“伙計(jì)，你今天有些沖動(dòng)，”開車的布林對(duì)佩奇說。
    后者此時(shí)正把筆記本放在大腿上，全神貫注的寫新計(jì)劃，剛才和馮一平的談話，給了他太多的啟發(fā)，得抓緊記下來。
    “啊，你說什么？”跟著的話表明，他剛剛又完全沉浸在自己的世界里，“就今天的談話，我想這兩天就寫一份公司的發(fā)展戰(zhàn)略，到時(shí)請(qǐng)馮幫著修改和完善，”
    “這話是不是說得太早？他可還沒有同意呢，”
    “他會(huì)同意的，”佩奇又表現(xiàn)出精明的一面，“你想想，馮收購和投資的那些公司里，和電子地圖有關(guān)的就有兩家，他已經(jīng)在為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而行動(dòng)，”
    他們決定跟馮一平會(huì)面，自然不會(huì)不做一些準(zhǔn)備工作。
    “而在搜索領(lǐng)域，誰又能比我們更優(yōu)秀？”
    這倒也不是自夸，谷歌并不是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如，inktomi，但是，自從在2000年，谷歌從前者的碗里，搶下來雅虎這個(gè)大客戶之后，這個(gè)搜索界的前輩，已經(jīng)被他們迅速的甩在身后，其它的一些同類型的公司，更不是谷歌的對(duì)手。
    “另外，如果他對(duì)合作沒興趣，怎么會(huì)向我們說起他的構(gòu)想？”
    在熟識(shí)的人面前，佩奇雖然依舊比較自我，有些專橫，但卻完全不是外人心目中的那個(gè)不善言辭，甚至有些靦腆，呆板的工程師形象，他反應(yīng)敏捷，而且很睿智。
    “這些我都知道，”布林有些無奈的說，“只是，你確定這事我們不需要先跟施密特商量？”
    “該死的。”佩奇合上筆記本，狠狠的在車窗上砸了一拳。
    去年8月份，埃里克施密特，正式取代佩奇，出任谷歌公司的ceo，這一決定。是控制狂和偏執(zhí)狂的佩奇無奈接受的。
    因?yàn)檫@是他們?cè)诮邮芗t杉公司和kpcb投資時(shí)，必須要同意的附加條件。
    在99年，因?yàn)轱w速增長(zhǎng)的用戶規(guī)模，谷歌需要大筆資金來購買更多的設(shè)備，招聘更多的員工，但當(dāng)時(shí)，他們甚至還沒有賺到一分錢。
    而且，在尋找投資商的時(shí)候，佩奇提出了一個(gè)非常嚴(yán)苛的要求。他和布林要保持對(duì)谷歌的絕對(duì)控制權(quán)，也就是要保留公司的大多數(shù)投票權(quán)。
    這樣的條件，讓很多投資公司望而卻步，最后，紅杉和kpcb同意了這個(gè)先決條件，共同給他們投資2500萬美元，占股9.7%。
    但他們同樣也有一個(gè)附件條件，要對(duì)他們實(shí)行成人監(jiān)護(hù)。具體說，就是佩奇的ceo一職。應(yīng)當(dāng)由一位富有經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任。
    這其實(shí)是硅谷的那些知名的風(fēng)投公司，為了保護(hù)自己投資的安全，以及未來的收益，慣用的手法――好像后來的facebook是一個(gè)例外。
    不少年輕人，是富有創(chuàng)造力，但是。經(jīng)驗(yàn)的欠缺，始終是一個(gè)無法回避的硬傷。
    在剛成立公司的時(shí)候，他們也許能把公司管理得緊緊有條，但隨著公司的發(fā)展壯大，此時(shí)的管理。對(duì)這些天才的工程師，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
    況且，佩奇時(shí)年僅26歲，年輕，就難免會(huì)有些熱血，有些沖動(dòng)，有時(shí)會(huì)考慮得不夠周全，他應(yīng)該將主要的精力，放到擅長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)上，把管理工作，交給專業(yè)人士來擔(dān)當(dāng)。
    當(dāng)時(shí)迫切需要那筆錢的佩奇，同意了這一條件，但是，后來還有反復(fù)，在那筆投資，全都變成新增的設(shè)備和員工，不可回收以后，他適時(shí)向投資商表示了不同的意見，“我和布林，能夠把公司管理得很好。”
    其實(shí)就是很沒有契約精神的反悔了。
    但是投資商并不這樣認(rèn)為，總之吧，就這樣反復(fù)了不短的時(shí)間，中間，投資商安排佩奇和硅谷其它知名的高科技公司ceo見面交流，總算讓他勉強(qiáng)接受了可以聘請(qǐng)一位ceo的意見。
    順便說一下，佩奇當(dāng)時(shí)的意見是，如果必須請(qǐng)一位ceo，那喬布斯是最合適的人選。
    呵呵，這顯然是不現(xiàn)實(shí)的，雖然此時(shí)的蘋果，并不是后來那么牛的蘋果，但此時(shí)的谷歌，同樣不是后來那么牛的谷歌，就是和此時(shí)處在最低點(diǎn)的蘋果相比，當(dāng)時(shí)的谷歌，從各方面看，都還是個(gè)小孩子，請(qǐng)不來喬布斯那尊大神。
    到去年3月，終于定下來接替他ceo一職的人選，諾勒公司的ceo埃里克施密特。
    佩奇之所以能勉強(qiáng)接受，因?yàn)檫@個(gè)施密特，曾經(jīng)也是一個(gè)工程師，參與過java的開發(fā)。
    總之，去年8月，施密特正式上任，所以，布林的顧慮，也是對(duì)的，這個(gè)層級(jí)的人事安排，應(yīng)該要取得施密特的同意。
    “不過，這應(yīng)該也不是問題，相信如果和馮談過之后，施密特也會(huì)贊成你的決定，”布林安慰道。
    …………
    和佩奇他們倆不一樣，埃里克施密特總是穿著考究的西裝，頭發(fā)也打理得一絲不茍，很符合大眾心目中大公司高管的形象。
    他比谷歌的兩位73年出生的創(chuàng)始人年長(zhǎng)18歲，80年代初畢業(yè)于伯克利，從業(yè)經(jīng)歷豐富，在這兩個(gè)小伙子面前，始終表現(xiàn)得很自信而又溫和。
    “這位馮先生，我知道一些，我看過他的那本藍(lán)海戰(zhàn)略，也知道他不久前提出的云計(jì)算概念，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的年輕人，”
    聽了佩奇的要求