另外，島上現(xiàn)在沒有通迅網(wǎng)絡(luò)信號，所以先要跟家人同事溝通清楚，以免找不到人會擔(dān)心。
    那邊的風(fēng)景這么漂亮，留影拍照是必不可少的，這個阿杰表示全包，帶他那套攝影器材過去，肯定把相片拍得漂漂亮亮的。
    阿杰在服裝公司里，負(fù)責(zé)策劃宣傳部門，經(jīng)常給模特拍相片，技術(shù)自不必懷疑。
    至于法律政策，這個是出國人士最關(guān)心的問題，反而在我這里基本沒有提及，只要上了我的島，我的地盤我作主，由我說了算。
    輝民表示一會就去買釣具，能釣小鯊魚的那種。據(jù)說不便宜，好的裝備要上萬一套。我表示要玩就玩的開心，轉(zhuǎn)賬十萬給輝民，讓他放心購買，我們每人一套，另外再買些其他的好玩的工具，比如潛水裝備、蝦蘢之類的。不過要考慮坐飛機(jī)的行李箱限制，能辦托運(yùn)也可以。
    各自回家去準(zhǔn)備暫且不提，我也下午就返回了廣府。
    回到廣府，我聯(lián)系了U國，說明一周后乘機(jī)過來，主要是要辦理股票交易所的手續(xù)，還有學(xué)生的護(hù)照的事情。
    我再發(fā)消息給老羅，老羅說從馬達(dá)加斯加的木頭船，也這二天就到港了。
    然后又打電話給張副總，詢問建材的船什么時間到富納島，得知過二天就到了。正在聯(lián)系海關(guān)和港口，到港口卸貨后，再用小船轉(zhuǎn)運(yùn)到富納島。我們到富納島時，所有物資都會已經(jīng)在富納島了。我跟張總說明木材船也要到港了，到時安排人員一起運(yùn)到富納島，并且開始對木頭進(jìn)行保存和預(yù)處理。
    張總表示這次運(yùn)過去的設(shè)備里，有加工木材的機(jī)器，也有木工在這批船上。早就已經(jīng)安排妥當(dāng)，讓我放心。
    到了約定時間，我和小強(qiáng)，提前一步到約定的咖啡廳。先點(diǎn)了幾杯咖啡，坐著等待約好的二個APP公司的創(chuàng)始人到來。
    離約定時間還有十幾分鐘時，二位創(chuàng)始人也來到了咖啡廳。先介紹了一下。
    小說APP的創(chuàng)始人叫吳文軍，而實(shí)體書商城APP的創(chuàng)始人叫梅國慶，因?yàn)檫@二個創(chuàng)始人是校友，也是好朋友，所以一起過來，并且規(guī)模和發(fā)展都差不多，都喜歡看書，所以創(chuàng)業(yè)方向也選擇書這個方面只是一個選擇紙質(zhì)的，一個選擇網(wǎng)絡(luò)小說。
    大家喝著咖啡，正式談起合作的事情。
    小說APP吳文軍先介紹了一下他現(xiàn)在這款A(yù)PP的情況，已經(jīng)有十萬付費(fèi)用戶，小說的數(shù)量，也達(dá)到了上千部，獨(dú)家簽約的作家，也有近百人。從開始上線到現(xiàn)在，已經(jīng)有五個多月了。目前還沒有拿風(fēng)險投資，因?yàn)閿?shù)據(jù)還不夠入得了風(fēng)險投資的眼，會員數(shù)量太少，至少上百萬級別時，風(fēng)險投資才表示愿意投幾十萬試試，并且要百分之二十的股份。
    實(shí)體書APP梅國慶介紹他現(xiàn)在的實(shí)體書商城，上架已有一百多萬種書，都是跟正版的出版社合作的，重點(diǎn)放在尾貨，也就是這些年在實(shí)體書店里賣剩下的，然后放在商城里低價出售，走的是平價策略。主要對象是學(xué)生和白領(lǐng)。目前也是會員不足，每個月售出的書僅幾千本，但從這幾個月數(shù)據(jù)來看，是呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。所以想趁機(jī)加大投入，加大會員數(shù)量，把這個模式做到比較大的規(guī)模。
    二個人把現(xiàn)在APP的數(shù)據(jù)：會員數(shù)量、活躍IP數(shù)、交易數(shù)量和金額、作品數(shù)量、公司規(guī)模、現(xiàn)金狀況、市場前景、競爭對手情況等都遞給我看。
    我看了一下，數(shù)據(jù)都還挺漂亮的，但現(xiàn)金已經(jīng)快用完了，而且競爭對手的發(fā)展也和他們的情況類似，照現(xiàn)在的情況，再過二個月，如果找不到投資，就會出現(xiàn)工資無法發(fā)放、租金無法支付的情況了。雖然初創(chuàng)公司，人數(shù)也只是十個人不到，但對于燒錢的互聯(lián)網(wǎng)，做宣傳推廣實(shí)在太燒錢，誰能燒更多的錢搶占更多用戶，或者直接有大量用戶導(dǎo)入，就能占領(lǐng)更大的市場份額，從而達(dá)到規(guī)?；?，提高競爭優(yōu)勢，最后形成這個領(lǐng)域里的老大，形成用戶習(xí)慣和品牌后，別人再來競爭就很難了。這也就是所謂的先發(fā)優(yōu)勢，先發(fā)制人，后發(fā)制于人。
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