第314章并購(gòu)米高梅
    杰克與吉賽爾泛舟海上，只有他們兩個(gè)人的二人世界，（他們當(dāng)保鏢和船員是隱形的），渡過(guò)了浪漫甜蜜的幾天，杰克空閑之余，還學(xué)會(huì)了開(kāi)游艇，也敢在海面上開(kāi)摩托艇了。
    他們是計(jì)劃玩足七天的，但什劃趕不上變化，科克里安同意轉(zhuǎn)讓米高梅這可是大事，涉及幾十億美元的大生意，杰克也不敢怠慢，立即命令游艇回航，召集他的團(tuán)隊(duì)來(lái)一起開(kāi)會(huì)研究對(duì)策，這么大型的并購(gòu)是件很折騰人的事，內(nèi)容涵蓋價(jià)格談判，戰(zhàn)略接軌，組織設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，財(cái)產(chǎn)分割，帳務(wù)審核，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，裁減人員等等，需要一個(gè)很強(qiáng)，很全面的工作團(tuán)隊(duì)。
    當(dāng)初的索尼在收購(gòu)哥倫比亞時(shí)對(duì)這一切充耳不聞，只是一個(gè)簡(jiǎn)單地把公司委托給美國(guó)人按美國(guó)的方式管理就行了，而靠私人紐帶尋找到的管理團(tuán)隊(duì)，又純粹是好萊塢玩家，最重要的三個(gè)玩家，一個(gè)是索尼美國(guó)的總裁米基?舒爾霍夫，盛田的老朋友并購(gòu)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)彼得?彼得森以及未來(lái)的哥倫比亞公司總裁彼得?古伯，他們交相呼應(yīng)，玩轉(zhuǎn)了索尼，沒(méi)有獨(dú)立第三方評(píng)估，沒(méi)有rb團(tuán)隊(duì)的吹毛求疵，舒爾霍夫的判斷，就直接成了rb人的判斷。
    哥倫比亞每股市場(chǎng)價(jià)格年初時(shí)十二美元，并購(gòu)時(shí)為二十一美元，可索尼出價(jià)每股二十七美元，瘋狂的翻倍，在九四年十一月索尼在季度財(cái)務(wù)報(bào)告中宣布，公司在哥倫比亞電影公司的投資資產(chǎn)帳面額減少了二十七億美元，縮水了一半，相當(dāng)于這個(gè)虧損額是歷史上rb公司公布的虧損之最。
    索尼收購(gòu)哥倫比亞，是被人當(dāng)冤大頭宰，杰克他們?cè)趯?zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，可不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，股票瘋狂暴漲，他們寧愿不玩，也要把它壓下去，當(dāng)然有所不同的是當(dāng)年的哥倫比亞有足夠的物業(yè)，負(fù)債只有十六億，而米高梅負(fù)債則有令人望而生畏的三十億。
    而這次收購(gòu)的又與上次不同，一種超經(jīng)濟(jì)的背景始終籠罩著并購(gòu)，一九八五年至一九九零年期間，日元對(duì)美元匯率前所未有地攀升，使rb人的購(gòu)買(mǎi)狂潮席卷了美國(guó)領(lǐng)土的深處，八七年十月份的股災(zāi)，極大的刺激了rb進(jìn)軍美國(guó)的步伐。
    如果說(shuō)當(dāng)年的珍珠港轟炸，給美國(guó)人留下了無(wú)盡的傷痛和復(fù)仇心理，那么二十世紀(jì)八十年代后期的“領(lǐng)土侵略”則使美國(guó)人在歷史與現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中，有著一系列過(guò)激的反應(yīng)，好萊塢正是美國(guó)人心中的圣地，對(duì)它的染指必定樹(shù)立起巨大的對(duì)立面，調(diào)動(dòng)起一些歇斯底里的反日公眾情感。
