沒能給仙劍大把花錢也不全是壞事，至少讓陸道升在公司治理和布局其他方向時(shí)覺得資金充沛。
    公司治理方面，主要是聘請(qǐng)專業(yè)人員和專家來幫助嘉盛進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，以形成控股不承擔(dān)實(shí)際業(yè)務(wù)的母公司及旗下分擔(dān)不同業(yè)務(wù)的子公司結(jié)構(gòu)。
    既可以有利于未來的資本運(yùn)作，比如方便未來對(duì)某些業(yè)務(wù)進(jìn)行打包出售換取現(xiàn)金。
    海雀的核心業(yè)務(wù)不論是網(wǎng)吧管理系統(tǒng)還是網(wǎng)址導(dǎo)航，都是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)時(shí)產(chǎn)物，但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就會(huì)徹底衰退。
    及時(shí)高位套現(xiàn)還是很有必要的。
    陸道升和陳天橋最近也交流過，考慮到陳天橋是有把盛大給做上市的想法，那么一種變現(xiàn)途徑就是把海雀作為資產(chǎn)注入到盛大，交換一些盛大的股權(quán)作為給海雀股東的補(bǔ)償。
    這么做得好處是能把盛大的上市故事講得非常宏大。
    沒有海雀的注入，盛大只是全中國最賺錢的游戲公司。
    有了海雀的注入，盛大即是全中國最賺錢的游戲公司，又是掌握全中國最強(qiáng)的游戲推廣渠道，是捏著所有其他游戲公司的咽喉的王者。
    另外，海雀的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)早就證明了自身不單是游戲推廣渠道，嘉盛QQ的勝利足以說明其在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣上的巨大潛力。
    一旦盛大擁有了海雀網(wǎng)吧管理系統(tǒng)，可以做的事情遠(yuǎn)超游戲，連建設(shè)網(wǎng)絡(luò)迪士尼的想法都顯得更有可能性。
    一句話總結(jié)，海雀網(wǎng)吧管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)注入能帶來的想象空間簡直不要太大。
    實(shí)際上，前世盛大也收購過做網(wǎng)吧管理領(lǐng)域的公司。
    根據(jù)公開資料顯示，吉?jiǎng)倏萍迹▏鴥?nèi)老牌的網(wǎng)吧經(jīng)營管理服務(wù)提供商）于2003年9月被盛大收購。
    盛大目的是想讓網(wǎng)吧顧客在第一眼就被盛大的游戲吸引住，并且隨后很快向吉?jiǎng)偬岢隽恕俺蔀樽畲蟮膰鴥?nèi)網(wǎng)吧桌面系統(tǒng)和服務(wù)的提供商”的發(fā)展方向。
    如果將海雀的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)直接注入給盛大，盛大就直接一步到位了。既不用搞什么收購，也不用收購后制定什么發(fā)展規(guī)劃，直接就拿到了全中國網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的王牌。
    強(qiáng)強(qiáng)合體，陸道升知道這到二級(jí)市場的估值放大效果會(huì)猛上天。
    并且，為了讓陳天橋放心的接受這份大禮，并且能讓自己圈到美元好進(jìn)行全球布局，陸道升還貼心地提出了AB股兌換方案。
    為了保障陳天橋?qū)κ⒋蟮慕^對(duì)控股權(quán)，陸道升建議盛大改成VIE結(jié)構(gòu)（VariableInterestEntity的縮寫，可變利益實(shí)體，又稱協(xié)議控股結(jié)構(gòu)），以求符合到去美股上市的要求。
    美股允許AB股結(jié)構(gòu)，陸道升建議以20:1的比例來設(shè)置A類股和B類股的投票權(quán)。
    并且承諾，會(huì)將手上的盛大股份全部轉(zhuǎn)換為B類股票，放棄投票權(quán)，以保障陳天橋?qū)κ⒋蟮慕^對(duì)控股。
    這樣做的好處是，陳天橋只需要少量占股就能獲取絕大多數(shù)的投票權(quán)。
    以前世京東為例，同樣采取的是AB股結(jié)構(gòu)，第一大騰訊持有股份占比17.9%，僅有4.6%的投票權(quán)，沃爾瑪持有股份占比9.8%，僅有2.5%的投票權(quán)。
    而劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)15.4%股權(quán)，為第二大股東，但卻擁有79%的投票權(quán)，擁有對(duì)京東的絕對(duì)控制力。
    陸道升現(xiàn)在已經(jīng)拿著盛大30%的股權(quán)，再注入海雀，必然導(dǎo)致己方持股比例上升，陳天橋的持股比例被稀釋，面臨失去盛大控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
    但通過AB股，陸道升就可以同時(shí)提高陳天橋的投票權(quán)和拿到更多的盛大股票，給自己帶來更大的變現(xiàn)收益。
    陸道升的這套提議陳天橋無法拒絕，相當(dāng)于給了盛大稀缺優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)卻只要了點(diǎn)錢。
    正常情況下，海雀這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)非賣品，或者要價(jià)得到天上去，但陸道升的想要的和盛大能得到的并不多。
    當(dāng)然，注入前海雀業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行拆分，不會(huì)一股腦塞給盛大，那樣陸道升覺得虧。
    和之前不同，已經(jīng)沒有IDG的干擾，無需把網(wǎng)吧管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)、網(wǎng)址導(dǎo)航業(yè)務(wù)和郵箱業(yè)務(wù)繼續(xù)放入一家公司增加估值。
    陸道升和各個(gè)股東溝通后，決定將海雀按如下計(jì)劃進(jìn)行拆分。
    其中網(wǎng)吧管理系統(tǒng)留給海雀，今后海雀只專注于這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，各股東持股比例保持原狀，今后會(huì)注入盛大換盛大的股份。
    網(wǎng)址導(dǎo)航業(yè)務(wù)單獨(dú)成立一家子公司承接，照搬海雀的持股比例進(jìn)行股權(quán)分配。
    郵箱業(yè)務(wù)則由嘉盛母公司出資進(jìn)行贖買，相當(dāng)于變相給幾位持有股權(quán)的嘉盛創(chuàng)始人以及周廣生、梁裕榮這兩位早期給予資金支持幫助趕跑IDG的投資人發(fā)了一波錢。
    除了方便未來的資本運(yùn)作，同時(shí)也可以合理避稅，增加公司的利潤。
    畢竟混合經(jīng)營的情況下，稅收比例一般是從高不從低。假設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品的運(yùn)輸、和產(chǎn)品的售后三個(gè)環(huán)節(jié)拆分開是13%、9%和3%的稅率，如果都放在一家公司里，將被全部按照13%的比例從高征稅。
    陸道升對(duì)此只有模糊的認(rèn)知，了解的并不透徹，不過既然自己不缺錢，請(qǐng)最專業(yè)的