陸道升腦子覺得很木。
    大過年的，此時還沒有禁鞭，除夕到初一的零點轉點，震耳欲聾的鞭炮聲噼里啪啦的。
    噪音大肯定沒法思考。
    其實噪音不大陸道升也累了，不太想思考。
    前世當螺絲釘打工人的時候，有些事情是不用思考的，現在不行了，每天都要想想，感覺頭大。
    陸道升都曾起了好幾次要不掙的錢全部買茅臺，接著每天混吃等死算了的想法。
    要知道我宇宙茅上市才半年不到，股價低得感人，而陸道升每天賺到的錢都可以買好多股。
    經歷過前世股市里的血腥，才能深刻體會到看到五十塊不到的茅臺擁有著多么可怕的吸引力。
    陸道升覺得要是再抵抗這種誘惑下去，自己遲早要去看看心理醫生。
    時間總算足夠久了，鞭炮聲逐漸消失，陸道升能開始轉轉腦子了，雖然很累，但是閑下來什么都不想也做不到。
    算了，考慮到買茅臺比存銀行劃得來，開年了就做計劃。
    劃一部分嘉盛的收入去買茅臺股票屯著，大不了需要的時候去再賣掉。
    總比天天自己饞自己要好。
    想到茅臺，陸道升就自然而然地想到了嘉盛投資部門的組建。
    錢多了，自然需要有人幫自己研究怎么花，投資部門的建立是有必要的。
    而且參考前世以企鵝為代表的各互聯網大廠的發展歷程，投資部門在公司的融資（上市）、投資方面都起到了非常重要的作用，在戰略布局和市場競爭方面非常有必要性。
    陸道升之所以這么早就惦記起投資部門的建設，實在是被前世企鵝帝國的“跑偏”史給嚇到了，深感不能重蹈覆轍。
    在前世，企鵝完成社交領域的加冕，并且在游戲領域露出了崢嶸之相后，約始于2003年，開始著手進行資本運作。
    在此期間，小馬哥和時任高盛高管的劉姓大佬結識（就稱其為高盛劉吧……），并夸贊其為自己見過的普通話說得最好香港人。
    在高盛劉的操盤下，2004年6月16日企鵝在香港交易所成功掛牌上市。
    也因此，小馬哥對高盛劉青眼有加，十分欣賞。
    2005年，應小馬哥邀請，高盛劉加盟企鵝集團，擔任總裁職務，主管企鵝的投資。
    高盛劉初來乍到企鵝，雖然身居高位，但勢力和影響力還沒培養起來，屬于根基薄弱勢單力孤，無法與元老派叫板，企鵝的發展方向依舊把持在元老創始團隊的手里。
    高盛劉加入后的一段時間里（2005~2010），企鵝的發展路徑也沒有什么變化，依然延續了之前的作風。
    而之前是個什么作風呢？
    那就是著名的經常被人詬病的——“走別人的路讓別人無路可走”。
    模仿聯眾推出QQ游戲平臺做棋牌類休閑游戲，模仿盛大代理的泡泡堂推出QQ堂，模仿彩虹城推出了洛克王國游戲、模仿開心網偷菜……等等。
    一旦發現市場上有什么熱點，立刻通過山寨模仿加上企鵝獨有的流量推廣，迅速攻城略地。
    在這套有社交流量加持的打法之下，各路創業者幾乎是望風披靡，觸之即潰。
    一度當時所有的創業者在尋求風險投資時，都會被問一個很痛苦的問題：“如果企鵝進入這個領域，你打算怎么辦？”
    不論如何回答，大多數情況下，真實的答案就是，如果企鵝來了，躺平就好。
    “某網站貪得無厭，沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵，必將死無葬身之地。”，新浪某主編曾在企鵝涉足微博領域時很憤怒地發表了上述言論。
    據傳，暴風影音的老總曾透露，自從企鵝發布了企鵝影音，自己就再也沒睡過一天好覺。
    反感企鵝的高潮發生在2010年，一篇《狗太陽的企鵝》成為《計算機世界》的封面文章，徹底引爆了輿論。
    一時之間，企鵝陷入人人喊打的境地，企業形象跌入谷底。
    風云驟變的輿論浪潮惡化了企鵝的外部環境，聚集了外因，與此同時，企鵝內部也發生了劇變。
    本來企鵝內部的元老派把持著企鵝的核心業務，其中就包括移動業務（移動QQ）和游戲，話語權無人可比。
    高盛劉代表的金融派哪怕經過五年的韜光養晦，在元老派的面前依然不夠看。
    但就在前世2010年，一個徹底改變企鵝內部業務格局的業務出現了——微信。
    因博大被企鵝收購而加入的張小龍一直游離在企鵝的權力核心之外，但此時掏出的微信卻準確踩在了時代的風口浪尖之上。
    微信的迅速增長不僅讓推出了米聊的雷布斯如臨大敵，在企鵝內部，也引起了元老派的敵視。
    無他，的無線移動業務沖突嚴重，微信的爆發增長無異于是在挖移動QQ和手機QQ的根基。
    強勢的元老派差點就直接讓微信推出歷史舞臺，但此時蟄伏許久的金融派果斷出手，護主了張小龍，扛下了元老派的壓力，讓微信得以持續迭代。
    時代的風口把微信推上了新的社交王座，外界眼中，張小