    《紐約時(shí)報(bào)》在并購(gòu)成交的那一周的興條是這樣設(shè)計(jì)的：給一個(gè)貼著哥倫比亞標(biāo)記的雕塑女郎穿上rb和服，在頭號(hào)標(biāo)題上寫(xiě)道：“rb人入侵好萊塢！”
    米國(guó)公眾的反日情緒在其經(jīng)營(yíng)管理中一直起著很強(qiáng)的制約作用，引發(fā)了若干莫須有的訴訟，而索尼一味花錢(qián)了事，甚至一味遷就不太稱(chēng)職的美國(guó)管理團(tuán)隊(duì)，由此形成巨虧，而且，為了平息美國(guó)人敵對(duì)的情緒，索尼還專(zhuān)門(mén)作出過(guò)保證，電影公司將完全作為一個(gè)美國(guó)公司來(lái)運(yùn)作，這說(shuō)法在當(dāng)時(shí)的含義就是聘請(qǐng)米國(guó)人享有充分的自主權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，由此，管理團(tuán)隊(duì)拿著美國(guó)公司的薪金，卻從來(lái)沒(méi)有按著美國(guó)公司的績(jī)效考核制度來(lái)行事，索尼美國(guó)管理團(tuán)隊(duì)巧妙地利用了來(lái)自媒體的威懾，使索尼吃盡了苦頭。
    作為夲國(guó)資夲集團(tuán)，還是好萊塢中人，杰克收購(gòu)米高梅只是簡(jiǎn)單的公司并購(gòu)，只要雙方同意，基夲不會(huì)有任何問(wèn)題，監(jiān)管部門(mén)不會(huì)造成任何障礙，在杰克李家族基金宣布收購(gòu)米高梅，迎來(lái)的就是一片歡呼之聲，那些熱愛(ài)和喜歡米高梅的人們都迫切希望杰克把米高梅從科克里安魔爪下拯救出來(lái)，所以他們完全可以放手而為。
    他們決定首先成立一個(gè)接管團(tuán)隊(duì)，行政運(yùn)營(yíng)方面由弗萊明負(fù)責(zé)，法律事務(wù)由索爾負(fù)責(zé)，其它的一切事務(wù)由馬丁負(fù)責(zé)。
    馬丁這一肚壞水的家伙，首先出了個(gè)壞主意，先要求對(duì)方裁掉一半人，這可以打散可能存在的抱團(tuán)對(duì)抗他們的員工，節(jié)省人工開(kāi)支之余，方便管理。
    索爾道：”他們不會(huì)同意的，這會(huì)造成極壞的影響。”
    馬丁道：”這是前提條件，我們可不會(huì)為他的員工養(yǎng)老，接收一半這是底線?！?
    杰克覺(jué)得這無(wú)情現(xiàn)實(shí)，不過(guò)馬丁分析得有道理，其它的幾位也沒(méi)有反對(duì)的意思，馬丁接著道：”一切都是接管委員會(huì)的意思，這必須要執(zhí)行，在當(dāng)年特納收購(gòu)米高梅時(shí)，除了派管理層進(jìn)駐，其它的包括開(kāi)電梯和掃地的清潔工都是對(duì)方的人，員工們利用工會(huì)，反對(duì)收購(gòu)，抵制收購(gòu)，三頭兩天上街游行，這令特納在公司根夲無(wú)法貫徹意志，他根夲無(wú)法控制米高梅這公司，只好放棄，杰克你如果認(rèn)為其中一些人有才能，完全可以返聘?！苯芸酥缓命c(diǎn)頭。
    馬丁續(xù)道：”我這里有一份專(zhuān)業(yè)的接管計(jì)劃，是由國(guó)際頂級(jí)并購(gòu)專(zhuān)家組成，我們的接管委員會(huì)將在簽約后第一時(shí)間進(jìn)駐米高梅，接管一切權(quán)利，封存財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)，另一方面重組董事局，創(chuàng)建管理層，在過(guò)渡期間，一切由接管委員會(huì)負(fù)責(zé)，當(dāng)走入正軌后實(shí)行職業(yè)管理人負(fù)責(zé)制，股權(quán)激勵(lì)，績(jī)效考核，最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是由杰克擔(dān)任主席的董事局。”
    杰克道：”過(guò)渡期會(huì)是多久？”
    馬丁