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    咚咚咚。
    陳北冥敲了敲門。
    然后用洪亮有力的聲音喊了一聲：“報(bào)告！”
    “進(jìn)來(lái)。”房間里傳出一個(gè)有點(diǎn)兒沙啞的聲音。
    陳北冥昂首挺胸，大步走了進(jìn)去，他用標(biāo)準(zhǔn)的軍人步伐走進(jìn)會(huì)議室，然后面向那位領(lǐng)導(dǎo)，立正，敬禮：“首長(zhǎng)好！下士陳北冥向你報(bào)道！”
    那家伙個(gè)頭不算高，一米八都沒(méi)有，白白凈凈的，一看就是整天蹲辦公室的那一類。
    不過(guò)一雙眼睛無(wú)比犀利，就像蒼鷹的眼睛，目光像是能穿透一切障礙，直達(dá)內(nèi)心。
    不過(guò)陳北冥并沒(méi)有在他的目光下低頭，相反，他迎了上去，靜靜的對(duì)視。
    “咦？”
    那個(gè)軍銜已經(jīng)是中校的三十歲家伙，眼皮跳了跳，目光凝了凝。
    陳北冥看到這兒，暗暗好笑：“跟我比氣場(chǎng)，你還差了點(diǎn)。”
    不過(guò)他并沒(méi)有要和對(duì)方一決高下的意思，在表現(xiàn)了自己的與眾不同后，他及時(shí)收回了目光。
    跟這些坐辦公室的相處，還是不能像一線的官兵那樣，一線的軍人，哪怕他是軍長(zhǎng)了，你用眼睛瞪著他，哪怕跟他吼了起來(lái)，那也沒(méi)什么大不了，最多干一仗就完了，但坐辦公室的可就不能這么干了，人家會(huì)把這些事情記在小本本里、慢慢的跟你算賬的。
    所以陳北冥及時(shí)的收回了目光。
    “陳北冥同志，坐。”那個(gè)軍官用手指了指他面前的座位，表現(xiàn)自己的親切。
    “謝謝首長(zhǎng)。”陳北冥應(yīng)了一聲，然后安靜坐下。
    此時(shí)此刻的他完美的詮釋了什么叫不卑不亢。
    對(duì)方有些好奇，又把他上下打量了一眼，然后才開口道：“陳北冥同志，軍報(bào)上的這些文章，《老班長(zhǎng)的眼淚》等這幾篇，都是你寫的。”
    “報(bào)告首長(zhǎng)，是的。”陳北冥又站了起來(lái)回答，但才說(shuō)了幾個(gè)字就被對(duì)方和藹的手勢(shì)打斷：“陳北冥同志，不要緊張，坐著說(shuō)，坐著說(shuō)，我們今天哪，其實(shí)就是聊聊天，好吧？”
    陳北冥暗笑。
    他其實(shí)一點(diǎn)兒都不緊張的，倒是那個(gè)家伙又要表現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)架子又要表達(dá)自己對(duì)于基層官兵的親切和藹，反倒有點(diǎn)不那么自然。
    “陳北冥同志，那你能說(shuō)說(shuō)嘛，你為什么會(huì)想起來(lái)寫這些文章？”
    “首長(zhǎng)，其實(shí)這樣的文章我早就已經(jīng)想寫了，事實(shí)上，想寫這樣的文章的并不僅僅只有我一個(gè)，廣大的基層官兵都對(duì)現(xiàn)在的士官制度有著這樣或者那樣的看法，只不過(guò)大多數(shù)人不善表達(dá)、或者是不敢表達(dá)罷了。
    我前幾天回了一趟部隊(duì)，再一次感受到了老班長(zhǎng)的那種情感，所以再也忍不住，寫了這些文章。
    首長(zhǎng)，既然你今天說(shuō)起了這個(gè)話題，那我就還是想重申一下這個(gè)事情，首長(zhǎng)，我們的士官制度，真的不改不行了！”
    “為什么？”軍官的臉色一下嚴(yán)肅了幾分。
    陳北冥立即回答：“首長(zhǎng)，就以我原來(lái)的連隊(duì)為例吧，我們培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的坦克兵，需要幾年？至少三年到四年吧？把一個(gè)優(yōu)秀的士兵培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的士官，又要幾年？不少年頭吧？
    可是看看我們現(xiàn)在的情況，我們部隊(duì)辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的這些優(yōu)秀士官，大多數(shù)人都只能服役幾年、然后就得退出現(xiàn)役？
    首長(zhǎng)，從投入和產(chǎn)出上看，我們的部隊(duì)真的是虧大了，每年花那么多時(shí)間那么多金錢那么多精力培養(yǎng)的士官，沒(méi)用幾年、他們的才華和能力都還沒(méi)有得到全部發(fā)揮呢，就要讓他們退出現(xiàn)役，這不是太不劃算了嗎？”
    軍官沉默著點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “可是未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)需要這些優(yōu)秀的士官，未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)，是以科技為基礎(chǔ)的戰(zhàn)爭(zhēng)，所以士官是生成和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)，是完成多樣化軍事任務(wù)的骨干力量，是加強(qiáng)基層建設(shè)、保持部隊(duì)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，可是我們現(xiàn)在的實(shí)際情況是怎么樣的呢，每一年，大批大批的優(yōu)秀士官不得不選擇離開！”
    那個(gè)軍官聽得暗暗點(diǎn)頭，顯然，陳北冥說(shuō)的這些話說(shuō)到了他的心里去了。
    這樣的問(wèn)題他并不是第一次聽到，但卻第一次聽到如此直白、如此明了的意見。
    “陳北冥同志，那你覺(jué)得，我們應(yīng)該怎么改革現(xiàn)在的士官制度？”
    陳北冥想了想，認(rèn)真回答：“首長(zhǎng)，我覺(jué)得應(yīng)該從這幾個(gè)方面進(jìn)行改革。”
    頓了頓，陳北冥才開始回答：“
    一，適當(dāng)擴(kuò)大士官編制規(guī)模。進(jìn)一步加強(qiáng)特殊兵種和高技術(shù)部隊(duì)專業(yè)技術(shù)骨干力量，適當(dāng)增加士官編制員額。
    二，調(diào)整士官結(jié)構(gòu)比例和服役時(shí)間。取消士官現(xiàn)行一至六期的劃分，保留初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次，將初級(jí)士官由6年調(diào)整為4年，中級(jí)士官由8年調(diào)整為9年，高級(jí)士官由14年調(diào)整為15年。
    調(diào)整士官結(jié)構(gòu)比例，初級(jí)士官調(diào)整為占士官總數(shù)的50.1%，中級(jí)士官調(diào)整為46%，高級(jí)士官調(diào)整為3.9%。調(diào)整專業(yè)編配比例，氣象、測(cè)繪、偵察、通信、炮兵、雷達(dá)、電子對(duì)抗、陸航、油料、修理、專工、測(cè)量控制、測(cè)量發(fā)射、陸戰(zhàn)、觀通、航空、空降、戰(zhàn)略導(dǎo)彈等主戰(zhàn)專業(yè)士官編配比例提高10%以上;非專業(yè)技術(shù)班長(zhǎng)部分編配為中級(jí)士官.