工分制管理培訓是在泉城廣場索菲特酒店舉辦的，二百多平的五星級酒店會議室對于參加培訓的26個企業78人來講未免有些奢侈，至少君陌是這樣覺得。
    待聽陶野介紹說，這樣的會議室每天租金價格高達8千到1萬時，他更是為培訓方的土豪氣勢折服。
    趙教授是個精明干練的中年人，四十多歲的樣子，西裝筆挺，皮鞋锃亮，待工作人員把投影儀和音響調試好，宣布培訓開始時，他一路小跑的從門口來到會場講臺。
    開場第一句話就告訴大家，會場中有5家企業是拿券入場的。其余所有企業一律都是三人費用29800元，一點折扣也不曾打過！
    天下沒有免費的午餐，工分制管理培訓團隊，用五張企業培訓入場券抵扣了省綜藝的廣告費！所以能拿到贈品券入場的企業也肯定是為省綜藝節目做出極大貢獻的！說到底，羊毛出在羊身上，大家付出的成本應該都是差不多的，只是形式不同罷了。
    ‘人不患寡而患不公’，工分制管理的最大特點就是公平，這也是自己對所有會員的承諾！
    果然，幾句話說完，會場上氛圍就輕松了不少，培訓費用這么貴還一點折扣也不打，不少人都擔心自己被當成了大頭，現在看到趙教授非常坦誠的這樣講，自然就沒有必要在費用問題上糾結了。
    第一天培訓從上午9點開始，直到下午5點結束，中間一個小時的中餐休息。除了穿插的幾個案例，講的內容基本跟陶野拿的光碟沒什么兩樣！第二天上午依然如此，雖然從進度上看，中午之前就能把六個光碟的內容講完。但底下的眾人明顯就有坐不住的了。
    正版光碟售價也就幾百元，來培訓的二十幾個企業大部分也都是先買了光碟自己學習過的。如果培訓的內容跟光碟一般無二的話，大家來這里的意義在哪里呢？29800和幾百塊的區別又在哪里？
    對于場下學員的情緒，趙教授明顯能感受的到，但是依然不徐不疾的按照進程在中午前把培訓的所有基礎內容全部講完。
    下午培訓人員到齊后，沒等趙教授開始，下面前排坐著的山花集團運營總監就舉手示意有問題要問。
    問題很簡單，基本也表達了場上大部分人的立場：培訓時間已經過半，但內容基本跟光碟一樣，這樣的話將近百倍的價格差意義在哪里!
    聽到這個質疑，趙教授也不慌，反而開始對在場的所有學員提了幾個問題：
    “大家在來培訓前，看過dvd的請舉手?！?
    下面坐著78人全部舉手！
    “看過dvd后，認為工分制管理能給你所在企業帶來幫助的請舉手”
    同樣是78人舉手！
    “在看dvd時充分做好了筆記，來培訓前就把相關重點詳細的做了整理的請舉手?！?
    又是78人同時舉手！
    三個問題后，趙教授頓了頓，然后目光轉向剛才提問的山花運營總監開口道：
    “好了，三次舉手情況大家也都看到了！我認為這個結果就可以解釋呂總您剛才那個問題。
    首先工分制管理這個理念無疑是有用的，否則諸位老總也不會專門拿出三天時間來這里聽我忽悠。你們的培訓費用可以理解成三天每人一萬元，再考慮到你們付出的時間成本，這個費用就更高了！
    如果不是參加這次培訓，在場的諸位又有多少人會把這么多的精力和時間集中投入到一個費用為三四百的dvd上呢？
    簡單的把價格和價值來做比較，我認為就是不可取的。
    從現在開始我們將會用一天半的時間來針對一些具體企業的運營情況來做工分制管理分析，如果這個理念本身你們不了解的話，我們做案例分析的意義又在哪里呢？
    當然看dvd可以達到對工分制概念了解的目的，我前面的一天半培訓為的就是加深大家對它的理解，讓它能真正深入到每個人的靈魂。
    知行合一是我們的目的，但如果在座的諸位真能達到這個境界，那么也就自然不必過來聽我做培訓了。
    工分制管理的價值是大家都認同的，而你們對它的理解和應用又是不充分的。那既來之，則安之，錢都花了，就讓每一分都花的更加值得些吧！”
    話剛說完，下面就自發的響起一陣掌聲！在座的都是商界精英，不可能簡單被三句話兩句話洗腦，之所以鼓掌是認為確實有道理！
    至少，君陌，陶野，海燕三個人就認為工分制管理確實極為公平且高效，三百多元的光盤是它的銷售價格而已，但對于‘驢在江湖’來講，這個理念和管理方式價值遠遠要高的多！
    而且正如趙教授所言，一個物品得到手的方式和難易程度，對它價值的發揮和影響也是很大的！太容易得手的東西，價值再高也很少有人會去珍惜；
    但如果在獲得過程中披荊斬棘，心痛或肉痛的厲害。大家再看這件事態度就明顯不一樣了！
    如果不是這場高規格的培訓，單單拿著這幾張光盤，三人可能也會因為它有點道理，稍微抽個時間看一下，但更大的可能是，大家看過，溝通幾句后也就這樣過去了。
    正是因為這個價值29800元的培訓，他