王昱業是個雷厲風行的人，他一旦做出了決定，便毫不拖泥帶水。
    他回去后便向公司遞交了辭呈，應付過上級領導的談話和象征性挽留后，就回到普誠縣，開始接手嘉谷公司的管理——雖然程序上還沒有走完，理論上他還是南海油的員工，但他已經將自己當做嘉谷人了。
    “說來諷刺，我在公司的時候，大家爭得你死我活；我離開了，大家反而在我面前表現得一團和氣了。這算不算是歡送我一路走好呢？”在和齊政的交流中，王昱業不無嘲諷地吐槽。
    “哈哈，你離開了，就是外人了。在外人面前總得要點面子的。”齊政暗搓搓地分析道。
    王昱業想想也笑了。
    兩人的話題轉移到嘉谷身上。
    “王大哥，你也算是嘉谷人了，說說你對嘉谷現在的想法吧。”齊政興致勃勃地詢問。
    王昱業直言不諱：“毫無疑問，現在的嘉谷就是標準的草臺班子一個。”
    呃，這顯然不是齊政期待的答案。
    齊政聞言訕訕然，心里卻狂吐槽：我擦，就不能委婉點嗎？還給不給老板面子了？說好的國企出身呢？你這樣說話不會被領導一棒子打死么？
    然而王昱業還真的不給面子。
    “沒有嚴格的組織架構，沒有明確的業績目標，沒有成體系的業務規劃，團隊缺乏成長動力……現在還好說，再上到一定規模，你就完全玩不開了……”
    齊政面無表情，靜靜地看著王昱業在打臉。
    他當然知道現在的嘉谷不僅規模小，所有人還都是“半路出家”，是真正無基礎、無組織、無目標的“三無產品”。
    重生以來，他主要在摸索自身的修煉和靈陣的應用，根本就沒有時間顧得上提升管理能力。
    再加上嘉谷成立不過半年，期間自己還出國了兩個多月，對組織架構的完善自然也落下來了。
    但是，你丫的倒是噴的毫不客氣。
    王昱業能在國企混了這么多年，也不是白混的。
    他瞥了一眼齊政，隨后就轉折道：“當然，嘉谷才成立半年，存在問題也是情有可諒的。而且，也不是一無是處，最起碼，公司已經有業務產生收益了；最關鍵的是，團隊的幾個主要成員，素質都相當不錯，是人才。”
    說到這王昱業也不由得咂咂嘴，他在全面了解嘉谷時就發現，嘉谷團隊雖然人少，但是可以稱得上精悍。
    齊政就不用說了，張澤宏在人際交往和產品銷售方面的天賦不可忽視；謝開濟絕對是個管理綜合事務的好手；陳靈珊在財務管理上的靈性肉眼可見；自己的老爸，呃……就連齊建成在養殖方面也是獨當一面的人才。
    所以他對齊政看人的獨到眼光由衷表示欽佩。
    都知道“江山易得，一將難求”，但多少老板就是沒有發掘人才的眼光。
    所有偉大的企業家都善于去搜尋優秀的人才，知道如何敏銳地去感知優秀人才的潛能和特點。所謂愛才如命，就是企業家都是人才癡。
    這一點在他考慮加入嘉谷時是大大加分的。
    齊政也不笨，能聽出王昱業的先抑后揚，無奈地笑著道：“王大哥，我不是聽不進去話的人，有話就直說吧。”
    王昱業笑了，略一沉吟后說道：“我進入嘉谷后，第一步要做的就是整合公司資源，進行內部優化。”
    “按理說，我應該在對公司有了較為全面的掌握才會開始搞大動作，不然位置都坐不穩。但是嘉谷畢竟規模小，船小好調頭，只要你支持，這方面的問題不大。”
    “嘉谷下一步的重點并不是投資發展什么業務，而是要在第一時間將組織架構建了起來。而且，團隊需要新鮮的血液，老員工也需要成長的動力。”
    “還有一點絕對不可忽視。”王昱業變得嚴肅，“公司的股份問題。”
    “我注意到澤宏在國內嘉谷公司占據十分一的股份，而美國嘉谷理論上是你的獨資企業，再加上轉回國內的資金也是你個人所屬，那么公司的股份該不該做調整？國內嘉谷和國外嘉谷的關系如何歸屬？這是亟待解決的隱患。”
    說起這點齊政也略感頭疼。
    要不怎么都說不要跟好朋友合伙做生意呢，股權的歸屬問題是最容易引起利益紛爭，從而導致感情傷害的。
    齊政想了想，問道：“那王大哥在這方面有什么建議？”
    王昱業顯然早有考慮，他毫不扭捏的說道：“建立獨立的嘉谷集團總部，重建總部的戰略部、人事部、財務部、法務部和行政部，組成新的行政管理事業部；現有的嘉谷農業和嘉谷美國將作為集團總部下的子公司，由總公司對子公司進行增資擴股。然后再按照你的要求，在不同的等級設立不同的股權激勵方案。”
    齊政輕輕點頭，他也知道解決股份歸屬問題是當務之急，王昱業提出的方案也基本符合自己的設想。
    那么，就要看張澤宏的想法了。
    “你的想法不錯，但澤宏現在回老家了，等他回來后，我會跟他好好說說。”
    ……
    等張澤宏回來后，齊政跟他聊起這事，他的反應爽快得讓齊政意外。
    “沒問題啊，就是你不