的確，對于微聊的初代版本，葉傾并沒有把它定位成社交軟件，而是另辟蹊徑的將它設定為辦公軟件，目的自然也是為了避開企鵝的刀鋒，在企鵝的網絡監控下，每一款新上線的社交軟件都會得到它全方位的流量監控，而在辦公軟件鄰域，企鵝就沒有這么龐大的監控網絡了，只要讓企鵝沒有第一時間發現微聊的真正屬性，微聊獲勝的可能性就會增大一份，至于有人問微聊該怎么完成過渡？其實道理很簡單，大家可以想一想，VX最初出現的時候，我們對于VX的認知是什么，對于學生來說，那是成年人用的產品，是工作人士使用的軟件，對于工作人士來說，這是QQ的簡化版，比qq少了那么多的花里胡哨，無疑更加適合他們用來做工作上得獎交流，因此葉傾走的也還是這一條路，先在工作人群中站穩腳跟，然后逐漸拓展自己的社交屬性。
    當工作人群逐漸習慣于使用微聊來進行工作時，他們就會在某一天突然發現，這個叫微聊的軟件不僅可以用于辦公還可以用作日常聊天啊，既然微聊既可以辦公有可以聊天，那我還要QQ干什么，頻繁的打開兩個軟件部不嫌麻煩嘛，就這樣，在工作人群中，微聊一步步取代QQ的社交屬性，而對于那些沒有參加工作的人群來說，他們是不是會有這樣一種認知，那就是微聊比QQ高級？使用微聊比使用QQ更有逼格？
    不要懷疑這種用戶認知存在的可能性，因為在原時空，大多數人對于VX和QQ的看法就是這樣的。哦，你用QQ啊，那你肯定還是學生，你用VX啊，那你一定參加工作了。
    不知從何時起，VX相比于QQ已經多了一層正式感，至少當你問自家老板，問地方干部要聯系方式的時候，你不會說，能加個QQ嗎？
    曾經有人說過，企鵝占據了華國人日常交流的一生，大學畢業前使用QQ，大學畢業后使用VX。葉傾要打造的也就是微聊身上的那種正式感，讓它與QQ區分開，具有強烈的自我風格。從辦公鄰域殺進場就是葉傾制定的戰術，而且為了適應工作人群的需要，在功能的選擇上，葉傾專門對微聊進行了調整，可以說，這一世的微聊與原時空的VX相比有了很大的不同，你可以認為微聊誕生于VX的基礎上，但絕不能認為微聊等同于VX，至少在葉傾的計劃中，微聊的最終使命是成為一款移動鄰域的智能生活服務終端。
    PONY馬曾經接受采訪的時候說過一句話，他說VX與手機QQ一開始沒有太大的區別，微信最初導入的關系鏈全部是QQ關系。而人們的手機里面存在龐大的、真實的關系鏈，即通信關系鏈。VX讓手機通信關系鏈和積累了十幾年的互聯網關系鏈融合起來，形成了更加豐富、更加實名化的關系鏈，這是最大的區別。
    原時空，企鵝在2016年后也在重新打造VX的產品屬性，所以到了19年的時候我們可以看到，VX不再是一個工具，而一個是龐大的操作系統，在這個系統下VX提供土壤、水源、生產工具，創業者們只需要種下一顆種子，用心栽培就可以有所收獲。
    縱向看VX，VX的發展可以劃分為四個階段：
    1.社交通訊工具
    從VX誕生之初，這個階段主要語音功能、附近的人、漂流瓶、搖一搖、朋友圈等諸多刺激你瘋狂加好友的功能，此階段是“熟人關系鏈”、“陌生人關系鏈”交替形成的過程。
    2.開放平臺構建
    VX4.0階段，首先是第三方App接入開放平臺，通過VX進行內容傳播，以及從VX獲得快捷登錄，提高了拉新轉化效率，讓如日中天的移動互聯網產品和VX這個自帶社交關系鏈的產品打通。與此同時開放公眾號，催生大量公眾號內容，讓再小的個體都有自己的品牌。
    3.移動商業化
    VX5.0、6.0版本，帶來了VX支付、朋友圈廣告、公眾號廣告。在這個階段，催生了后來的PDD、有贊、微店等公司，用戶的現金進入了VX錢包，朋友圈出現了微商，知識付費也開始展露頭角。
    4.連接線下服務
    通過小程序，提供輕量級應用。通過提供小程序服務，讓各行業的商家服務成為VX生態這個大面上的點，一個個點連接，形成專屬于VX的龐大生態帝國。
    當我們從宏觀縱向脈絡去看VX發展史的時候，微妙的發現原來屬于移動互聯網時代做產品、做增長、做留存的那一套打法是會有所變化的，經典的AARRR模型在VX生態里不是那么標準化了，研發一款產品的速度也會更快！更快！更快了！流量獲取的套路和打法也有非常大的區別，存量找增量、高頻帶高頻、投放+裂變等組合拳都是相對新穎的，卻比傳統更有效的。
    橫向看VX，互聯網生意的本質是流量的生意，VX要收割的自然也是流量，利用逐漸豐富化，層次化的生態布局，VX也就一步步從只能收割社交流量逐漸拓展為可以收割商業流量，收割政務流量，收割服務流量的超級巨無霸。
    VX有多大？
    2017年的時候，VX/WeChat合并月活躍賬戶數達9.63億，當之無愧地成為了社交領域的老大，9.63億是什么概念？全全國人