「不用這么興師動眾的，我就過來看看情況，也就當(dāng)做是普通的一次巡查走吧，走吧，我們先進去吧，這么多人堵在大門口也不是個辦法。「
    李斯科對于蘇茂洋大張旗鼓的在門口等候著自己的事情，雖然是挺感動的，但是也覺得隱隱約約有些不太妥當(dāng)，似乎自己把架子搭的太過于充足了，也可能會給公司的運營造成很大的麻煩。
    它本身其實并沒有一種真實的老板體驗，而且日常生活中對于公司的事物，也一向是采取著冷眼旁觀的姿態(tài)，正是因為如此，猛然間如此的浩蕩地迎接著自己的到來，讓自己有一種天然的不喜歡的感覺，但這只是自己一個人的感受，對于蘇茂洋能夠做出這個姿態(tài)來尊重和對自己示好，內(nèi)心還是覺得比較受用的。
    人都是一種虛榮心的動物，在遇到別人追捧和恭維的時候，內(nèi)心會涌現(xiàn)一種滿足的感覺，這是根本壓抑不住的情緒，李斯科也知道自己在這方面似乎沒有什么太多的抵抗力，所以他從來沒有升起過想要從政的想法。
    在李斯科當(dāng)先邁動腳步的時候，一行人浩浩蕩蕩的從原本的門口走進了位于傳媒集團的大廈。傳媒集團現(xiàn)在跟剛剛建立起來相比，無疑是擴大了很多的規(guī)模，不光有專門負(fù)責(zé)院線的公司，同時旗下還配有發(fā)行公司以及影視投資公司，當(dāng)然也必不可少有影視制作公司，以及正在組建的藝人經(jīng)紀(jì)公司，所以原先普普通通的幾層辦公樓，已經(jīng)滿足不了目前傳媒集團龐大的規(guī)模了，在征求了總部的意見之后，蘇茂洋也是動用了公司賬戶上的資金，在京都的位置租借了一棟閑暇的大廈來當(dāng)做是總部。
    而且按照眼下的發(fā)展速度來進行展望這座大廈，頂多還能夠再使用5年，過了5年之后整個影視集團的規(guī)模甚至?xí)俅螖U增，到那個時候拍賣土地由自己承建，屬于自己的大廈組群就成了必須騎上日程的事情。
    李斯科上一次來的時候還記得傳媒集團所擁有的職責(zé)范圍，也只是簡簡單單的影視發(fā)行和院線管理公司，而現(xiàn)在的規(guī)模不光連續(xù)翻了幾倍，甚至人員和面孔也變得生疏了很多，剛才在門口等待著迎接自己的管理層，能夠看到熟悉的面孔也只有那么兩三個，剩下的全都是從來沒有打過交道的新入職人員。
    從這些動態(tài)可以清楚的看得出，傳媒集團的發(fā)展是蒸蒸日上的，同時在國內(nèi)也擁有著比較全市的地位和能量，一個占據(jù)了北方所有院線市場，同時具備著發(fā)行投資和制作的影視集團，任何一個在這個行業(yè)里混跡的人都沒有辦法忽視這股力量。這也滿足了李斯科對于國內(nèi)傳媒集團的期許，原本他投資國內(nèi)的院線市場以及影視行業(yè)，主要目的是為了拉近跟國內(nèi)的關(guān)系，同時也為自己的妻子的愛好培養(yǎng)一個合適的練習(xí)場所。同時通過跟國內(nèi)有著更多的交流來拉近自己在國內(nèi)一些人眼中的地位和身份，也多元化的擴張自己旗下資產(chǎn)的分布。
    而現(xiàn)在看來，自己當(dāng)初下的這一部閑棋確實是比較明智的，也給了自己出乎意料的回饋。影視集團的成立幾乎剛好踏在了國內(nèi)影視市場，開始逐漸繁榮的節(jié)點，抓住了這波機遇，也順勢的成為了圈內(nèi)數(shù)一數(shù)二的力量。
    在李斯科領(lǐng)先走動的時候，蘇茂洋始終保持著落后半個身位的尊敬姿態(tài)，同時緊跟著對方的步伐邊走邊介紹著整個集團的分布。
    「這里是集團的大堂，周邊還有容納，提供百人開會的會議室以及接待客人的會客廳，而我們的前臺也是通過專業(yè)的人士進行招聘的高學(xué)歷人才，保證每一個上門洽談合作的客戶，都能夠得到穩(wěn)妥的接待，也盡可能保證我們和善的一面，讓大家有一種如沐春風(fēng)的感覺。」
    「2層到5層是院線管理公司的所在地，目前我們擁有的院線規(guī)模已經(jīng)在國內(nèi)排行第五，同時擁有著將近9000多塊銀幕，目前國內(nèi)統(tǒng)計的所有熒幕數(shù)量在23，0
    00多左右，我們已經(jīng)占據(jù)了將近1/3的市場規(guī)模，當(dāng)然這跟北方的影視行業(yè)發(fā)展比較激進有很大的關(guān)系。」
    聽到取得的這種成績，李斯科的臉上滿是滿意的微笑，要知道國內(nèi)行業(yè)發(fā)展有一句比較不錯的話語，叫做在影視行業(yè)中院線為王。擁有了足夠多的院線以及足夠多的影視屏幕，這代表著你在圈內(nèi)的地位和行業(yè)中的層次比較穩(wěn)固，也掌握了相當(dāng)多的渠道和市場份額，而排名前幾名的院線影視屏幕還沒有自己的院線屏幕多，主要原因是對方主打的是一線城市的精品，而自己家的院線則是分布于234線城市，盡可能的把自己的目標(biāo)下沉到下層市場。
    雖然現(xiàn)在的盈利規(guī)模還跟那些一線城市沒有辦法相比，但是隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷攀升，以及培養(yǎng)起國內(nèi)影迷們的觀影習(xí)慣之后，可能兩方的情況就會發(fā)生翻天覆地的，調(diào)轉(zhuǎn)同時也要跟隨上這個行業(yè)發(fā)展的腳步，逐步繼續(xù)增加自己在國內(nèi)院線占比的份額比重。
    對于這種發(fā)展方針，蘇茂洋也一直都是按照這種規(guī)模進行投資和規(guī)劃的。目前院線管理公司的負(fù)責(zé)人還在不斷的挑選著合適的場所，進行下一步的擴張計劃，這種擴張的勢頭可能會等到大概17年的時候，徹底的化上帷幕，到時候會開始逐漸的經(jīng)典人員，同時盡可能砍掉一些經(jīng)營不善的院線，完成徹徹底底瘦身和邁向精品的腳步。