每天清晨按時帶領(lǐng)所有的牛仔們一起放牧在大衛(wèi)的腦海中，關(guān)于這個程序可是牧場發(fā)展中必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，幾乎每一個牧場的管理者都不會放棄每天固定的這個活動，一方面是這個方式本身也是很多牛仔心中確定自己管理地位的一種方式，另外一方面也是通過這種方式來彰顯自己在牧場中的絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    所以不管大衛(wèi)的生活多么的忙碌和悠閑，但是他都不會在因為貪婪休息的時間段把自己的這個工作舍棄放到別人的身上，對于一個牧場管理者來說，這個早晨放牧以及發(fā)號施令的環(huán)節(jié)是他職業(yè)生涯中最重要的一個片段。
    等完成放牧的工作之后，大衛(wèi)需要來到自己的辦公室，把下屬提交上來關(guān)于昨天一天工作的總結(jié)，以及今天的工作安排作出相應(yīng)的批復(fù)，同時也要簽字同意一些關(guān)于牧場之中配件器材的購買。
    而這些下屬拿到這些批復(fù)的文件之后，按照上面的指示，只需要按部就班的領(lǐng)導(dǎo)人，其他的牛仔進(jìn)行這些工作的安排和指導(dǎo)，就算完事了，當(dāng)然采購的那一份要交到財務(wù)的手上，做出相應(yīng)的批復(fù)才能夠拿到資金，然后安排專業(yè)的人員去到鎮(zhèn)子的其他商店內(nèi)分別購買不同的物件。
    一個偌大的牧場，日常生活中的關(guān)于各種維修產(chǎn)品以及消耗品的消耗可不在小數(shù)，不光說一些比較耐用的器材，可能采購的次數(shù)并沒有那么多，但是像消毒水以及其他清潔清洗的用具又或者是修理的工具，可是經(jīng)常需要采購的。
    聽到自己老板開口詢問自己，這段時間牧場的具體動向，大為簡單的，在腦海中組織了一下語言，然后立刻毫不猶豫的跟老板報告著這段時間總體的發(fā)展。
    “目前牧場里的成年牛已經(jīng)全部售出，而且價格也按照之前牲畜協(xié)會所制定最高等級的牛肉品類的價格出售的，這還得益于老板之前早早就打好基礎(chǔ)的關(guān)系，人脈網(wǎng)讓我們牧場在這件事情上比其他牧場天然的占據(jù)了一些的優(yōu)勢。”
    要知道在美國有著各種各樣的協(xié)會來限制每個行業(yè)的發(fā)展，雖然受到這些協(xié)會的限制，可能會讓一些行業(yè)的規(guī)則變得比較明朗一些，而且也不會出現(xiàn)以劣充好，品質(zhì)不佳的狀況，從長遠(yuǎn)來看這種協(xié)會的管轄確實能夠讓協(xié)會行業(yè)發(fā)展的越來越好。
    但是這種協(xié)會的出現(xiàn)，也在限制著這個行業(yè)肆意發(fā)展的優(yōu)異之處，所以幾乎每個從業(yè)者對于這種協(xié)會的觀感都是褒貶不一的，雖然比較抗拒對方的出現(xiàn)，但是也在享受著這種協(xié)會管轄所帶來的便利之處。
    也正是因為有了這種協(xié)會的出現(xiàn)，才讓大家在行業(yè)中的發(fā)展變得便捷了不少，比如說一個牧場主來說，牧場里出產(chǎn)的小麥以及其他農(nóng)業(yè)品，能夠直接聯(lián)系到相應(yīng)的管理協(xié)會進(jìn)行品質(zhì)的定級，而定完級之后，協(xié)會還會幫忙聯(lián)系相應(yīng)合作的農(nóng)業(yè)采購商，直接整批把這些需要銷售的物資全部拉走售賣。
    售賣牛肉也是同樣的道理，可以直接把牛肉拉到屠宰場進(jìn)行定級，定完級之后也能夠幫忙聯(lián)系到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，直接把這些牛肉拉去售賣掉，同時也會在第一時間回款，如果有其他的采購要求，協(xié)會也會第一時間幫忙聯(lián)系相應(yīng)的采購渠道，比如說農(nóng)副產(chǎn)品的品種種子以及牛犢的購買。
    只不過在進(jìn)行這些幫助的時候協(xié)會或多或少會采取一定的利潤抽成，對于整批量或者大增量的交易來說，這種抽成并不算什么太多的支出，畢竟自己去聯(lián)系也需要有各種各樣的花費，可是對于那種小宗的交易來說，這種協(xié)會的抽成就顯得有些過于龐大了，對于這些牧場主來說，每一分錢都是需要節(jié)儉的存在，所以大多數(shù)的小牧場主都不會選擇這個方式進(jìn)行交易。
    既然有協(xié)會的存在，那么協(xié)會就一定是由人來組成的，有人的地方就有江湖，就少不了各種交易，所以當(dāng)初為了能夠讓自己牧場出產(chǎn)的牛肉獲取更多的利益，所以李斯科特別的跟這些人們進(jìn)行相應(yīng)的交好，再加上李氏牧場隨著這些年的發(fā)展已經(jīng)成為本地數(shù)一數(shù)二大規(guī)模的牧場了，本身就會受到一些牲畜協(xié)會的扶持，對于這些協(xié)會來說，只有這些牧場越來越多，牧場行業(yè)發(fā)展的越來越好，才是支撐他們繼續(xù)存在下去的最基本的原則，如果大家都不愿意進(jìn)行各種各樣的養(yǎng)殖了，那么牲畜協(xié)會也沒有什么太大存在的意義了。
    也正是占據(jù)了這個優(yōu)勢，所以李氏牧場出產(chǎn)的一些農(nóng)副產(chǎn)品在天然上就受到了牲畜協(xié)會的關(guān)照，比如說中上等級的牛肉會被他們輕輕掠過直接定位成上級的品種，下上品種的牛肉會被他們定級為中等水平的牛肉，不要小看這一兩個等級的差異，放到牛肉上面價格差異可能就在10美元以上，當(dāng)這些交易量變得特別大宗的時候，公斤數(shù)也變得比較龐大的時候，所帶來的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比花費出來的更加的優(yōu)越。
    這種交易在現(xiàn)今的美國市場上面，并不算是什么比較稀罕的事情，而這些跟畜牧協(xié)會合作的餐廳，當(dāng)然也知道這其中內(nèi)部的勾當(dāng)，但是對于這種些許的多花費的浪費倒也不會太過于在意，一方面需要有牲畜協(xié)會的存在，可以幫助他們餐廳解決采購的問題，另外一方面本身這種幼稚上下浮動的差價并不是很大，即便是采購的時候多付出了一點資金，也能夠從這些客戶以及食客的身上再次的給賺取出來。