其實(shí)霍華德也不年輕了，四二年出生的他現(xiàn)年也己六十三歲了，但他在米國(guó)上層社會(huì)擁有廣泛的人脈關(guān)系，他領(lǐng)導(dǎo)的米國(guó)所尼這兩年表現(xiàn)得蒸蒸日上，作為所尼的董事之一的出井也覺得是退位讓賢的時(shí)侯了，霍華德是他一手發(fā)掘出來(lái)的，稱得上是他的伯樂，在離職的后出井時(shí)代，也可以保證他的利益。
    出井伸之出生于東京，父親是早稻田大學(xué)教授，他則從早稻田高中直升早稻田大學(xué)，主修經(jīng)濟(jì)學(xué)，畢業(yè)后留校任政治經(jīng)濟(jì)系的教員，出井是一位毀譽(yù)參半的管理人，他不僅被《財(cái)富》雜志評(píng)為亞洲最有氣勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者，而且還被《商業(yè)周刊》選為最糟糕的經(jīng)理人，他曾經(jīng)帶領(lǐng)十六萬(wàn)所尼員工創(chuàng)造了七兆五千萬(wàn)日元的營(yíng)業(yè)額。
    但也因?yàn)闆Q策失誤導(dǎo)致所尼多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)屈居人后，所尼一直以來(lái)都是由出身理工的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行管理，而出井則是所尼第一位非創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出身、非技術(shù)人員的專業(yè)經(jīng)理人。
    “不像東瀛人”。這幾乎是東瀛企業(yè)家在海外所能得到的最高評(píng)價(jià)，出井伸之交游廣泛，一年有一半在海外出差，他是通用汽車公司和雀巢公司董事，會(huì)講英語(yǔ)和法語(yǔ)，對(duì)保時(shí)捷跑車和意大利服裝情有獨(dú)鐘。
    在二零零三年十月，出井伸之雄心勃勃的制定了“轉(zhuǎn)型60“計(jì)劃：三年后（所尼六十周年），集團(tuán)的利潤(rùn)率達(dá)到百分之十，這是去年年度利潤(rùn)率的五倍；三年裁掉約二萬(wàn)名員工，關(guān)閉部分工廠，調(diào)整電子業(yè)務(wù)部門，批準(zhǔn)在新型芯片研發(fā)上的四十五億美金的投資，他已經(jīng)因?yàn)橐幌盗械腻e(cuò)誤而受到廣泛的指責(zé)，但他萬(wàn)萬(wàn)想不到的是他率領(lǐng)下的所尼會(huì)發(fā)生這么致命的危機(jī)，不但所尼崩潰在即，他體面的退休也成為了不可能。
    這危機(jī)就像地震和海嘯一樣突如其來(lái)和破壞力驚人，前兩天還是支柱性的部門，下一刻就是千瘡百孔，搖搖欲墜了。
    米國(guó)以開放兼容自居，實(shí)際是這個(gè)星球上最排外的國(guó)家，在形態(tài)意識(shí)上他們排擠一切外來(lái)勢(shì)力，在好萊塢百年的歷史中，幾乎所有收購(gòu)好萊塢巨頭公司的外國(guó)公司中都以失敗告終。
    米國(guó)不但是電影的發(fā)明者之一，更把電影這種“把戲”塑造成一種獨(dú)一無(wú)二的東西，讓它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越自己的母體，文學(xué)和戲劇，使得所有人都能看得懂，也看得起，到今天，年輕的米利堅(jiān)才建國(guó)二百年，而電影的發(fā)明則有一百二十年的時(shí)間，也就是說(shuō)，米國(guó)的一半歷史與電影相伴，世界上再?zèng)]有第二個(gè)國(guó)家能夠像米國(guó)這樣，通過(guò)具象的電影而不是抽象的文字紀(jì)錄下有關(guān)本國(guó)的一切（甚至包括幻想中的“未來(lái)”），進(jìn)而，電影也就成為這個(gè)國(guó)度最重要又最受歡迎的東西。
