于東尼電梯，在咱們東北，冬天銷售是有一定的局限性，不過你也別擔(dān)心，今年上半年，就能看到效益。而且年前的時(shí)候，肯定會(huì)有一批人離職，剩下的，要么是精英，要么就是混日子的，你要把那些混日子的找出來，他們絕對(duì)不能轉(zhuǎn)正?！?
    “好的，我明白了。”紀(jì)彥龍的管理方案沒有沒石磊全盤否定，他也明白，石磊才是老板，老板說什么，只要不給公司帶來大損失，他才不會(huì)頂撞呢。
    “這是公司擬定的幾種年終獎(jiǎng)金分配方案，您看一下，哪種比較合適，哪些地方需要更改？”
    第一種方案，公司只有管理層才有獎(jiǎng)金，包括產(chǎn)品經(jīng)理，省區(qū)經(jīng)理等只有十幾個(gè)人，每個(gè)人的獎(jiǎng)金是一萬到五萬之間，總共支出三十八萬，其中不包括紀(jì)彥龍自己。
    第二種方案，是公司最優(yōu)秀的銷售人員才能拿到獎(jiǎng)金，比如每種產(chǎn)品銷售額最高的的銷售代表，他們就都有獎(jiǎng)金，其他人包括孫宇在內(nèi)，都沒有。每個(gè)人的獎(jiǎng)金是一萬到三萬之間，這份方案，支出的獎(jiǎng)金總計(jì)三十三萬。
    第三種方案，就是綜合了這兩個(gè)，產(chǎn)品經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理和最優(yōu)秀的銷售代表都有，不過獎(jiǎng)金額度普遍下降，是五千到兩萬之間，合計(jì)支出四十一萬?！?
    石磊直接拿著筆，在第三份方案上面修改獎(jiǎng)金金額，孫宇、張文遠(yuǎn)的獎(jiǎng)金都增加了一萬塊，找了找沒有孫志鵬的名字，就把他也添加上，給了一萬塊獎(jiǎng)金。去年這么長(zhǎng)時(shí)間，公司那些每個(gè)月的小單子，開出來最多的，可都是孫志鵬。今年就好了，東北醫(yī)藥保健品公司看到銷售情況良好，擴(kuò)大了產(chǎn)能，孫志鵬負(fù)責(zé)東北三省以外的市場(chǎng)，就算賺的不如孫宇多，但是也不會(huì)太少。
    負(fù)責(zé)保健品的三個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，每個(gè)人增加了一萬塊，負(fù)責(zé)罐頭類銷售的那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，增加了一萬獎(jiǎng)金，財(cái)務(wù)的兩個(gè)人，每人給了五千獎(jiǎng)金，吉城和冰城辦事處的文員、沈城總部的文員，每人五千獎(jiǎng)金，一共發(fā)年終獎(jiǎng)五十萬零五千，而并沒有包括紀(jì)彥龍。
    紀(jì)彥龍畢竟才來公司沒多久，給公司帶來了一些貢獻(xiàn)，但是公司去年?duì)I收跟他可沒有什么關(guān)系。至于今年，該給他的，石磊絕對(duì)不會(huì)少給。紀(jì)彥龍看到石磊修改過的獎(jiǎng)金分配方案，也沒說什么，馬上安排文員去重新打印這份獎(jiǎng)金分配方案。
    除了幾個(gè)吉城和冰城辦事處的文員，其他人都要到金石公司沈城的總部來親自領(lǐng)取獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金也是現(xiàn)金的形式，紀(jì)彥龍和石磊一起，親自發(fā)放到他們手里。而且領(lǐng)完獎(jiǎng)金之后，大家還有一個(gè)聚餐，算是金石公司的年會(huì)了。
    本來石磊是計(jì)劃召開一個(gè)年會(huì)的，但是在紀(jì)彥龍的勸說下，暫時(shí)算了。紀(jì)彥龍說，有召開年會(huì)的那個(gè)錢，不如直接折算成獎(jiǎng)金發(fā)給那些人。石磊在五方冰城的時(shí)候，普通經(jīng)紀(jì)人，是沒有年終獎(jiǎng)的，只有最優(yōu)秀的一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)才有省公司發(fā)放的年終獎(jiǎng)。
    大家都是在年會(huì)上，抽獎(jiǎng)啊，表演節(jié)目什么的，拿到一點(diǎn)獎(jiǎng)金。而舉辦年會(huì)的花費(fèi)，可真不低。就說金石公司，請(qǐng)這些員工過來沈城開年會(huì)，那么所需要花的錢，可能比發(fā)給他們這些獎(jiǎng)金還好多。重要的是被邀請(qǐng)的這些人，如果抽不到獎(jiǎng)，那該有多失望啊。
    “來，大家舉杯，預(yù)祝我們金石公司，明年更好，大家的獎(jiǎng)金更多！”
    “干杯~~”(未完待續(xù))
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