看到正在施工的溫室大棚，得知農場今年將大棚面積擴大到兩百畝，還跟近百當地農戶簽定合作協議，幫助這些家境貧困的農戶墊資修建大棚，讓種植面積達到五百畝。
    雖然五百畝的種植面積，依然無法確保全省百姓，在冬季吃到新鮮的蔬菜?？汕皝硪暡斓念I導，得知搭建一座溫室大棚，要花費幾千塊時，也覺得有些意外。
    對如今的百姓而言，幾千塊可能是一年甚至幾年的收入。讓他們承擔這么大的風險，去搞這個溫室大棚種植，確實顯得太過冒險，一旦虧損后果不言而喻。
    想到這的領導隨即問道：“由你們農場墊資，那有想過收回成本嗎？”
    “領導，就農場去年用于實驗的溫室大棚產出收益而言，一座大棚只要管理得當，一個冬季基本能收回成本。而溫室大棚的話，首年搭建便可使用好幾年。
    雖然其中，可能會出現一些問題。但在與農戶簽定的協議中，我們也承諾回收農戶種植出的菜蔬。若是農場技術原因，那責任肯定由我們承擔?！?
    “你的意思是，農戶也需要承擔相應的責任？”
    “是的！都說授人以魚，不如授人以漁。我制定這樣的協議條款，也是希望讓合作的農戶知道，這世上沒有不勞而獲一說。想脫貧，自身也要付出努力才行。
    正因如此，我們在選定合作農戶上，首先要考慮他們的家境現狀。正常情況下，家境不好的農戶做為優先合作人選，但還要看他們在村里的口碑。
    那種好吃懶做的農戶，我們肯定不會跟他們合作。雖然我不在乎那幾千塊墊付的錢，可農戶要想真正擺脫貧困，首先要努力。不努力的話，又如何改變現狀呢？”
    在扶貧幫困的事情上，牧山河也沒隱瞞自己的真實想法，聽完后領導也覺得非常有道理。甚至在視察的路上，牧山河也跟領導講述，為何今年不把規模繼續擴大的原因。
    “領導，溫室大棚種植出來的蔬菜，其實可以稱之為反季節蔬菜。這種蔬菜從采收到運輸，其實都有很多需要注意的地方。畢竟咱們這里，冬天溫度極低。
    從大棚采摘出來的蔬菜，一旦保存不得，凍傷凍壞的情況隨時可能發生。如果沒什么意外，后期我們種植出來的蔬菜，肯定銷售省里或市里的農貿市場。
    這就意味著，從采摘到運輸再到出售，都需要有相應的流程。而今年的話，我也打算先把這個流程搞清楚，讓其形成制度化。從種植到采集，再到儲存跟運輸。
    甚至后期的話，我們也會根據各地農貿市場的情況，按照城市居民的需求，種植他們需要跟喜愛購買的菜蔬。這樣的話，才能確保種出來的蔬菜不會出現滯銷。”
    “現階段的話，冬天出售這樣的蔬菜，應該不用擔心賣不出去吧？”
    “現在確實不用擔心！可今年我們種植五百畝，如果明年增加到一千畝甚至更多呢？最關鍵的是，當其它的市縣鄉鎮，看到我們種植蔬菜賺錢，他們會不會跟著上呢？
    溫室大棚種植說簡單也不復雜，如果一窩蜂都跟著上，這種情況必然會發生。至少在我看來，絕大多數的農戶，對賺錢的項目，都會一定程度上的盲從?！?
    聽著牧山河說出的話，領導也很認同的道：“是啊！這種盲從，其實也是百姓對致富的渴望。不過，你這種規劃或者計劃非常難得，希望伱能繼續保持。”
    “謝謝領導！我是這里土生土長的，我知道這里有什么優勢，也知道這里有什么劣勢。唯有化劣勢為優勢，或許生活在這里的鄉親們，才能盡快致富奔小康?！?
    隨著視察的領導們，聽著牧山河不時冒出的一些話，也覺得非常有道理。結束對溫室大棚的視察，領導也饒有興趣，參觀了農場的養殖場跟已經翻耕過的農田。
    借著機會，領導也詢問道：“聽說你們農場的大米，目前都出口到國外了？”
    “是的！因為我們農場種植的水稻，種植方式跟其它農戶有所不同。不施化肥、不打農藥，實施真正的精耕細作，所以我們種植出來的水稻品質很高。
    只是這樣種植出來的水稻，產量沒有普通農戶種植的水稻高。短時間內，這種模式恐怕沒辦法推廣。最重要的是，很難做到統一化管理?！?
    “用溫室大棚的合作協議也不行嗎？”
    “很難！從土地施肥，再到病蟲害管理，我們已經積累了一整套的種植經驗。如果跟農戶合作，我們很難天天盯在地頭上，一旦農戶偷偷施肥增加產量呢？
    如果看到水稻遭遇病蟲害，他們會不會偷偷打農藥呢？一旦他們這樣做，我們沒有立刻發現。出口到國外的大米，檢測出問題，那客戶會追究賠償的。”
    “你們出口的大米，還要經過檢測？檢測什么？”
    “大米營養元素，還有農藥殘留等等諸多檢測項目。唯有檢測結果，符合我們跟客戶簽定的供貨合同，我們的大米才能正常銷售，否則就會退貨甚至賠償?！?
    “啊！這么嚴格，我還真是第一次聽說！”
    “領導，咱們眼下更多注重產量，可國外一些有錢人，他們開始追究生活品質，希望吃的東西更健康?，F在國外制定的無公害綠色食品標準，就是因