嘉谷養豬陣營的“成績單”傳了出去，引來一陣喧囂。
    驚呼者有之，難以置信者亦有之。
    簡單粗暴的計算一下：嘉谷農牧同期的生豬出欄量是牧原股份的六倍多，也就意味著嘉谷農牧至少月賺60億！
    雖然都知道他們的業績暴增，主要源于“量價齊升”，但這個數字，還是讓嘉谷農牧卷入了“豬瘋狂”的旋渦中心。
    嘉谷農牧過去幾年出欄量年復合增長率高達50%以上，今年在非瘟肆掠之下，散養戶補欄意愿低，更是為其提供了擴大市占率的絕佳戰略機會。樂觀點測算，可能在非瘟徹底得到控制之時，嘉谷農牧一家的出欄量將接近5000萬頭。
    屆時，如果嘉谷農牧上市，說萬億市值肯定是夸張了，但輕輕松松突破五六千億元，應該是沒人懷疑的。
    資本市場于是流傳著一個玩笑：拼死拼活，不如養豬。
    然而，行外人覺得好笑，行內人卻根本笑不出來。
    他們首先知道一點，那就是你拼死拼活是真的不如嘉谷農牧養豬。
    大部分豬企都能在這波“豬瘋狂”中分得一杯羹，但嘉谷系養豬陣營是分了一“海碗”羹。憑借資金、技術、規模、人力、政策等優勢，整個嘉谷系養豬陣營都大賺特賺。賺到什么程度？江湖傳言，非瘟如果持續兩三年，嘉谷系養豬陣營賺到的錢怕是足以提供全國10%的生豬產能，而不需要額外的資金投入。
    就這，還是豬價被嘉谷農牧的“爆產能”壓了一波的情況下。
    很顯然，“壓價”不是因為嘉谷農牧視金錢如糞土，而是因為能得到更多的利益。
    ——部分消息靈通的業內人士已經收到風聲，主要有兩點：一是因為有嘉谷系養豬陣營的產能調控豬市，豬價處于可控范圍，農業部堅定了在非瘟沖擊期間加強養豬環保整治，促使落后產能淘汰、加速產業轉型升級的決心；二是農業部將嘉谷農牧擺在政策扶持的第一序列。
    當然，第一點肯定會有明文公布；但是第二點，更多是“只可意會不可言傳”。
    但是，有一個道理全世界都通用的：公共消息的可信度，很多時候真不一定有私人消息的可信度來的高。
    新希望集團新任掌門人小劉總就是通過私人渠道確認的消息，然后更多的是氣憤。
    “憑什么呀？掌握成熟非瘟防控技術的，又不止嘉谷農牧一家；要說它養豬養得最多，給點時間，誰還趕不上啊；它是關系通天還是怎么著？”小劉總現在是一個頭兩個大。
    在養豬行業，新希望六和是晚輩，今年生豬出欄不過是在200萬出頭。如果是老前輩溫氏集團獲得上面的“力挺”，她也就不說什么了；但換做是嘉谷農牧，她有足夠的理由表示不服。
    前面說過了，在養豬行業，基本上是同行洗掉同行。站在整個產業鏈高度看，整個生豬產業鏈，市場空間最大的幾塊分別是飼料、養殖、屠宰、肉制品。
    肉制品，雙匯一家獨大，但由于我國豬肉消費主要以熱鮮肉為主，雙匯肉制品平庸多年，目前還看不到有啥亮點起色——龍頭都衰成這樣，阿貓阿狗的日子更慘。
    屠宰，雙匯也是霸主，不過這個“霸主”的成色很是不足，空有產能，利用率卻長期在低位徘徊。
    飼料，變化最大。最近幾年行業撞上天花板，再沒有easy錢掙了。
    ——中國的養殖業都在向著提升集中度的方向發展，對于大型養殖企業來說，配個飼料，能有多大難度？無論是從成本還是從效率角度考慮，都不會外購。
    這也就算了，所有大型養殖企業都這樣，多嘉谷農牧一家也不算多。但嘉谷農牧，它不只是一家養殖企業啊，它是一個“山頭”，不斷吸引同行養豬場加盟；加入嘉谷養豬陣營后，特丫的全部不再是飼料企業的“菜”了。
    好吧，這也就忍了，反正新希望的主要客戶是散養、小養殖戶。而且因為行業迎來劇烈洗牌，為了避免做溫水青蛙，新希望也進入了下游養殖業。
    非瘟一來，學習嘉谷農牧自繁自養模式的新希望算是準備充分的。雖然因為散養、小養殖戶不斷退出市場，飼料業務營收很難看，但在養殖端好歹能趁著豬價暴漲“回一波血”。
    特丫的嘉谷農牧又來了！！！
    ——新希望六和的養豬產能布局，與嘉谷農牧類似，盡可能靠近主要消費區。如環渤海的產能對應京津市場，魯南蘇北的產能對應長三角市場，越省西部的產能對應珠三角市場……特么全是嘉谷農牧集中釋放產能的區域。
    所以，別怪兩家氣場不和，因為嘉谷農牧的“穩市”，知道新希望少賺了多少錢嗎？這得多大仇多大恨啊。
    年輕的小劉總剛從父輩手中接過一整個新希望集團，能否帶領這個營收數百億的龐然大物在變化較為頻繁的行業中實現轉型，一直為外界所矚目。而轉型，總是需要源源不斷地投入資金；被嘉谷農牧這么一攪局，新希望的資金壓力變大，她沒打爆嘉谷的“狗頭”，純粹是因為打不過。
    另一邊，老劉總雖然退下來了，但他依然是新希望集團及其旗下諸多子公司的大股東，看著煩躁的接班人，他眉頭一皺。