戈澤其急于和夏明蘭探討國企內部管理問題，是因為機械進出口公司的生存環境和內部管理方面出現了一些新情況，想從機床公司取點經，.
    因事先已有約定，戈澤其和夏明蘭見面后免去客套直奔主題。
    夏明蘭在機床公司總經理位子上已坐了整三年了，這幾天她一直在總結正反兩方面的經驗和教訓。總的感受是經營企業越來越困難，問題越來越多，作為三江市機械行業龍頭企業的機床公司長期積累下來的國企弊端已經處于總爆發階段。對有些問題，夏明蘭還看不透，也想找個人探討一下。
    夏明蘭沉思片刻，整理一下思路。“我先從你們二位最關心、最感興趣的問題談起吧！你們一定會問，機床公司發行股票，從股市上募集到幾億資金，為什么會落到工資發不出的窘境？
    首先我要向你們解釋的是從股市募集的資金是?？顚Ｓ?，必須使用在發行股票計劃書中確定的開發數控機床新產品項目上。譬如從國外進口高精尖加工設備、專用檢測設備、儀器，建造恒溫的生產廠房等等。這筆資金轉化成機床公司的固定資產，但不能用作生產經營所急需的流動資金?！?
    阮明珠道：“我是不是可以這樣理解，你們從股市上募得的資金真正能為機床公司產生效益，是在數控機床新產品開發成功并通過銷售產生利潤的時候？”
    夏明蘭點點頭?！澳阏f得很對。就是這個道理?！?
    阮明珠若有所思?！拔颐靼琢耍@筆資金看起來是塊大肥肉，但暫時還只能看不能吃！”
    夏明蘭道：“但有些人并不是這么想。在股票上市后的一段時期中。職工中出現了一股要求提高福利待遇的風潮。尤其是新進的四個分廠職工呼聲更高，他們輪流到公司總部請愿施加壓力，要求同工同酬，要和原機床廠職工一樣加工資分房子。他們振振有詞說，以前在鄉鎮企業工作，工資低福利差，過去的事都不談了。如今大家都是機床公司職工，理所應當一視同仁?！?
    戈澤其頗感興趣：“我們機械公司也有類似情況，鬧得我很頭痛。你們是怎么解決的？”
    夏明蘭嘆了一口氣。“還能有什么高招？乖乖就范唄！起哄的分廠職工背后有存心不良的人出謀劃策?！貉?文*言*情*首*發』不僅到總部鬧，還組織人到市里去鬧，去的都是接近退休年齡的老頭老太，原本就是組建機床公司時突擊進廠的。都想趕上退休前的最后一班車。他們隨身帶著小板凳。坐在市政府門口，場面奇特，對政府和機床公司的壓力可想而知。市政府派人來了解情況，也沒什么辦法解決，只是勸告我們從維持安定團結大局出發，作些讓步。董事會為此作出決定，分期分批逐步解決。”
    阮明珠搖頭?！半y為你們了，鬧一鬧就能解決問題。這個頭一開，后果難以設想。不過話又得說回來。不妥協也過不了關，有備而來的人不會放過你們。再說國有企業，政府有很大的發言權，他們的話不能不聽。”
    戈澤其自責道：“機床公司面臨的困境，我作為籌建組的負責人負有不可推缷的責任。當然現在講這個話有點馬后炮的味道。我這個責任人說幾句內疚、自責、道歉的話又能怎樣？對機床公司毫無實際幫助！”
    夏明蘭道：“我也是自作自受，咎由自取。原本機床廠就存在冗員問題。我專門進行過調查，在前幾年機床廠名聲大噪時，通過市政府各部門關系進廠的職工的有三、四百個，大多安排在管理、服務崗位。經我介紹進廠的就有二十多，指定要進科室，至少也要去倉庫、后勤等輕松崗位。由此造成一線和二、三線人員比例失調。機床公司成立后，這個問題更加突出，人浮于事，一崗多人的現象比比皆是，一線工人不滿意，說辦公大樓人滿為患，快要“爆炸”了。就是在這種情況下，還進了不少銀行、稅務等系統個別有權人員的‘關系戶’，我能擋得住嗎？還想不想貸款，免稅？”
    戈澤其看著阮明珠道：“這種情況在我們公司也有許多，以前我在介紹人進廠時，從不考慮企業的實際困難?，F在我身臨其境才有深切體會，企業是敢怒而不敢言啊！”
    夏明蘭道：“不過還得實事求是說句話，開后門進來的也有能干實事有技術的，但比例小。有技術的操作工人寧肯當倉庫保管員少拿點獎金，也不肯去一線生產崗位，技術再好也荒廢了！
    后來我們搞定員定編、競爭上崗。計劃訂得很好，實施起來阻礙之大，超出想象，吵的鬧的罵的，跑到你家里來哭哭啼啼的應有盡有。最難應付的是觸動了關系戶的神經，打電話說情的、直接找上門來面談的，還有的甚至立馬給我們顏色看！有一回生產急需的流動資金，各項貸款手續都已備齊，資金就是遲遲不到位，后來私下交流才明白有個‘關系戶’可能面臨下崗，給我們打預防針來了。最后的結果是中層干部競爭上崗工作順利完成，精簡管理人員計劃不了了之。這一回算是讓我長了見識：國企改革，談何容易！”
    戈澤其的臉色灰暗下來?！皺C床公司老職工去市政府請愿的場面我也見過，真叫人哭笑不得。職工要求一視同仁有合理的一面，政府要求安定團結也是對的，可是企業也有企業的實際困難，也