蘇菲亞的履歷是足夠的，畢業于沃頓商學院，擁有經濟學博士學歷，長期供職于銀行高層，雖然不是米聯儲系統銀行，但邊是世界級大銀行。
    蘇菲亞主導的幾項投資中，至今是該銀行最大的利潤增長點，他們投資了谷哥、亞馬遜、平果等公司，蘇菲亞是拒絕了副總裁之位，帶著耀眼成績離職的。
    伯南克的提名在內部獲得通過，并向蘇菲亞發出邀請。
    米聯儲主席全稱為“米國聯邦儲備委員會主席”。
    米聯儲主席經常會被認為是和財政部長一樣的角色，他和財政部部長有什么不同，他們都是由米國總統任命，經由參議院表決通過的，米聯儲主席必須首先被任命為米聯儲委員會成員（共7人），并在參議院獲通過。所以，米聯儲主席要經歷兩次任命和兩次表決通過。其中，委員會成員任期為14年，不可連任；主席任期為4年，可以連任。
    相對之下，財政部部長按照米國總統的旨意辦事，他可以在任何時候被總統罷免，但總統不能隨意罷免米聯儲主席，除了在任命這一程序中，米聯儲主席可能與總統有所關聯以外，一般情況下，米聯儲整體以及米聯儲主席個人都在實質上獨立于總統。
    米聯儲對國會負責，國會可以在任意時間修改作為米聯儲運作依據的法規，說米聯儲主席比財政部部長對經濟更有影響力，而且更有權力是沒錯的，其實，米聯儲主席是被描述為“一人之下，萬人之上”的米國二號人物。
    在米國當權人物中，很少人會提及財政部部長這個角色，雖然他在米國總統候補名單（在總統因為疾病、死亡或其他原因不能履行職責時，可以接替其履行職責的人，上名列第五位）。
    雖然米聯儲主席并非內閣成員，名字也根本不在總統候補名單上出現，但這些都不是問題，這些絲毫不會減少米聯儲主席的聲望和影響力。
    蘇菲亞出身于銀行家族，畢生努力是為進入米聯儲工作，就像政壇中人希望進入參議院一樣，能進入這里工作，是無上榮耀，老羅納森就在委員之位干了十四年，他與格林斯潘斗了三十多年。
    這委員之位只有七人，任期十四年，由內部提名，參議院表決通過，最后由總統簽字才可以生效，它的成色極足，加上很少出缺，真正的鐵飯碗，還可以發揮巨大的影響力，這些老牌的銀行家族都垂讒不己。
    因為其極其重要，油水充足，競爭極其激烈，非才能和能力出眾者不能擔任。
    這次獲得內部提名的有七人，蘇菲亞由主席提名，是七個提名人中唯一的女性，并且是最年輕的一個，只有四十五歲，是委員會及提名人中唯一的70后。
    而伯南克五三年出生于喬治佐州，現年六十多，也稱得上是少壯派。
    當伯南克02年被布殊選為米聯儲理事的時候，他顯得有些惶恐，不過這顯然情有可原：他在普林斯頓大學的好友兼同事、經濟學家艾倫·布林德此前在米聯儲副主席的職位上只呆了兩年，就因為和格林斯潘意見不合而走人，重新回到了學術界。
    伯南克在離開學術界進入米聯儲以來的近三年里，伯南克更多的仍然是表現出了自己的學者風范，而不像是一個體制內的政治決策者。憑借著自己腦子里的諸多新想法，他很快就為自己贏得了“個人創意工廠”的稱號。他的自由思想方式在那些早就習慣了米聯儲高度謹慎行事風格的銀行家和投資者中很受歡迎。
    同時，伯南克在米聯儲中也以自己支持設立通貨膨脹目標的堅定立場而出名，在這一點上，他少見地和米聯儲主席格林斯潘意見相左，是公開的與格林斯潘尿不到一個壺里的人物。
    在米聯儲工作期間，伯南克以善于合作、為人坦誠而深受同事的贊賞。他習慣運用其學術背景和對最新數據的縝密分析來解決當下的經濟問題，然后用非專業人士也能理解的語言讓人們了解他的想法，把復雜的經濟問題講得通俗易懂、直截了當。
    一位同僚這樣概括未來的主席：“他性格有點靦腆，平常衣著樸素，與布什在高層經濟決策職位上偏好選擇的企業高級管理人士相比，他顯得非常另類。”
    2006年，伯南克被任命為米聯儲主席，從南卡羅來納州的小鎮到聲譽卓著的學術殿堂，再到擔任公職，伯南克個人的職業生涯可謂達到了一個意想不到的巔峰。
    但他根本無暇慶賀，2007年，房地產泡沫破裂，全球金融系統的內在缺陷暴露無遺，一度瀕臨崩潰，從投行貝爾斯登的崩潰到對保險業巨頭aig開展空前救助，伯南克及其團隊殫精竭慮，采取一切可用工具，遏制金融危機蔓延態勢，使得米國乃至世界經濟得以持續運轉。
    公眾對華爾街的貪婪義憤填膺，伯南克及其團隊承受了巨大壓力，但他們在總統的積極支持下，終于成功地讓一個搖搖欲墜的金融體系恢復了穩定，一旦米國經濟徹底崩潰，規模與后果將不堪設想，但伯南克等人以非凡的創意和決心力挽狂瀾，他們提出了一系列非傳統的救助工具，幫助了米國經濟的復蘇，開創了令其他國家競相效仿的模式。
    而他與老羅納森關系不錯，在米聯儲工作期間合作愉快，這次他這位權傾米國的大