心從市場份額和成本控制轉向技術為先，使希捷成為這一領域新技術的首要推動者。
    這種策略充分利用了公司垂直統一管理。1996年，希捷以11億美元的股票鯨吞了er，使希捷成為全球獨一無二的最大硬盤生產商。希捷成為年收入70億美元，市場占有率達30%的大公司。在隨后的歲月的里，