    出了電影院，整個(gè)國(guó)家都像是電影，這是米國(guó)最迷人的魅力之所在。讓·波德里亞，法國(guó)哲學(xué)家是這么說(shuō)的。
    米國(guó)人幾乎沒有自己的文化和歷史，這電影就被他們視為文化的一部分。
    人們說(shuō)起電影，就會(huì)想到好萊塢，但好萊塢并非米國(guó)電影的全部，這不但是說(shuō)今日的米國(guó)電影，早已不像昔日黃金時(shí)代那樣都在洛杉磯周邊的制片廠里拍出來(lái)，更值得強(qiáng)調(diào)的是，好萊塢所指代的娛樂工業(yè)之外，還有另外一套的電影生產(chǎn)及消費(fèi)體系，雖然這個(gè)體系絕非獨(dú)立王國(guó)，甚至可以說(shuō)和好萊塢你中有我，我中有你，但本質(zhì)上，這一體系里所產(chǎn)出的電影，創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)是個(gè)人表達(dá)、而不是商業(yè)票房，至于這些電影的受眾，也不僅是為了娛樂才會(huì)光顧影院。
    盛田昭夫曾經(jīng)為并購(gòu)哥倫比亞影業(yè)后，進(jìn)入米國(guó)文化的核心而沾沾自喜，他甚至有一種凱撒大帝那種：“我來(lái)了、我看、見我征服”的豪情壯志，進(jìn)入世界霸主的文化核心這對(duì)改變米國(guó)人的文化輸出有多么重要，這可以漸移默化的改變東瀛人在米國(guó)人目中的形象，這是多少錢也難以做到的。
    曾經(jīng)的盛田昭夫被東瀛人奉為國(guó)民英雄，不但因?yàn)樗麆?chuàng)辦了所尼這種可以代表“東瀛制造”的跨國(guó)企業(yè)，也是因?yàn)樵谒鞒窒拢瓿闪藢?duì)代表米國(guó)形象的哥倫比亞影業(yè)的并購(gòu)，當(dāng)年他并購(gòu)哥倫比亞，并沒有將所尼扭轉(zhuǎn)成傳媒集團(tuán)的構(gòu)想，更多的是從民族自豪感出發(fā)，花了六十億美金并不令他心痛。
    公認(rèn)的哥倫比亞并購(gòu)案是，盛田昭夫（董事長(zhǎng)）富有遠(yuǎn)見的直覺，與大賀典雄（ceo）管理者注意責(zé)任空缺之下的怪胎。
    在八五年至九零年期間，日元對(duì)美金匯率前所未有地攀升，使東瀛人的購(gòu)買狂潮席卷了米國(guó)領(lǐng)土的深處，八七年十月份的股災(zāi)，極大的刺激了東瀛進(jìn)軍米國(guó)的步伐。
    如果說(shuō)當(dāng)年的珍珠港軍事侵略，給米國(guó)人留下了無(wú)盡的傷痛和復(fù)仇心理，那么二十世紀(jì)八十年代后期的“領(lǐng)土侵略”則使米國(guó)人在歷史與現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中，有著一系列過(guò)激的反應(yīng)，而好萊塢正是米國(guó)人心中的圣地，對(duì)它的染指必定樹立起巨大的對(duì)立面，調(diào)動(dòng)起一些歇斯底里的反日公眾情感。
    《新聞周刊》在并購(gòu)成交的那一周的封面上是這樣設(shè)計(jì)的：給一個(gè)貼著哥倫比亞標(biāo)記的雕塑女郎穿上rb和服，在頭號(hào)標(biāo)題上寫道：“東瀛人入侵好萊塢！”
    對(duì)此，包括盛田昭夫在內(nèi)的無(wú)數(shù)東瀛人都覺得洋洋得意，民族自豪感爆朋，這六十億花得值，像再干米國(guó)人一次，至于并購(gòu)后怎么獲利，怎么向股東