孫運圣買車遇到了麻煩，找遍神鳥縣，根本就沒有一家汽車4S店，一打聽，至少要去州里才有，而且還不一定有現車，要提前預定。
    另外，汽車上牌也是個問題，私家車牌照還好說，單位的車上牌也不難，但你們的公司在港島，在本地沒有單位，那就麻煩多了。
    李東文說，遲早都要在神鳥注冊公司的，你問一下張俊茹張小姐，看她什么意見。
    當天晚上，張俊茹就來找李東文，“公司暫時不能急著注冊，一旦注冊了公司，我們跟縣里的談判就被動了。出行問題的困難，先克服一下，實在不行就先租車。”
    李東文表示贊同，自己還是太著急了。
    張俊茹接著說：“我們已經基本了解了那幾家廠子的情況，明天就準備跟神鳥縣開始談判了。但我們團隊判斷，這幾家廠子的投資價值都不大，您怎么看？”
    我怎么看？我也沒想著有什么投資價值，我的目標是人，而不是什么投資價值。
    李東文說道：“我就一個原則，盡量保留廠里的工人，我們全部接收，只要愿意繼續留在廠里上班的，保證按時發工資，不讓他們下崗。”
    張俊茹一時間愣在了那里。
    她下面要說的，就是人員安置問題，這才是大難題，沒想到，這李大老板大包大攬，要把人都接收過來了，你這是投資嗎？你這是錢多的，把腦子燒壞了吧？
    第二天上午的談判，其他人都參加了，唯有李東文沒有參加。這是張俊茹建議的，是為了談判出現僵局，好有個緩和的余地，比如，這事我們做不了主，要向老板匯報一下。如果李東文也在場，那就尷尬了。
    中午的時候，張俊茹過來向李東文匯報談判進程，還真是出現了一點僵局。
    談判的內容是四家工廠外加茶園，一共五個項目，縣里想打包談，張俊茹堅持一個一個談，縣里也同意了。其實說打包談，那只是一個策略，縣里也知道不可能打包。
    首先談的是酒廠，這個廠子產權清晰，又能基本自負盈虧，算是四個廠子里效益最好的一個了。對于投資政策大家也達成了一致，三免兩減，前三年免稅，后兩年稅收減半征收。縣里也清楚，前三年企業做得不大，免稅也沒幾個錢，征收不征收意義不大，幾年之后，如果企業做大了，再開始征收，還能多收點稅。
    三通三平問題不存在，建廠幾十年了，早就解決了三通三平問題了。問題的關鍵是，廠子負擔重，已經資不抵債了，三百多號在職職工，六百多退休職工，欠著銀行三百多萬，每年賺的錢，剛夠還利息的。資產評估也出來了，廠房設備啥的根本不值錢，也就值兩百萬頂天了，銀行都不愿意收。
    縣里堅持要投資商全面接受廠里的工人，保證就業，還要接收這六百多退休職工，負責他們的退休工資。這六百多人，平均退休工資也有一百五十多塊，每個月就是9萬塊，每年一百多萬。時下流行一種買斷工齡的做法，按照一次性買斷工齡的做法，由于工齡不一，標準不同，經過計算，投資商還要一次性拿出七百萬多萬。
    再加上資產負債這塊，相差的一百多萬，總共是八百多萬，將近九百萬，這九百萬差價怎么處L縣里是根本拿不出來錢補償的，就提出給土地，你們遲早要擴大生產嘛，酒廠旁邊還有空地，優惠處理，算六萬塊一畝，給你們一百五十畝。
    張俊茹說，在職工人我們勉強可以接收，退休工人就算了，你們縣里不是有社會保險嗎，有社保局承擔吧。土地嗎，最多值三萬一畝，我們要個四五十畝，補償一下資不抵債的差價就好了。
    縣社保局？那里的窟窿更大，比你能想象都大，幾萬人的大窟窿呢。你們投資商，能幫著解決一點是一點吧。
    李東文覺得談判頗有成效，就說退休工人我們也接收了，愿意買斷工齡的，公司按照標準給錢，不愿意買斷的，工資照發。至于補償的土地價格，能談多少是多少，談不下來，六萬一畝也能接受。
    張俊茹得道了李東文的指示，下午的談判進展很是順利，可謂雙方皆大歡喜。最終確定，桃花仙公司全面接收廠里的職工，包括退休職工，還有酒廠資產和負債，銀行的債務也全面轉接過來，土地價格四萬五千塊一畝，九百萬元差額，神鳥縣劃出兩百畝土地給桃花仙公司。雙方簽署了投資協議備忘錄。
    有了酒廠的談判結果做參考，接下來的談判就順利了許多，幾乎是每天談定一家企業。加下來的三天時間，連續談妥了茶廠、蜂蜜加工廠和木材加工廠。
    李東文最關心的是廠里職工的人數，這三家廠子，在冊的在職員工一千八百多人，退休職工三千兩百多人，一共五千多人。
    除了這五千多人，桃花仙還得到了三家廠房，外加一千一百多畝地，當然還有一千五百多萬的銀行債務。
    接下來就是公司注冊了，張俊茹建議分別注冊公司，至于分別注冊的好處，張俊茹沒解釋，李東文也沒問。
    神鳥桃花仙茶業有限公司、神鳥桃花仙酒業有限公司、神鳥桃花仙木業有限公司、神鳥桃花仙蜜業有限公司，四家公司注冊資金都是五百萬美金。有了神鳥縣工商局、稅務局的密切配合，特事