“睡大師”回復(fù)的內(nèi)容很簡單。
    簡單到只有三個(gè)字：不喜歡。
    評(píng)論：‘睡大師’推薦的格美凈化器已買，效果確實(shí)非常好，順便又買了格美的空調(diào)和冰箱，大家覺得怎么樣？
    回復(fù)：不喜歡。
    對(duì)老周和老楊來說，這是極其可怕的結(jié)果，也是完全出乎了原本設(shè)想的結(jié)果。
    在老周和老楊原本的設(shè)想中，這次針對(duì)凈水器部門的操作，無論成功與否，自己都會(huì)從中收益：
    最好的走向，是通過重重最挑剔的程序，讓凈水器部門無法完成贊助款的審批，立刻就可以給姓胡的家伙扣上業(yè)務(wù)生疏，辦事不力，從而導(dǎo)致集團(tuán)損失慘重的罪名。
    次一等的走向，聯(lián)系凈水器內(nèi)部人員扯后腿，讓老胡籌款失敗，也可以同樣達(dá)到差不多的效果。
    再次一等的走向，就算老胡籌款成功，也必然會(huì)戴上無視集團(tuán)財(cái)務(wù)流程，隨意違規(guī)操作的帽子。
    再再次一等的走向，因種種扯皮，導(dǎo)致“睡大師”失去耐心，并惱羞成怒將格美產(chǎn)品從“睡大師”系列視頻中刪除。
    這些走向，如果是前三種，老胡都不會(huì)有什么好果子吃，老周都有一定的機(jī)會(huì)上位。——上位之后，再趕緊將兩倍三倍的贊助款交給“睡大師”，然后大家按照出力的大小，一起瓜分凈水器這份天上掉下來的紅利，豈不美哉。
    就算是最后一種走向，“睡大師”選擇一拍兩散，老周也早有對(duì)策。
    雖然不像一居尚品那般，在毯制品行業(yè)某個(gè)階梯的價(jià)位中，擁有著絕對(duì)傲視群雄的超強(qiáng)實(shí)力，但格美凈水器同樣是階梯價(jià)位上絕對(duì)繞不過去的頂尖產(chǎn)品，“睡大師”只要真敢將格美凈水器剔除，老周立刻就可以啟動(dòng)早就已經(jīng)準(zhǔn)備好的全盤炒作方案，制造爭議，形成熱點(diǎn)。
    這樣不管最終勝負(fù)如何，老周當(dāng)然不會(huì)再去搶凈水器那個(gè)泥坑，但至少可以博個(gè)沉著應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)備周全的形象。
    然而……
    這一切謀劃，全部被突如其來的“不喜歡”徹底摧毀。
    呆呆地看著這三個(gè)字，老周忽然聽到對(duì)面?zhèn)鱽硪魂嚒暗玫玫谩钡穆曇簦现芴痤^，那是對(duì)面老楊雙手撐住桌面時(shí)，右手握住的手機(jī)，不自覺地抖動(dòng)著撞擊桌面。
    “慘了。”老周摸摸臉，感覺一陣同樣的冰涼：“這下不知道得罪多少人了。”
    格美是規(guī)模級(jí)公司，上市企業(yè)，凈水器產(chǎn)品線雖然這幾天銷售火爆，反應(yīng)到報(bào)表上的數(shù)據(jù)卻只是九牛一毛，尤其是受益的群體，基本上只有凈水器一條線，其他產(chǎn)品線，以及這些產(chǎn)品線鏈接到的集團(tuán)總部那些錯(cuò)綜復(fù)雜的各山頭根本沒什么受益，只能一起光看著眼紅。
    沒有收益也就不會(huì)受損，于是，老周果然啟動(dòng)了這次謀劃，看準(zhǔn)的就是受損者也集中在凈水器一家，其他產(chǎn)品線，以及這些產(chǎn)品線背后的山頭們，基本上只會(huì)選擇冷眼旁觀。
    現(xiàn)在，受損者出現(xiàn)了……
    空調(diào)線和冰箱線瞬間變成了利益受損方。
    隨著“睡大師”在評(píng)論區(qū)留下的“不喜歡”三字，格美集團(tuán)冰箱線和空調(diào)線由“睡大師”系列連帶出來的銷量贈(zèng)長很快就會(huì)被打回原型。
    當(dāng)然，如果僅僅是這一點(diǎn)點(diǎn)連帶銷量的變動(dòng)，老周相信，憑自己在集團(tuán)里的幾分面子，還算可以擺平，但可怕的是，就這兩期視頻展現(xiàn)出來的絕對(duì)質(zhì)量，已經(jīng)可以預(yù)見，“睡大師”必然會(huì)成長為行業(yè)內(nèi)擁有巨大影響力的存在。
    這樣的存在，赤裸裸地表現(xiàn)出來的惡感，對(duì)冰箱線和空調(diào)線來說，產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響和惡劣后果，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“老周面子”的覆蓋范圍。
    為什么老周不怕“睡大師”干脆將格美的產(chǎn)品從視頻中刪除，反而畏懼簡簡單單的“不喜歡”？
    如果“睡大師”直接刪除格美的戲份，格美還可以憑借自身的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)勢滿世界炒作，運(yùn)氣好說不定可以爭取更大的熱度和傳播度；反而簡簡單單的“不喜歡”三字，格美反而根本沒有反駁的余地。
    不管是什么產(chǎn)品，不管是什么品質(zhì)，也不管有什么優(yōu)勢，格美就算管天管地管空氣，還能管得著買家是不是喜歡？
    至于“不喜歡”這三個(gè)字的殺傷力……
    沒錯(cuò)，“睡大師”是只說了“不喜歡”三個(gè)字，可是架不住這么多同行，這么多競爭者關(guān)注著這個(gè)評(píng)論區(qū)，有了“睡大師”這位注定成為權(quán)威的大佬親自下場做好了引子，競爭同行們可以接著往下面繼續(xù)發(fā)揮的空間實(shí)在是太多太多了。
    這樣的后續(xù)，這條評(píng)論下方，現(xiàn)在就已經(jīng)有了一連串的留言：
    “哇！我看到了什么？”
    “一只活著的睡大師！”
    “大佬親自翻牌子！”
    “睡大師你好，睡大師再見。”
    ……
    “格美空調(diào)是不怎么樣，外形丑死了，還是奶奶時(shí)代的審美。”
    “格美空調(diào)噪音很大！”
    “格美空調(diào)測試數(shù)據(jù)造假！”
    “我家的格美冰箱才買了三個(gè)月，上層已經(jīng)不制冷了。”
    “格美的售后部門是屬蝸牛的，一個(gè)問題，三個(gè)禮拜，十個(gè)部門都轉(zhuǎn)遍了，最后的解決方案是讓我自己到附近找個(gè)修電器的地方。”
    “