第145章 那該死螺絲釘,你在哪(1/2)
偌大的一個愛爾家自來水公司。
每個月施工作業(yè)上千上萬個,發(fā)生一些事故,那是不可避免的。
當然了。
公司為了不發(fā)生事故也是絞盡腦汁,也祭出各種法寶,不但建立層層監(jiān)督,層層問責的體系,還出臺一系列關(guān)于自來水作業(yè)法規(guī),作業(yè)標準,作業(yè)風險評估...
還有什么鬼10加1條例,5加6當量...
最可惡的是,強制員工安裝十幾個安全監(jiān)管app。
手機他娘的也不配一個。
每個月流量媽的都不夠用。
說真的!
林錚一個大學生,都不知道那些十大條例,六大當量是什么鬼。
你讓那些沒讀過書的施工隊人員學習?
搞笑呢
當然林錚也不知道這些條例規(guī)則什么的,到底有沒有用,反正公司幾乎每周都會發(fā)布一些刻骨銘心的安全事故出來,讓大家學習反思。
學多了,好像都麻木了,那一天沒有,都不習慣了。
呵呵,這個也能理解,就是法律也不能杜絕犯罪嘛,只能減少而已。
一般來說。
公司對待發(fā)生的事故也是很有針對性的,也很仁慈了。
主要沒有造成重大影響。
比如沒有人員傷亡,沒有造成公司重大的利益損失的話。
公司都會低調(diào)處理,內(nèi)部消化就算了。
反正能蓋得住,都會盡量蓋。
因為一旦讓市公司或省公司知道。
肯定就會對該公司的領(lǐng)導人還有事故事件的負責人進行問責,嚴重的還會撤職的處分,最重要的,還是會扣錢,這誰也接受不了。
這領(lǐng)導政績很難混的,他們當然不想臉上抹黑。
不過一旦發(fā)生了人生傷亡或者公司利益損失慘重的事件。
公司領(lǐng)導也頂不住,只能公開處處理,上報上級部門了。
......
躲在廁所里面。
林錚絞盡腦汁,努力地回想了一下。
上一輩子。
銀川水廠確實是發(fā)生了大型的爆炸事件。
那個時候,自己還在巴魯供水中心上班。
好像是7月2號就聽到有人說水廠爆炸了。
自己還不以為然,當天晚上去打球,那個時候就有人說。
吳工沒了。
吳工是銀川水廠的一名員工,也是自己的一個球友。
林錚呆了,多好一個小伙子,剛結(jié)婚,兒子一歲,說沒就沒了。
!!
又過了幾天,這件事在公司傳開了,水廠爆炸造成嚴重的事故,造成1死兩傷。
公司人心惶惶。
領(lǐng)導馬上行動,組織了大家停工整頓,對事故學習了三天三夜。
所以林錚對此這件印象很深刻。
這件事。
公司反應的速度很快。
林錚也是第一次覺得公司領(lǐng)導辦事的效率高,竟然在省公司來調(diào)查之前,就已經(jīng)公開發(fā)了一份事故的調(diào)查報告。
事故報告林錚也學習過了幾遍,覺得里面可能有很多貓膩。
它就是這樣說的。
事故發(fā)生以后,公司馬上就開展了搶修救急工作,本著以人為本的原則,成功挽回了兩條寶貴生命,最大限度降低了損失。
事故發(fā)生的原因如下:
直接原因:施工人員在項目施工的時候,馬虎大意,把一顆長條螺絲釘遺漏在水泵里面,螺絲在里面通過水流活動,正好卡主了進出口的閥門開關(guān)(這么巧?)。
間接原因:在檢修人員發(fā)現(xiàn)了水泵運行異常,于是進行停水泵的檢修操作,可檢修人員技能不足風險預估不到位,粗心大意,未能檢查出進口閥門和出口閥門同時處于關(guān)閉狀態(tài),導致了水泵發(fā)生了“空轉(zhuǎn)”的情況。
由于水不能通過泵流出,原來用于流體輸送的能量就全部轉(zhuǎn)換成了熱量,當水被加熱后,在泵內(nèi)部產(chǎn)生了靜壓,這個壓力越來越強,直接迫使泵體炸裂,從而造成了人員的傷亡。
其他原因:安全監(jiān)督流于形式,責任管理存在漏洞,項目驗收人員驗收不及格,水廠運行人員技能不足,維護檢修走過場,未能及時螺絲釘遺留在水泵里面,未能及時消除隱患。
......
當然了!
這報告有多少真的,多少是假的?
林錚也不知道,因為這份報告只是做給你們這些人看,也是給省公司領(lǐng)導看的。
真相往往不是那么簡單。
這顆螺絲真的存在嗎?
或者說。
這顆螺絲肯定是螺絲釘嗎。
一定是施工投產(chǎn)的時候落下的嗎?
找施工隊做替罪羊,往往是最好的結(jié)局,因為施工隊,不是本公司的員工。
沒人可管。
罰錢而已。
錢,呵呵,那就是問題了。
.......
問題是現(xiàn)在自己重生了。
接手了這個項目。
項目的地址好像也換巫婆嶺了,項目管理人也換自己了,還會出現(xiàn)這個情況嗎?
林錚也不知道,也不敢保證。
臥槽!
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